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云南|筑牢国有经济战略支撑作用



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云南|筑牢国有经济战略支撑作用文章插图
中石油云南石化有限公司 。 云南日报报道截图 。
彩云网评特约评论员 罗建华
10个部分 , 46条措施 , 80项具体任务……云南省委办公厅、省政府办公厅近日印发《云南省国企改革三年行动实施方案(2020—2022年)》 , 立足云南实际 , 发掘云南优势 , 在顶层设计、配套政策上高位推动 , 通过实施新一轮国企改革三年行动 , 在推动国有经济布局优化和结构调整上取得明显成效 , 在提高国有企业活力和效率上取得明显成效 , 做强做优做大国有资本和国有企业 。
近年来 , 云南深化国企改革一直走在全国前列 , 步伐越走越坚实、越走越深入 , 从混改到国资国企统一监管 , 从国有资本投资运营到完善现代企业制度 , 各方面表现都可圈可点 , 成功构建了“1+1+X”国企改革架构 , 为全国深化国企改革中提供了多个改革样本 , 进行了有益探索 。 比如 , 在全国率先出台了省级深化国企改革意见 , 并迅速形成了指导全省国资国企改革的“1+N”政策体系;云天化股份限制性股权激励试点和职业经理人选聘等改革被国务院国资委作为经验推广;云南能投集团创造性构建职业经理人选、管、酬、考、退的“五化”机制 , 在下属企业逐步推行市场化选聘 , 对经营层成员实行契约化管理;云锡集团、云南建投集团、云南贵金属集团等企业普遍开展对标国际、国内一流企业提升行动 , 取得了不俗成绩 。
【云南|筑牢国有经济战略支撑作用】改革永远在路上 , 只有进行时 , 没有完成时 。 立足云南实际 , 发掘云南优势 , 实施好新一轮国企改革三年行动 , 突出补短板、强弱项 , 突出系统集成、协同高效 , 突出抓落实、践行动 , 推动全省国资国企改革走深走实、提升改革综合成效 , 就能更好发挥国资国企在构建新发展格局中的重要作用 , 在努力建设我国民族团结进步示范区、生态文明建设排头兵、面向南亚东南亚辐射中心上的重要作用 , 在打造世界一流“三张牌”新优势、重塑云南支柱产业新优势、培育壮大新兴产业、加快数字化发展以及重大基础设施投入、服务保障民生中的重要作用 。
改革是激发企业内生活力的重要源泉 。 我国国有企业发展壮大的实践表明 , 在党的坚强领导下 , 只要坚定不移深化改革开放 , 国有企业就一定能够做强做优做大 。 阔步迈向“十四五”开局之年 , 国有企业将乘势而上开启奋斗新征程 。 站在新的历史起点上 , 发挥优势带动构建新发展格局、着力打造提质增效升级版、加快国有资本布局优化和产业结构调整、主动服务和支撑国家重大战略 , 全面做强做优做大国有资本和国有企业 , 就一定能以高质量发展为“十四五”开好局 , 充分发挥国有经济战略支撑作用 , 以优异成绩迎接中国共产党成立100周年 。
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