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美好置业:破灭的美好幻想 | 红钻财经
原创 子乐 红钻财经
美好置业是房地产业务转型失败的典型 , 公司基本面一塌糊涂 , 负债累累 。 其股价出现的长期横盘、暴涨暴跌等现象具有明显的庄家控盘性质 。
子乐| 文
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无征兆暴跌
在1月15日至2月4日的15个交易日里 , 美好置业(000667.SZ)股价暴跌 , 自3.8元一路跌至1.54元 , 跌幅59.4% , 公司市值最低下探至38亿元 。 后出现小幅反弹 , 截止2月23日 , 股价收于1.83元 。
美好置业暴跌前 , 其股价曾在3.8元附近高位盘整达5个月之久 , 当时私募界传言“该股已被庄家控盘 , 欲于2021年春节前拉升至7元” , 期间有不少私募基金及散户跟进建仓 。 没想到他们等来的不是庄家抬轿 , 而是倾盆大雨般的砸盘 , 2月15日午盘 , 本来波动平稳的美好置业忽然出现数十万手卖单 , 瞬间封住跌停板 , 后有大买单翘板解封 , 但尾盘再次跌停 , 此后连续六个交易日跌停 , 开板后依然阴跌不止 , 最低探至1.54元 。
美好置业虽然早就公布了股份回购计划 , 但直到股价跌至近期最低点后的次日 , 即2月5日公司才出资1985万元实施回购 , 时间点卡的死死的 , 印证了之前该股被庄家控盘的说法 。
美好置业的第二大股东方时尚股价在同期也出现大幅下跌 , 而两者业务并无关联 , 东方时尚也未抛售美好置业股份 。 两者股价联动为何如此紧密 , 背后有庄家操盘的可能性极大 。
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经营困境
作为老牌房企 , 美好置业曾有过美好时光 。 2016年 , 公司房地产业务收入创造历史最高 , 达50.62亿元 , 土地储备也创历史峰值 , 达258.13万平米 。
但好景不长 。 由于房地产市场拿地价格高企 , 加上地产领域金融监管政策逐渐趋严 , 其业务受到影响 。 2014年开始 , 美好置业从房地产领域向装配式建筑业务试水 , 2017年又增加了向现代农业领域和产业新城领域转型 。
装配式建筑是美好置业押注的方向 , 公司已成立13家装配式建筑业务PC工厂 , 其中8家投产 。 装配板块人员 , 也从2017年的329人猛增至2019年的2430人 。 期间 , 装配公司收入从3.34亿元增至7.14亿元 , 净利润亏损额从1352.84万元暴增至5.98亿元 。
涉农方面 , 公司分别于2018年5月、7月、12月挥金百亿进军农业项目 , 拟用3年时间圈下200万亩土地 , 计划共投资100个亿 。截至2019年末 , 累计土地流转8.5万亩 , 改造虾稻田达8万亩 , 实现小龙虾养殖面积3.5万亩 , 水稻种植面积3.4万亩 。 目前 , 美好置业有18个生产基地 , 其中湖北洪湖下设13个生产基地 , 湖北监利下设5个生产基地 , “虾稻共作稻渔种养”产业规划已经具备规模 。
产业新镇业务主要围绕湖北洪湖新滩美好未来新城(一期)PPP项目(“洪湖新滩项目”)和武汉蔡甸索河未来田园小镇项目展开 。 洪湖新滩项目2019年实现投资7.5亿元 , 累计投资10亿元 。
然而 , 这种大手笔投资带来更多是“噱头”而不是实绩 , 转型至今仍处于投入期 , 且盈利规模始终未成气候 。 美好置业为转型花费的时间与精力不容小觑 , 但这部分业务仍然未见起色 。 近三年来 , 公司业绩也持续处于下行状态 , 因房地产业务不断被淡化 , 加上涉足从未接触过的领域 , 导致公司造血能力一度下降 。
到处插花花不放 , 残瓣颓废难觅春 。
寄予厚望的装配式建筑连续两年半呈现亏损状态 。 财报数据显示 , 2018年到2020年上半年 , 美好装配分别实现净利润-1.97亿元、-5.98亿元、-2.39亿元 。 装配式建筑目前产能释放情况并未披露 , 去年上半年装配式建筑业务签约订单金额18.5亿元 , 其中81.7%是内部项目所消化 。
投资百亿的农业板块 , 因持续亏损被退租 。 1月29日 , 美好置业现代农业共流转农业用地8.5万亩用于经营 , 由于连续亏损 , 已完成洪湖土地6.4万亩的退租工作 , 报告期内 , 将已投入的农田改造费用 , 即长期待摊费用余额约1.5亿元一次性计入当年损益 , 该损失属于非经常性损益 。
【新浪财经-自媒体综合|美好置业陷经营困境:转型至今仍处投入期 曾靠“卖子还债”】2020年上半年 , 美好置业现代农业营收占比仅为1.89% , 主营业务为农业养殖与销售的湖北美亿农业发展有限公司 , 在上述期间内的净利润为-0.87亿元 。
