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新浪财经-自媒体综合|黄其森“壮士割肾”后 泰禾正走出ICU



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_原题是:黄其森“壮士割肾”后 , 泰禾正走出ICU
来源:路数
放话春节假期不休息的黄其森 , 在节后的第一个休息日里 , 也没闲着 。
2月21日 , 在北京 , 他再次坐在了泰禾中高管们的面前 。
这一天 , 他召开了“泰禾北京区域汇报会” 。 这也是泰禾北京城市公司辖区内项目复工复售的会 。
这场会 , 从上午一直开到下午 。 他们把泰禾在北京的每个项目都做了非常详细的盘点:
多少货值;
遇到的问题;
涉及的金融机构、债权方、工程方 , 有什么卡点 , 可以怎么解决;
接下来如何复工、销售、回款;
等等 。
长达至少8个月的债务重组进入尾声后 , 泰禾终于可以缓过神来 , 分出精力 , 喘上口气 , 开始复工复产复售了 。
1
这家福建企业 , 在2000年左右来到北京 。
在黄其森口中 , 北上不是简单拍脑袋 。 因为北京是首都 , 北方人格局大 。 在这样的文化基奠下 , 诞生泰禾院子系产品 。
去年9月高管会 , 他还提过一嘴:2013年前后泰禾在北京拿了不少地 , 让不少开发商心里不服气 。 “怎么突然从一个福建开发商 , 变得这么牛 。 ”黄其森当时说 。
泰禾牛吗?
反正2月21日汇报会上 , 盘出来的货值 , 把胆小的路数吓了一跳 。
仅仅就北京而言 , 泰禾截至目前拥有的可售货值超过400亿 。
这是什么概念 , 基本上在北京市场能位于土储排行榜的前列 。 当中几个重点项目的货值如下:
中国院子112.5亿;
大兴中央广场83亿;
西府大院43亿;
北京公馆43.7亿;
金府大院40亿;
等等 。
按2020年半年报所列 , 有14个项目在北京 。 对比开工时间、开发进度等指标 , 开发结转之慢 , 路数无力吐槽 。 或许因为慢 , 泰禾在北京有这个数量的货值 ▼
路数匡算 , 未售面积约60万平方米 , 未结转面积约100万平方米 。 按照每平方米仅7万简单算 , 超400亿货值成立 ▼
若将复工复产比作做饭 , 米已在锅里 。
2
但米的质地如何?
北京这400多亿货值里 , 有不少是现房 。
这一次 , 黄其森把压箱底的货 , 都要放出来了 。
划个重点:中国院子要入市了!还是现房!
12套楼王 , 货值62.1亿;独栋货值50.4亿 。 总计112.5亿 。
从运河上的院子改名而来的中国院子 , 之于泰禾有符号化的意义 , 之于整个房地产行业也有它的一席之地 。
它是泰禾开始摸索中式建筑的开始 。 它也是新中式住宅发展至今的巅峰之作 。
所以战投万科看上泰禾什么?不排除答案是泰禾在高端项目上的产品打造能力 。
在中国地产公司里 , 还能做出一点产品特色的规模化上市房企 , 泰禾算一家 。 这点不容否认 。
万科的祝九胜去年肯定过 , 泰禾更多是资金和融资问题 , 产品力、技术能力非常不错 。
3
泰禾和钉子户债权人——信达的债务谈判 , 已经七七八八 。
泰禾做了妥协 , 从有的合作项目中撤出 , 换来相应比例的资金 , 以缓解流动性 。
接下来 , 等待泰禾的是数量更为庞大的群体:泰禾业主们 。 那一位位眼巴巴等着盼着复工复产的钉子户们 。
你我他都知道 , 泰禾接下来的复工复产之路并不轻松 。
资产本身的流动性是一方面 。 比如北京的400亿货值 , 据了解 , 约1/3处于被冻结或被抵押状态 。
泰禾在努力赢取金融机构、债权方、政府等方的理解 。 好在目前 , 陆续有金融机构给予支持 。
