3小时,30个少年的数字“漂流”
少年的奇幻数据之旅
“数据到底是什么?”
“大数据和我有关吗?”
“这个世界是什么样的?”
元宵节这一天 , 一群少年来到了易观 , 带着懵懂与好奇 , 迎来了一场大数据启蒙之旅 。
这群少年年龄最小的只有12岁 , 稍长的也不过刚刚走进大学校园 。 之所以来到易观 , 大抵是因为被大数据的未知魅力所吸引 , 他们想要找到一些答案 。
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他们眼中的易观与大数据
在这群少年原本的印象中 , 大数据是一个既熟悉又陌生的概念 。 熟悉在于 , 大数据一词总是在新闻上、生活里出现 , 陌生则是因为谁也说不清楚大数据究竟是什么 , 离他们每个人似乎都很远 。
这场由北大光华管理学院校友办主办、光华98MBA校友协助组织的大数据启蒙之旅中 , 光华98MBA校友、易观联合创始人、易观总裁刘怡代表易观做欢迎致辞 , 希望这次启蒙之旅不仅能成为孩子们开拓认知的平台 , 更是能通过走进易观来了解未来大数据趋势 。 四位来自易观的大数据“引路人”则分别从大数据的概况、大数据对企业的价值、大数据工程师的职业价值以及如何成为大数据工程师、分析师视角的大数据等四个不同角度 , 对大数据进行了由浅入深的解读 。
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数据是什么?
亚马逊根据顾客此前的订单、搜索历史、购物车 , 甚至鼠标在某一页面停留的时间等数据就能“预判发货” , 顾客未动包裹先行 。 通过数百万张图片的训练 , GAN模型生成的山水画骗过了半数的观察者……易观合伙人、易观数科CTO郭炜通过几个生动的例子 , 将数据概括为小数据、大数据和无所不在的数据三个阶段 。 未来 , 人工智能会成为新的基础设施 , 所有的企业都会成为数字企业 , 数字用户资产是企业的核心资产 。 数据是现实世界的反映 , 背后的逻辑是“数学” 。
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大数据到底有什么用?
大多企业都面临着增收、节支、提效和避险的挑战 , 而大数据分析正是帮助企业成长的可行解 , 易观合伙人、易观数科副总裁兼银行中心总经理李智用场景化的案例 , 分别从企业成长公式与优化企业增长策略两个角度 , 让少年们更进一步理解大数据在实际商业活动中的应用 。 比如对于增量市场 , 企业要着力拉新和转化 , 而大数据可以帮助企业选择推广渠道 , 并基于用户旅程提高转化率;在存量市场 , 就要把着眼点放在运营上 , 企业可以利用大数据来进行决策判断 。 特别是易观数科和易观分析两大品牌 , 通过智能用户运营与数字用户洞察珠联璧合 , 自上而下贯穿解决业务问题 。
大数据行业的职业发展如何?
我没有任何行业背景 , 需要哪些技能进入这一行业?
从技术角度看 , 易观数科秒算架构师高俊介绍说 , 大数据工程师有多个不同的技术方向 , 比如大数据运维、平台研发等 , 想要成为一名大数据工程师 , 除了数学、计算机基础知识、常用的开发语言、常用的大数据项目要掌握以外 , 更要有对技术一以贯之的热情 。
站在分析师视角来看 , 易观分析高级分析师姜昕蔚表示 , 大数据分析之所以越来越频繁地进入商业世界 , 是因为数据智能决策将是未来企业生存形态的核心 , 不仅是数字化的战略与运营 , 未来 , 数字化企业服务将深入到企业的各个环节 , 形成生态闭环 。 易观分析在21年研究基础之上 , 基于全网最全面的数据资源 , 正在帮助商业世界带来价值 , 分析师的类型多种多样 , 但都离不开从描述到判断再到预测的能力 , 根据不同技能的使用权重成为聚焦不同领域的分析师 , 运用大数据服务商业未来 。
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未来我们人类是否会被大数据、人工智能替代?
姜昕蔚以分析师举例:最开始 , 分析这项工作靠的全都是人工 , 后来有了易观千帆 , 依靠大数据工具 , 大量人力被解放出来 , 去做更多更有价值的事情 。
分析师这一行业 , 以及其他很多行业 , 都是技术加艺术 , 从技术层面会不断有工具来替代人工 , 但是艺术的层面还是要靠人、靠分析师的经验以及对行业的了解 , 包括个人的方法论和思想的输出 。 把人从纯体力的工作里解放出来 , 让人们能做更多艺术的工作 。 这也是大数据对这个时代的价值 。
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