又有三位学霸将敲钟!20万到估值超20亿美金,黑科技杀出一条血路( 二 )


文章图片
酷家乐办公环境(图源:网络)

又有三位学霸将敲钟!20万到估值超20亿美金,黑科技杀出一条血路
文章图片
靠什么撑起IPO?
“技术改变世界” , 这是黄晓煌经常挂在嘴边的一句话 。
从一开始 , 酷家乐就没有将自己定位成一个家装公司 , 而是一家技术公司 。 无论公司创始人还是公司产品 , 都透露着浓重的技术气息 。
创业初期 , 酷家乐通过口碑赢得客户群体 , 选择众包的形式构建户型图图库 。 打开市场之后 , 酷家乐又做出了另一关键性的决定 , 选择通用化而非个性化的SaaS服务 。
“作为新成立的SaaS企业 , 我们需要扎实数据基座和标准化的产品架构 , 希望通用型功能能为更广泛的中小企业服务 。 ”陈航曾对创业邦表示 。
2014年至2016年 , 是互联网家装最疯狂的三年 。 随着产业互联网时代来临 , 最初靠互联网获取新增用户建立口碑的酷家乐 , 对家居产业化的理解也愈发深刻 , 试图在产业互联网风口下提供家居行业生态解决方案服务 。
从2017年开始 , 酷家乐将发展重心转移到了B端用户身上 , 利用AR购物、VR场景等科技手段与林氏木业、美克美家等家居品牌展开合作 。 2018年 , 酷家乐推出BIM(BuildingInformationModeling)技术 , 尝试跨越设计端和施工端的鸿沟;随后发布一站式数字化解决方案 , 从渠道、营销、设计到生产、施工等环节全链路助力家居产业数字化升级 。
从为设计师提供渲染工具 , 到为家居建材经销商提供营销工具 , 再到用数据、场景对家居、家装、建材等环节进行深度赋能 , 酷家乐始终将技术作为尖刀 , 一步步切入市场 , 构筑自己的护城河 。
如今 , 酷家乐在全国有三个研究中心:杭州研发中心、上海黄浦研究院和成都天府工程院 , 背后还有一支攻坚队伍——KooLab , 专注探索计算机图形图像学、AI人工智能等全球尖端科研成果 , 推动大家居行业变革 。
“未来我们还是专注在做工具软件 , 不局限于家居板块 , 会重点关注餐饮、零售、办公空间等公装场景 , ”黄晓煌曾在接受高瓴资本采访时表示 。

又有三位学霸将敲钟!20万到估值超20亿美金,黑科技杀出一条血路
文章图片
宜家设计师在酷家乐上的渲染图(图源:受访者)

又有三位学霸将敲钟!20万到估值超20亿美金,黑科技杀出一条血路
文章图片
一线VC争抢
技术是酷家乐最牢固的起始优势 , 也是吸引投资人的关键底牌 。
酷家乐一路走来 , 目前已完成至少8轮融资 , 其背后的投资阵容也越滚越大 , 包括IDG资本、GGV纪源资本、经纬中国、明势资本、赫斯特资本、云启资本、顺为资本、淡马锡、高瓴资本、Coatue、线性资本等十余家国内外一线基金 。
酷家乐的融资故事 , 要从几位创始人与Facebook早期员工王淮开始讲起 。
在2011年决定回国前 , 黄晓煌曾在硅谷找投资 , 但谈了五六十个基金都不愿投资给他 。 原以为回国融资会更顺利 , 却没想到 , 在投资人门口排了一天的队 , 得到5分钟的介绍机会 , 投资人却只用1分钟就拒绝了 。
风雨过后终见彩虹 , 黄晓煌、陈航、朱皓三人迎来了转机 。 同为浙大校友的Facebook早期员工王淮 , 一直想要捕捉技术驱动型的创业公司 , 他很快成为酷家乐的天使投资人 , 还帮酷家乐牵线认识了时任IDG资本合伙人毛丞宇(现为云启资本创始合伙人) 。 2013年 , 酷家乐获得了IDG资本数千万元A轮投资 。
酷家乐真正的转折是在IDG资本进来之后 。 当时他们有两个选择方向 , 一个是2B , 一个是2C , 酷家乐本质上是一个工具 , 做2B方向是非常合适的 , 但毛丞宇给出的建议是做2C 。 随后 , 酷家乐依靠C端积累起来的流量 , 开始为B端设计师、装修公司提供SaaS服务 , 实现了家装设计从工具到企业服务软件的无缝衔接 。
模式明晰后 , 酷家乐的融资之路也越来越顺利 。 除了上面的天使轮和IDG资本的A轮投资外 , 2014年至2019年间 , 酷家乐共完成5轮融资 。 2019年 , 酷家乐完成由高瓴资本领投 , 顺为资本、GGV纪源资本等跟投的D+轮融资后 , 估值超10亿美金 , 一举成为行业独角兽 。
酷家乐的最新一轮融资是在2020年 , 领投方为高瓴资本和Coatue , 投后估值超20亿美金 , 而此次新一轮投资 , Coatue首次入局 。 相较于2019年D+轮投后10亿美元的估值 , 酷家乐在短短一年内的估值再次实现翻倍 。
在不断试错的过程中 , 酷家乐找到了自己的盈利模式 , SaaS软件销售成为其主要收入来源 , 2020年营收超过上亿美金 。