“强省会”战略的实施 ， 为济南提供了千载难逢的历史机遇,更为省会金融业带来了广阔的发展空间 ， 为济南区域性金融中心建设增添了强劲动力 。 今年是建设新时代现代化强省会的起步之年 ， 也是“十四五”开局之年 ， 济南市地方金融监管局将深入实施“139行动” ， 围绕产业金融中心建设这一主线 ， 紧扣“服务实体经济、防范金融风险、深化金融改革”三大任务 ， 统筹推进九大攻坚专项行动 ， 为建设强省会提供有力金融支撑 。
打好资本要素保障攻坚战 。 加强与各大银行总部的联系和合作 ， 争取新签署一批战略合作协议 ， 加大对我市信贷资源倾斜；进一步完善政银企对接机制 ， 积极开展金融资本进区（县）入企活动 ， 围绕“东强、西兴、南美、北起、中优”城市发展新格局 ， 举办大型金政企对接活动 ， 向驻济金融机构推介一批全市重点基础设施项目以及重点行业企业；持续推进金融辅导体系建设 ， 扩大金融辅导企业覆盖面 ， 对辅导企业实现定制化、精细化服务 。
打好金融招商攻坚战 。 围绕打造全牌照、全业态金融机构集群 ， 以专项政策、参股引导、资源置换等多种方式 ， 吸引境内外知名金融机构在济南设立全国总部、区域总部、功能总部及专业化子公司或分公司 ， 特别是发挥好省会省属国企聚集优势 ， 加强对省属国企资本招商力度 ， 精准发力优质项目的对接落地 ， 推动省属国企各类资本加大对我市优势产业的投资布局和对接合作 。
【上市|推进九大攻坚专项行动，济南发力产业金融中心建设】打好金融集聚区建设攻坚战 。 进一步优化“一区一谷一园”金融空间发展布局 ， 加快推进中央商务区绿地、华润、平安、复星、中信泰富等标志性项目建设 ， 依托产业、空间、配套综合优势 ， 提升CBD金融集聚层级；依托高新区高新技术产业集聚效应 ， 打造汉峪金谷“科技+金融”生态圈 ， 探索科技创新投融资服务新模式；支持山东新金融产业园加快园区二期建设 ， 集聚私募股权投资基金、私募证券投资基金等新金融业态 。
打好企业上市攻坚战 。 抓住证监会鼓励上市公司分拆所属子公司上市机遇 ， 鼓励动员符合分拆上市条件的优质企业分拆上市；深入落实名校名城融合发展战略 ， 充分利用好山东大学等高校资源 ， 深化校地合作 ， 推动“山大系”企业登陆资本市场；与国资部门构建工作合力 ， 加快市属国有企业整体和核心业务资产板块股改上市 ， 借力资本市场提高运营效率；推动各区县深入挖掘培育辖区企业后备资源 ， 持续推进“个转企、小升规、规改股、股上市”工作 ， 梯度培育一批上市企业 。
打好科创金融改革试验区建设攻坚战 。 积极争取央行等国家部委支持 ， 确保国家科创金融改革试验区年内获批 ， 并加快制定具体实施方案 ， 细化目标任务 ， 努力把更多金融资源配置到科技创新的重点领域和薄弱环节 ， 为传统动能转型升级和新兴产业培育提供全链条、全周期科创金融服务 。
打好地方金融改革攻坚战 。 “一企一策”支持本地法人金融机构做大做强 ， 推动齐鲁银行加快登陆资本市场 ， 拓宽资本补充渠道 ， 打造省会金融名片；鼓励莱商银行稳步实施“增资、更名、迁址、上市”四步走战略；支持恒丰银行依托省会优势资源和便利条件发挥全国性股份制银行总部的辐射力、带动力和影响力；推进市金控集团进一步丰富和拓展金融牌照资源；支持山东金融资产交易中心扩大金融产品交易规模 ， 进一步提升行业竞争力和影响力 。
打好金融开放攻坚战 。 按照畅通“双循环”实现高质量发展的新要求 ， 在更高水平、更宽领域扩大金融开放 ， 用好境内境外两种资源 ， 加大外资金融机构引进力度 ， 稳妥推进外商投资股权投资企业(QFLP)试点 ， 提升境外资本市场利用水平 ， 打造与我市外向型经济相适应的金融服务体系 。
打好地方金融组织监管攻坚战 。 借助金融科技手段和专业中介力量提升金融监管智慧化水平 ， 利用协会熟悉行业、贴近企业的优势加强与地方金融组织行业协会的监管合作 ， 健全各类地方金融组织事中事后监管制度 ， 全力承接好地方金融组织部分省级行政权力委托下放 ， 释放地方金融组织发展活力 。
打好金融风险防范攻坚战 。 充分发挥“泉城金融卫士志愿者”知名品牌作用 ， 加大《防范和处置非法集资条例》宣传力度 ， 联合公安部门深化“无非法集资社区”创建活动；持续加强对重点领域风险的排查化解 ， 完善与中央驻济金融监管部门联动机制 ， 按照“一企一策、一事一议”的原则 ， 指导企业高效处置风险 ， 坚决守住不发生区域性金融风险底线 。分页标题#e#
（大众报业·大众日报客户端采访人员 段婷婷 报道）

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