有的项目 , 还要解决和总包的欠款纠纷 。 比如北京院子二期 , 新施工方能否如期进场 , 还取决于项目原先的总包——中铁建 , 同意不同意 , 让步不让步 , 讲不讲央企的社会责任 。
泰禾过往一连串的事件里 , 有形形色色的力量在当中角逐 。 但别忽略重要的基本客观事实:
①泰禾不是所有的项目都停工
②有的项目没到交房时间 , 别过早判断烂尾
③怎么算 , 泰禾都不是资不抵债
之前就有泰禾投资者对路数感慨过 , 如果2019年泰禾能够留下一部分资金作为避免逾期交付之用而非全部还债 , 也许就没有2020年那些事 。
的确 , 就泰禾在北京的项目来说 , 截至到2020年6月30日 , 路数匡算 , 剩下的投资额其实不到40亿 。
所以泰禾的流动性 , 是真的很很很紧张 。 不然不会连40亿都没有 。
4
泰禾的复工复产之路不轻松 , 但复工复产已经在路上 。
从2月底开始到5月 , 北京、广深、上海、福州等地有近30个项目会陆续复工 , 包括此前停工的部分项目 。分页标题#e#
能复工复产 , 当然是好事 。
但落地执行的效果 , 要用实际行动验证 。
黄其森2月21日也反复强调要
保证产品品质
如果和葛洲坝的合作能谈成 , 将会是泰禾复工复产的一剂强心剂 。
【新浪财经-自媒体综合|黄其森“壮士割肾”后 泰禾正走出ICU】节前刚见完 。 春节后 , 在距离北京2200多公里的深圳 , 双方又见面了 。
2月18日 , 葛洲坝一行人等前往深圳;
2月19日一早 , 葛洲坝考察完泰禾深圳院子 , 到泰禾广深区域公司会议室开会 。 中午扒完盒饭 , 葛洲坝按不同业务条线找泰禾详谈 。
工程口的找工程口 , 法务口的找法务口…
为何双方见面的地点改在了深圳呢?
答案是泰禾在深圳有对债务重组来说至关重要的项目——深圳院子 , 货值达约200亿 。 它有多重要 , 答案在3月的某一天会揭晓 。
据路数了解 , 双方洽谈的一个方向是:
葛洲坝以总包身份进入到泰禾项目中 。 粗略概括为:包工头、施工方 。
葛洲坝不是一般性质的包工头 。 作为央企 , 它的一大优势是融资利率低 。 如果葛洲坝能融资代建 , 对于泰禾不是坏事 。
双方在项目股权上 , 也不是没有合作的可能 。
双方基因里有个共同点 , 即有高端项目的开发经验 。 葛洲坝有个对应泰禾院子系产品——中国府 。
不难猜测的是 , 葛洲坝的中国府带了许多院子的身影 。
5
不同于多数闽系房企 , 按照2020年半年报上的80个主要项目算 , 泰禾权益占比在70%起的项目有58个 , 占股100%的有46个 。
这为日后引入合作方也打开想象空间 。
泰禾的老伙计国企北科建 , 这两天在中山、惠州考察泰禾项目 。 双方合作过北京丽春湖院子 。 据路数打探 , 目前正在谈泰禾江西项目的合作 。
不仅如此 , 知情人士甲乙丙丁告知路数 , 多元化业务之一的泰禾医疗 , 正和头部互联网公司洽谈合作 。
一如往常 , 黄其森在2月21日会上还是对万科一顿猛夸 。 但泰禾的投资者“钉子户”们 , 更期盼万科实质性的动作 , 比如入股 。
万科的入股对泰禾改善内部管理、修复资本市场信誉等不可或缺 。
在泰禾浩大的灾后重建工程里 , 万科也是购房者选择泰禾房子时的一道保险 。
事实上 , 万科的进场在推进 。
传说中的管理公司 , 快的话本月月底就成立 , 4月前后万科团队也会到来 。
接下来 , 就要看黄其森和万科怎么相处了 。
总归 , 他内心该是强大的 。
路数之前说 , 为救泰禾 , 黄其森是断臂自救、刮骨疗伤 。 在2月21日 , 他有了更生动的表达:
我已经不是壮士断腕 , 而是壮士割肾 。
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