本报采访人员 郭阳琛 刘颂辉 上海报道
在“整合”百强房企彰泰集团后 ， 旭辉集团继续扩张其对外合作“版图” 。
日前 ， 锦艺置业集团有限公司（以下简称“锦艺置业”）与旭辉集团举行战略合作签约仪式 。 据悉 ， 将以建立长期稳定、战略性的合作关系和促进双方业务的共同发展为目的 ， 在全国范围内积极促进双方业务领域内的全面合作 ， 包括但不限于资产、项目、融资等合作 ， 推进双方发展战略的实施 ， 实现共同增强企业核心竞争力的双赢目标 。
对此 ， 锦艺置业相关负责人在接受《中国经营报》采访人员采访时表示：“锦艺与旭辉具体的（合作）内容还没有落地 ， 但不会存在股权上的变更 。 ”旭辉集团相关负责人则表示 ， 暂时没有其他信息可以告知 ， 以双方官方信息披露为准 。
根据双方公告内容 ， 在此次战略合作中 ， 锦艺置业的主要筹码是“丰富的深耕资源、多元板块的产业特色以及团队运营优势” ， 而旭辉集团则是“发挥品牌、开发资质、资金等优势” 。
在地产分析师严跃进看来 ， 旭辉此前刚刚收购广西房企彰泰 ， 说明其看好深耕区域市场的房企 。 旭辉成长性非常强 ， 与锦艺开展战略合作也是符合预期的 ， 有利于其做大规模 。
【合作|旭辉“牵手”锦艺“三道红线”下房地产行业“马太效应”加剧】严跃进表示 ， 相比旭辉 ， 锦艺置业的知名度不是很大 ， 旭辉的投资能力和合作商资源对于锦艺将是一个好的补充 ， “尤其是在当前‘三道红线’政策收紧的大环境下还是很有帮助的” 。
公开资料显示 ， 锦艺置业是锦艺集团旗下的地产板块 ， 业务涵盖城市综合体开发、文旅康养产业开发、产业新城、特色小镇以及精品住宅开发 。 2019年 ， 为了人才和融资 ， 深耕河南10余年的锦艺置业搬至上海 ， 确定了“两南一角”的发展战略 ， 即河南、西南及长三角 ， 以谋求全国化布局 。
锦艺置业方面曾向采访人员表示 ， 全国化战略下 ， 有三大企业目标 。 一是确定“有质量的高周转”为发展基调 ， 确保项目有合理利润 ， 不追求盲目扩张；二是计划每年能够有30%～50%的业绩符合增长 ， 即3年突破500亿元 ， 利润维持在10%以上；三是追求规模、利润、现金流等三方面均衡发展 。
2020年 ， 锦艺置业首次迈过百亿门槛 。 克而瑞统计数据显示 ， 锦艺置业全口径销售额为112.9亿元 ， 排名全国房企第165名；权益口径销售额为90.5亿元 ， 排名第168名 。
采访人员注意到 ， 双方的此次战略合作 ， 正是以锦艺置业的“大本营”河南为起点 。
2020年12月22日 ， 郑州市惠济区北大学城板块出让3宗住宅用地 ， 由河南锦金贝置业有限公司（以下简称“河南锦金贝置业”）以底价10.57亿元摘得 ， 地块编号为郑政出〔2020〕52号至54号 ， 总占地面积8.48万平方米 。
上述三宗地均属惠济区苏屯村城中村改造项目 ， 且为锦艺四季城项目后期建设用地 。 其中 ， 郑政出〔2020〕52号（网）为安置开发混合用地 ， 安置村民住宅建筑面积约为71103平方米 ， 此类住房不得进入一级市场销售；郑政出〔2020〕53号（网）和郑政出〔2020〕54号（网）为开发区用地 。
天眼查信息显示 ， 河南锦金贝置业分别由旭辉及锦艺旗下公司持有49%和51%的股权 。
而在此次签约仪式上 ， 除了旭辉控股董事局主席林中和锦艺集团董事局主席、锦艺置业集团董事长陈锦焰为首的双方管理层外 ， 还有旭辉集团河南区域总经理郑治胜、旭辉集团投资中心副总经理郑春艳、河南区域投资总监王亚杰和锦艺置业河南区域投资总监刘磊 。
业内人士告诉采访人员 ， 锦艺置业此前一直是深耕河南的区域性房企 ， 总部搬迁至上海不久 ， 属于第二梯队 。 对于锦艺置业这样的中小房企 ， 合作就是抱团取暖 ， 能够快速壮大自己 ， 避免一下子被大鱼吃掉 。
值得一提的是 ， 2020年6月 ， 曾有消息称 ， 锦艺集团旗下锦艺置业正与融信中国（03301.HK）接触寻求被收并购 。 随后 ， 融信中国和锦艺置业先后公开辟谣称 ， 个别项目曾有合作意向 ， 但5月已终止洽谈 。
“企业通过合作增强在区域市场的竞争力 ， 这是一个非常好的导向 。 大型房企乃至头部房企 ， 现在也要积极和这些比较灵活的区域性、规模不大的房企合作 ， 这样合作模式是互惠互利的 。 ”严跃进说 。
（编辑：石英婧 校对：颜京宁）

来源：(未知)

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标题：合作|旭辉“牵手”锦艺“三道红线”下房地产行业“马太效应”加剧