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我们处在包罗万象的互联网时代 ， 随着信息技术的不断发展 ， 电商也借助互联网兴起了 ， 并且近十年来发展非常迅速 。 电子商务是一种建立在互联网上的商业行为 ， 最早的中国电子商务开始于8848 ， 后来有了阿里巴巴、当当网等等来自不同行业的电商巨头 。
电商的崛起是必然的 ， 未来几年还将持续推动消费、物流的迅速变革 。 目前 ， 电商平台的竞争相当激烈 。

如今淘宝、京东、拼多多三大电商巨头实为翘楚 ， 小红书、唯品会等其他新晋平台也在争先进位 ， 当前电商行业相对饱和 ， 对于一些刚入局或者还未发展壮大的电商平台来说 ， 想要站稳脚跟压力是非常大的 。
近年来 ， 国内又有一家电商平台倒下了 ， 在巅峰时期还有着2.6亿注册用户 ， 业务遍布全国 ， 没想到最终连王健林马化腾都救不活 ， 它就是飞凡网 。

又一电商巨头崛起
2014年 ， 万达、腾讯达成了战略合作 ， 计划打造全新的电商巨头 。
2015年3月 ， 万达联合腾讯等互联网巨头斥资50亿元打造了当时第一个O2O模式的电商平台——飞凡网 。 背靠实力雄厚的万达电子商务 ， 也告别了传统的电商平台 ， 飞凡网的O2O模式是将线下和线上相结合 ， 为线下的实体业服务 ， 应用于购物中心、电影院、酒店等不同场景 。

想象一下 ， 我们来到酒店大堂 ， 在一体机上点击“自助办理入住” 。 经过身份证、人脸识别确认后 ， 一体机将开锁编码发送到飞凡网APP上 ， 然后你就可以走到房间门口 ， 点击APP上的“一键开锁” ， 便可以轻松打开房门 ， 免去了到前台登记 。
王健林和马化腾都投入了大量资源、资金在飞凡网上 ， 线下有万达集团的商场 ， 线上有腾讯的用户流量 。 2016年 ， 合作的商家超过5万家 ， 线下有3.88亿的客流量 ， 线上有4.66亿的APP访问量 。
但是 ， 这个当初人人看好的电商平台 ， 没过多久就陷入了困境之中 。

光环之下 ， 却没能一飞冲天
万达集团虽然资金雄厚 ， 但是对电商行业也没有任何经验 ， 用王健林的话说 ， 就是没有互联网基因 ， 缺乏互联网思维 。 很快 ， 腾讯等就退出了 ， 留下万达自己去主导 。 于是 ， 王健林将飞凡网变成了万达全资子公司 ， 依然没有放弃 。
飞凡网自成立以来 ， 管理层就频繁更换 ， 几乎是一年一换 ， 这为飞凡网的发展埋下了隐患 。 多年以来 ， 万达在电商领域的发展方向不清晰 ， 战略也摇摆不定 。
飞凡的业务 ， 从开始只为万达广场的线下餐饮、电影、金融服务 ， 多次转型 ， 最后战略目标转变为“全生态智慧开放平台” 。

王健林曾表示 ， 飞凡原本的方向有偏差 。 过去总想着把规模做大 ， 要是一开始就服务于万达广场和旅游度假区 ， 可能早就有所收获了 。 可见 ， O2O模式的平台不能只想着做大 ， 精准定位更加重要 。
失去优势 ， 飞凡最终宣布注销
由于缺乏互联网基因、多次换帅、定位不清几个主要原因 ， 问题频发 。 2017年 ， 飞凡网开始裁员 ， 陷入了困境 。 2020年6月9日 ， 上海新飞凡电子商务公司进入解散程序 ， 开始了债务清算模式 ， 飞凡网从此退出了电商的历史舞台 。

飞凡网被注销后就将公司部分业务、核心技术注入了丙晟科技有限公司 ， 其打造的“万达广场小程序”在2020年有8400万用户访问量 ， 整体的规模达到28亿 ， 王健林的电商梦似乎就要重燃了 。
但不料 ， 在2021年1月丙晟科技的总裁被带走调查 ， 多名高管离职 ， 陷入负面新闻的丙晟看来也很难重整旗鼓了 。
飞凡网的失败只是国内电商行业的冰山一角 ， 蘑菇街、乐蜂网等曾经风靡全国的电商平台 ， 都因为不同的原因纷纷倒下了 ， 惋惜之余我们也希望其他电商平台能从中吸取经验 。

虽然飞凡网倒下了 ， 但是越来越多O2O模式的电商平台在消费市场崛起 ， 比如在2020年兴起的生鲜O2O平台、超市O2O平台 ， 相信就有很多人使用过 。分页标题#e#
【电子商务|又一“知名”电商倒下，曾拥有2.6亿用户，王健林马化腾也救不活】2021年2月 ， 据贝恩发布的2021年中国零售业现状和趋势报告显示 ， O2O的市场份额会在2025年从1%上升至5% ， 其中生鲜平台、以美团为代表的社区团购竞争会更加激烈 。 你看好国内的电商平台吗？你认为这些电商平台应该如何获得更大的优势？

来源：(漫财经)

【】网址：/a/2021/0228/kd751215.html

标题：电子商务|又一“知名”电商倒下，曾拥有2.6亿用户，王健林马化腾也救不活