项目是撬动经济发展的总开关 ， 是牵动全局工作的“牛鼻子” 。 2021年是青岛市“项目落地年” ， 抓项目就是抓发展 ， 抓发展就要抓落实 。 项目开工只是“万里长征”的第一步 ， 能不能开花结果 ， 关键在于抓落实、抓执行、抓推进 ， 必须抢先一拍、快人一步、胜人一筹 ， 真抓实干推动项目快落地、快投产、快见效 。
【一级|山东胶州：“项目落地年”里话项目落地】抓项目落地 ， 一把手既要“挂帅”又要“出征” 。 老话讲 ， 火车跑得快 ， 全凭车头带 。 项目建设也是如此 ， 只有主要领导亲自抓、靠上抓、主动抓 ， 才能实现资源高效配置、要素高效赋能、项目高效推进 。 “一把手”应当好指挥员 ， 又应当好战斗员 ， 顶格推进招商洽谈、协调手续、解决瓶颈 ， 争取谋一个成一个、谈一个签一个、签一个落地一个 。 深入践行“一线工作法”“徒步巡查法” ， 到一线、去前线、战火线 ， 带头亮剑冲锋、带头迎难而上、带头苦干实干 ， 把好方向盘、做好火车头、当好领头雁 ， 形成“一级做给一级看、一级带着一级干”的攻坚局面 。
抓项目落地 ， 既要“钉钉子”又要下足“绣花功” 。 “开工”没有回头箭 ， 传递的是一种执着心态、奋斗状态、拼搏姿态 。 一个项目 ， 从信息获取、引进谈判 ， 到协议签订、项目开工 ， 再到项目建成、达产增效 ， 远不是一朝一夕所能完成的 。 只有以“钉钉子”的恒心和“绣花”的精细 ， 一锤接着一锤敲、一针接着一针绣、一仗接着一仗打 ， 才能收获项目投产后带来的丰硕果实 。 在项目建设大潮前 ， 应树牢“项目为王”的理念 ， 拿出“困难面前有我们 ， 我们面前没困难”的精气神 ， 保持力度不降、强度不变、速度不减 ， 为“项目落地年”增底气、显锐气、涨士气 。
抓项目落地 ， 既要敢于“拍板”又要善于“统筹” 。 产业发展具有周期性和规律性 ， 从引进一个项目 ， 到培育一条产业链 ， 再到形成一个产业生态圈 ， 都需各级党委、政府科学谋划、因势利导 。 应像合肥引进京东方一样 ， 按照“沿链聚合、集群融合、生态耦合”的思路 ， 对重大项目敢于“拍板”引进 ， 下大力气集聚一批链主型、旗舰型、龙头型企业 ， 放大产业集群的乘数效应 。 项目引进过程中 ， 要坚持全局观念和系统思维 ， 各镇街引进的但不适合落户的项目 ， 要由全市进行统筹调配 ， 精准配置资源 ， 避免“牛不吃草强按头” ， 真正把“好钢用到刀刃上” ， 把好项目放在适宜的土地上 。
抓项目落地 ， 既要拿出“拼劲”又要饱含“真情” 。 老气横秋引不进项目 ， 当和尚撞钟成不了气候 。 抓项目落地 ， 关键应点燃激情、挥洒豪情、饱含真情 ， 像秋天的“蚊子”一样 ， 一嗅到招商气息就扑上 ， 不签约“不甩手” ， 不开工“不松手” ， 不达效“不撒手” ， 以更大决心、更强力度、更实举措助推项目落地向纵深推进 。 好项目靠“争”、靠“拼”、靠“抢” ， 但到手的项目也要精心打理 ， 不然 ， 长“脚”的资本就会跑掉 。 应像尊重科学家一样尊重企业家、像尊重老师一样尊重老总、像尊重亲人一样尊重商人 ， 为项目建设和企业发展提供最优质、最便捷、最实在的服务 ， 把“胶”您满意·“州”到服务营商品牌擦得更亮、举得更高、叫得更响 。
抓项目落地 ， 既要保持定力又要形成合力 。 产业发展不是“百米赛” ， 而是“马拉松” ， 比拼的不是瞬间的精彩 ， 而是全程都能赢得喝彩 。 坚持用长远的眼光抓好招商引资和项目建设 ， 跳出当下时空打量招商工作 ， 不为固有经验所桎梏 ， 不为传统路径所约束 ， 不为眼前利益所困扰 ， 坚决摒弃“两高一低”项目 ， 超前布局“四新”经济项目 ， 大力引进高质量产业项目 ， 趟出一条高质量发展的新路子 。 同时 ， 抓招商引资和项目建设 ， 无论条条还是块块 ， 无论经济部门还是非经济部门 ， 无论领导干部还是一般人员 ， 都应上下同心、勠力同行、风雨同舟 ， 形成一家人、一条心、一股劲的攻坚态势 ， 营造“以项目论英雄、从落地看作风、凭进度比实力”的浓厚氛围 。
“莫道君行早 ， 更有早行人 。 ”在建设“更高水平开放型现代化上合新区”的赛道上 ， 只有拿出“起跑就是冲刺、开局就是决战”的奋发姿态 ， 凝聚“九牛爬坡、个个出力”的奋斗合力 ， 不负期待、不负韶华、不负春光 ， 才能形成合伙人纷至沓来、资本金抢滩登陆、建设方热火朝天的生动局面 ， 涌动干事创业的滚滚“春潮” 。 （胶州市委办公室）分页标题#e#
来源： 海外网

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