专家指出 , 美好置业的布局的确拖累了公司的整体发展 , 多元化发展前期投入巨大 , 而且投资回报周期漫长 , 特别是在主业业绩增长缓慢、利润下滑时 , 多元化可能会成为烧钱的产业 , 会拖累公司整体的规模业绩和利润增长水平 。 美好置业转型失利 , 最主要还是因为对跨界转型的行业不熟悉 , 缺乏这方面的人才经验 , 包括对国家在相关产业方面的政策支持也不是很熟悉 , 对盈利增长模式还没有完全掌握到 。分页标题#e#
改革趋势之下 , 美好置业在土地储备上逐步收缩 , 2019年拿地金额11.33亿元 , 当年签约金额67.38亿元 。 截至2020年上半年 , 美好置业土储计容建面为146.78万平方米 , 按照2019年58.15万平方米的销售面积估算 , 仅够2.5年开发 。
2016年-2020年三季度 , 美好置业投资现金流持续下降 , 分别为-2759万元、-2.92亿元、-10.28亿元、-15.87亿元、-4.5亿元 。
2017年-2020年三季度 , 公司营业收入分别为44.38亿元、25.2亿元、36.59亿元、21.85亿元 , 净利润分别为6.64亿元、2.49亿元、0.67亿元、-1.43亿元 。
大手笔转型后 , 盈利能力持续下滑、负债高企资金缺口大、融资渠道单一等问题让美好置业的发展显得不那么“美好” 。
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债务危机
地产不断收缩导致自身“造血”能力不足 , 同时砸重金投入新业务的美好置业 , 让市场有冒进和高负债的担忧 。 数据显示 , 美好置业负债率由2018年的66.26%增至2019年的73.68% , 2020年前三季度进一步增至76.65% 。
美好置业转型布局新领域所筹资金多是依靠向各大金融机构的融资 , 其中以信托等高成本融资居多 , 加上所涉项目投资回报期较长 , 导致借款一度逾期 , 甚至出现“卖子还债”的情况 。
去年上半年美好置业融资余额达78.1亿元 , 期限在6个月至36个月 , 其中来自信托机构的贷款成本最高 , 达14.5% , 其次是非银行类贷款 , 融资成本为10.5%-15%之间 。
另外 , 截至2020年11月7日 , 美好置业累计对外担保余额66.49亿元 , 其中对资产负债率超过70%的单位担保金额为61.29亿元 , 达到公司最近一期经审计净资产的86.57% 。
美好置业的融资成本高于房企平均信托融资成本 。 根据明源地产研究院2月6日提供的数据 , 近两周以来 , 信托端对房企放款的综合成本集中在10%-12%之间 , 与2020年持平 。
虽然多渠道出击 , 仍难解美好置业的资金饥渴 。 一个不容回避的事实是 , 公司融资余额以及融资成本均处于上行态势 。
财务费用高低对美好置业净利润的影响也较为明显 , 2020年上半年 , 公司财务费用同比增长364.34% , 同期亏损9230万元 , 去年三季度 , 财务费用一度达到1.37亿元 , 而净利润也亏损至1.43亿元 。
大手笔融资 , 也让公司一时间从信托机构借款的项目处于延期兑付危机中 。 2019年2月 , 美好置业旗下公司杭州美生向中建投信托借款3.5亿元 , 期限一年 , 美好置业为这笔融资提供保证担保 , 这笔借款在逾期一个月后才完成兑付 。
债务承压下 , 公司紧急出售三家子公司的全部股权 。 2020年12月31日 , 美好置业接连发布了两份资产转让公告 , 拟转让东莞市塘厦宝光100%股权、安徽东磁100%股权、合肥名流100%股权 , 交易价格合计约为22.08亿元 。
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后记
美好置业是房地产业务转型失败的典型 , 公司基本面一塌糊涂 , 负债累累 。 其股价出现的长期横盘、暴涨暴跌等现象具有明显的庄家控盘性质 , 散户的无序买卖不会使K线呈现这种特征 。 1月15日之前庄家拉升传言和之后的猛烈砸盘 , 很有可能是庄家间意见不统一、争相抛售所致 。
公司1月19日发布业绩预告 , 认为2020年全年扣非净利润亏损不低于4.3亿元 , 这也是庄家决定提前放弃该股的原因之一 。
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责任编辑:梁斌 SF055

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标题:新浪财经-自媒体综合|美好置业陷经营困境:转型至今仍处投入期 曾靠“卖子还债”