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文：小郭
1990年至2010年 ， 我国民族企业迎来蓬勃发展时期 。 这时 ， 一大批优秀的民族品牌出现在市场上 。 例如 ， 华为和阿里巴巴都在这个时代萌芽和成长 ， 成为中国顶尖的民营企业之一 。 然而 ， 在发展过程中 ， 一些民族品牌却慢慢被国外巨头吞没 。 如苏泊尔、徐福记、大宝SOD蜜等 。

还有一个曾经的知名品牌 ， 也被收购了 ， 那就是银鹭 。 “银鹭八宝粥 ， 爱的味道”的口号传遍全国 ， 使银鹭八宝粥成为驰名的“民族品牌” 。 在超市的八宝粥货架上 ， 银鹭八宝粥将比其他品牌更有竞争力 。 事实上 ， 除了八宝粥 ， 银鹭的花生奶、椰子奶、咖啡等产品都是业内最知名的 。
但银鹭已经不是国产品牌 ， 而是雀巢的子品牌 。 2011年 ， 雀巢以15亿元人民币收购厦门银鹭食品集团60%股权；2017年4月 ， 雀巢又从银鹭食品的合资伙伴手中收购了20%股权；2018年6月 ， 雀巢又收购了其余20%股权 ， 至此 ， 银鹭食品为雀巢全资所有 。

【雀巢|又一民族品牌“回归”，曾经家喻户晓被外资收购，如今低调回国？】原以为银鹭可以搭雀巢的顺风车 ， 没想到却成了“拖后腿” 。 数据显示 ， 雀巢去年业绩下滑 。 雀巢2020年第一季度总销售额降至208亿瑞士法郎（约合人民币1523.5亿元） ， 同比下降6.2% 。 报告中也明确指出 ， 银鹭产品在亚洲的业绩大幅下滑 ， 甚至拖累了雀巢的总收入业绩 。
事实上 ， 早在2020年3月 ， 就有报道称雀巢有意出售银鹭 ， 并已聘请摩根大通帮助雀巢处理银鹭的具体销售事宜 。 预计销售金额将达到10亿美元左右 ， 折合人民币70亿元 。

那么 ， 曾经为历代人所熟知的银鹭是怎么变成这样的呢？这不得不提到银鹭创始人陈清渊 。
陈清渊1958年出生于厦门马塘村 。 他是村里的学霸 。 高中毕业后 ， 他被分配回老家 ， 在生产队做会计 ， 成为一名高级知识分子 。 1985年 ， 他被全村一致推选为村民小组组长 。 这时 ， 陈清渊和哥哥陈清水了解到 ， 水果罐头加工业的产销情况非常好 。 马塘村盛产水果和蔬菜 ， 这不是改变家乡落后面貌的好机会吗？1985年6月 ， 在村民的支持下 ， 兄弟俩在同安县建立了第一家罐头厂 ， 取名兴华 。

1990年 ， 一位名叫黄福华的新加坡华人回到马塘村参观新华罐头厂 。 他对罐头厂的前景非常乐观 ， 也被陈清渊的勤奋和进取精神深深打动 ， 黄福华果断地将20万美元投进罐头厂的账户 。 在新加坡的注资下 ， 兴华罐头厂成功获得了中外合资企业的正式批准 ， 还获得了厦门外贸集团注资50万元 。
同年 ， 为提高生产能力和市场占有率 ， 陈清渊成立厦门通茂罐头食品有限公司 ， 迅速拓展国内外销售渠道 。 整合后罐头厂发展速度翻番 。 这一时期最成功的产品是银鹭八宝粥 。 在此基础上 ， 陈清渊进一步吸引外资 ， 成立了厦门通茂罐头食品有限公司、厦门鑫茂矿泉水饮料有限公司、厦门银鹭食品有限公司等一系列中外合资企业 。

2000年 ， 陈清渊成立厦门银鹭集团 。 此后 ， 通过明星代言和广告轰炸 ， 银鹭迅速走红全国 。 随着前期销售渠道的铺设和八宝粥、花生奶的推广 ， 银鹭已成为食品饮料行业的黑马企业 。 值得一提的是 ， 银鹭花生奶于2003年荣获中国名牌产品称号 ， 银鹭已成为中国最大的罐头饮料生产企业之一 ， 占据中国八宝粥60%的市场份额 ， 成为中国粥中真正的王者 。
同时 ， 陈清渊也实现了村民的期望 。 通过他和他创办的企业 ， 贫困村马塘村成为厦门第一村 。 这是一个无数女孩都想嫁入的村庄 。 经过多年的发展 ， 陈清渊的八宝粥现在每条生产线上每分钟有1000罐成品 。 不仅销往全国各地 ， 甚至销往世界各地 。

经过34年的艰苦奋斗 ， 在陈清渊的带领下 ， 银鹭实现了年产值从1.8万元到100亿元的转变 。 从最初的6人到1.5万名员工 ， 从原来的小作坊到在中国投资10多亿的5个大型生产基地 。分页标题#e#
雀巢看到了银鹭在饮料市场的人气 。 2011年 ， 银鹭60%的股份被雀巢以15亿收购 。 接下来 ， 雀巢两次拿下银鹭剩余40%的股权 ， 将银鹭打造成外资企业 。 尽管雀巢收购银鹭与达能收购乐百氏有所不同 ， 前者仍希望加强运营 ， 后者则只是希望收购乐百氏的生产线 。 然而 ， 令人遗憾的是 ， 雀巢近十年的运营并没有让银鹭再次达到巅峰 。

万不得已 ， 雀巢以52亿元人民币出售银鹭 ， 而接盘侠正是其创始人之一陈清水 。 换句话说 ， 银鹭又回到了起点 。 不知道陈清水接手银鹭后 ， 银鹭会卷土重来吗？
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来源：(文风雨)

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标题：雀巢|又一民族品牌“回归”，曾经家喻户晓被外资收购，如今低调回国？