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【富士康|曹德旺吐槽年轻人以进工厂为耻！研究生送外卖，中国制造怎么办？】

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文 | 华商韬略 咕咕
玻璃大王曹德旺说过：现在年轻人以进工厂为耻 。 这句话的背后 ， 是无数人对工厂的失望：工资底下、生活条件差、没有前途、不受尊重……
工厂招人越来越难 ， 他们都去哪里？
答案可能是：送外卖！

一方面是急缺人的工厂和制造业 ， 一方面是满员的外卖行业 ， 根据最近外卖平台的数据显示 ， 全国总计有7万研究生学历的人在送外卖 ， 大专以上学历的骑手超过20% ， 共有近150万人 。
工厂真的如此不堪吗？
中国制造2025需要工厂培养的专业人才 ， 否则国家的高精尖制造技术会被外国所钳制 ， 中华民族复兴无望 。 同时 ， 在工厂的经历确实能让人赚到钱 ， 只要努力刻苦 ， 每个人都有可能成为富翁 。
一些大国工匠 ， 躬耕于制造业 ， 甚至能获得一天8小时40万的工资待遇 。
百亿女富豪王来春早年在富士康是一名普普通通的打工女 ， 没有特长 ， 没有技能 ， 只有一颗热爱学习的心 。

下班之后 ， 其他的员工都去休息或者娱乐 ， 只有王来春继续留在车间里 ， 调整各种机械设备 ， 尝试新的工艺方法 ， 总结经验教训以提高生产效率 。
同事们都讨厌的企业培训课是她最喜欢的地方 。 当领导们在批评员工的时候 ， 大家低着头不说话 ， 只有她睁大了眼睛 ， 仔细观察领导是如何管理下属 。
王来春将平常学到的内容转化为实际的生产力 ， 很快她就得到了富士康老总郭台铭的赏识 ， 并升到了课长 ， 这是当时大陆员工能得到的最高的职位 。
她的眼光不只是一个小小的课长 ， 而是更宽广的世界 ， 所以王来春选择从富士康离职 ， 自主创立了立讯精密 。

早期的立讯精密简直是小版的“富士康” ， 不论是管理流程还是企业文化都有它的影子 ， 公司内部到处是郭台铭的经典语录 。 同时 ， 这两家公司的关系的确非常亲切 ， 立讯精密的大部分订单都来自富士康 ， 每年都贡献了约10亿元的收入 。
当立讯精密上市时 ， 王来春仍不忘感谢她从富士康学习到的知识 ， 以及郭台铭的悉心培养 。
素有“亚洲铜王”之称的王文银的成功也与他在工厂的经历脱不开关系 ， 在谈到早年工厂的回忆时 ， 他说：“打工的日子让我受益无穷 。 ”

王文银毕业之后 ， 在深圳找了一家工厂做仓库管理员的工作 。 这是一家电线插头生产商 ， 仓库的产品包括上千种插头、连接件、缆线 ， 物料编码十分庞大且复杂 ， 一般人难以处理这么多信息 。
然而 ， 面对困难 ， 王文银的热血在熊熊燃烧 ， 拼搏是他一生的命题 。
经过没日没夜地背下所有的物料信息之后 ， 他最终将全部产品种类和相应编码牢记于心 ， 以至于变成活生生的“物料记录表” ， 成为全厂最受欢迎的仓库管理员 。
凭借在工厂锻炼出来的拼劲和对电源电线的认识 ， 王文银出来创业后便很快地扩张了自己的商业版图 。

1997-1998年的亚洲金融危机爆发 ， 各个行业面临巨大困难 ， 他果断地低价收购100台滞销设备 ， 并借此机会建立了珠三角地区最大的电源厂 。
2003年非典爆发 ， 全球资源价格大幅度下跌 ， 他不顾家人和合伙人的反对 ， 收购了几座铜钨矿山 。 最终 ， 他一举成为全球拥有最多矿产资源的人之一 ， 成功打造完整的产业链 ， 实现自给自足 。
经过多次与命运的拼搏之后 ， 王文银的正威集团已成为全球最大的电源电线生产商之一 。

一个人的命运需要依靠个人奋斗 ， 但更要考虑历史的进程 。
996、内卷化、低时薪、“因言辞退”等事件让互联网企业已不再闪耀……
而现在被人忽视的工厂或许是一个好的选择 ， 只要肯拼搏 ， 每个人都能是下一个制造业大牛 。
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来源：(华商韬略)

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