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AI财经社|奶茶界的“千年老二”,奈雪的茶急了



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_原题是:奶茶界的“千年老二” , 急了
编辑 /金匝运营 /小小
甜蜜的开头
除夕夜递交招股书 , 奈雪的茶急了 。
上一个这么“赶”的还是京东 。 2014年1月30日 , 癸已蛇年的最后一天 , 京东向美国证交会递交了招股书 。 那年除夕夜的微博热门搜索词 , 京东的位置超过了天猫 , 进入前十 , 电商巨头间的火药味不言而喻 。 7年后 , 同样是茶饮界“千年老二”的奈雪的茶 , 掐准了相同的时间点 , 向港交所递交招股书 , 微博有网友在相关新闻下评论:哦 , 居然不是喜茶?
作为新式茶饮的一哥一姐 , 喜茶和奈雪一直相爱相杀 , 但说起成名时间 , 喜茶要早过奈雪 。 而奈雪的招股书也显示 , 目前在新茶饮行业的头部中 , 奈雪占有17.7%的市场份额 , 次于品牌A的25.5%的市场份额 , 位列第二 。 这里的品牌A , 实际就是喜茶 。
2012年5月 , 广东江门市一条名叫“江边里”的小巷中 , 90后聂云宸开出了第一家“皇茶”奶茶店 , 为喜茶的前身 。 这家店和当时所有的街边奶茶店一样 , 门面狭小、装修简单、一杯奶茶的定价在10元左右……唯独不同的是 , 年轻的老板后来创造性地在原茶茶饮上加上了芝士奶盖 , 决心让喝茶这件事变“酷” 。
这一年12月 , 80后女孩彭心刚从香港一家上市公司辞去了品牌总监的职位 。 她怀着“开一家饮品店或者烘培坊”的梦想 , 四处找人请教 。 2013年春天 , 彭心在朋友的引荐下 , 见到了已在餐饮业打拼多年的赵林 。
彭心是个擅长讲故事的创业者 , 她后来曾经无数次说起过她和赵林见面的情景:两个小时时间里 , 彭心滔滔不绝地描述自己的创业蓝图 , 坐在对面的赵林明白过来:原来这女孩不是来相亲的 。 作为一个三十多岁的大龄男青年 , 当时的赵林正在疯狂地相亲 , 任何相亲以外的的社交都被他拒绝 。 他对彭心说:“我觉得你这个创意很好 , 如果你想更快的落地 , 你可以跟我谈恋爱 , 我们两个共同创业 。 ”
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【AI财经社|奶茶界的“千年老二”,奈雪的茶急了】图1/4

图/网络(赵林和彭心)
三个月后 , 彭心和赵林结婚 , 一年后 , 他们注册了商标“奈雪的茶” , 而奈雪是当时彭心的网名 。
这段带着粉红滤镜的创业史 , 后来也出现在很多媒体报道中 , 让奈雪的资本故事从一开始就充满浪漫色彩 。
除了爱情的加持 , 彭心还为奈雪赋予了其他的故事类型 , 比如为这个品牌打上“女性烙印” 。 她说 , 一开始奈雪的店铺模式决定做成“一杯茶配一个软欧包” , 朋友们都说 , 让顾客记住两样东西 , 太贪心了 。 但是她觉得 , 女生原本就贪心 , 希望同时完成许多件事 , 就像在美容的同时做美甲 。
连门店设计也是有故事的 , 一开始 , 奈雪请了大陆、香港、韩国三位设计师来为店铺设计 , 收到初稿后 , 这对夫妻觉得“给你设计了三家星巴克” , 深色的实木 , 昏暗的灯光 , 浓重的商务感 。 后来彭心从珠宝店找到了灵感 , 她想起自己有次去成都逛街 , 走着走着转头看到了一家珠宝店 , 周围都很暗 , 唯独它温暖明亮 , 自己忍不住走进去逛了半天 。 于是 , 奈雪后来请了爱马仕的灯光设计公司 , 把店铺打造得耀眼明亮 , “女生自拍可以不用打光修图” 。
以及奈雪的茶杯 , 据说彭心按照自己手握的尺寸 , 改良了几十次 , 为了让女性白领的手能够握住 , 最后设计为瘦高的样子 , 杯盖上的凹槽设计也是为了防止沾上口红 。 从最初的创业邂逅到后来的品牌细节 , 奈雪充满了女性视角 , 其主要客群也定位在20-35岁的年轻女性上 。
但并非所有的美好愿景都能顺利实现 。 奈雪一开始就决心做“奶茶届的星巴克” , 它把门店面积定位在200㎡以上 , 选址得在核心商区 , 这注定是一条艰难的路 。 赵林去谈租店时 , 购物中心的老板们对新式茶饮没什么概念 , 都觉得“放个奶茶店挨着星巴克 , 不是很怪就是很low” 。 至于最重要的产品 , 奈雪声称要走高品质路线 , 彭心找到传统奶茶茶叶最大的原料供应商 , 对方开价 , 茶叶三十多元一斤 , 彭心最后去茶园找做茶师傅 , 有的师傅说“价格你买不起” , 有的师傅接受不了把茶叶与乱七八糟的水果放一起 , 不卖……
等一一解决这些问题 , 到第一家奈雪的茶在深圳开出时 , 已是2015年11月 , 距离商标注册已经过去一年多 。 一个月后 , 喜茶深圳海岸城店开业 。 彼时 , 它已经能一天卖出5000杯 , 已是高端茶饮中的“网红” , 有些城市需要排队2小时才能买到 。 不过 , 同一个月 , 奈雪旗下的“台盖”也开业了 。 自此 , 关于一哥喜茶、一姐奈雪的奶茶缠斗大战 , 就此拉开序幕 。分页标题#e#
一哥和一姐缠斗
喜茶创造“芝士奶盖” , 奈雪打造“一茶一包” , 但很快 , 相似款就出现在彼此的菜单 。 奈雪也出现了奶盖系列 , 2017年4月 , “茶饮+烘焙”形式的“喜茶热麦”门店又开业了 。
双方咬得最激烈的是在2018年 。 2018年3月18日这一天 , 36氪发布了喜茶和奈雪上线“天猫旗舰店”的消息 , 前后仅隔3个小时 。 同年11月 , 彭心与聂云宸直接在朋友圈公开“互怼” 。 彭心发小作文指责喜茶抄袭相关产品 , 聂云宸直接评论回复说 , 两人在“市场竞争”“抄袭”“创新”的理解上有巨大差异 。 没想到的是 , 这场鹬蚌相争中 , 最终获利的是茶颜悦色 , 粉丝们发微博说 , 要是茶颜悦色开到全国 , 要把它们安排得明明白白 , 这条微博获得了20000个赞 , 茶颜悦色也第一次上了微博热搜 。
线下 , 2018年 , 喜茶门店数达到163家 , 奈雪是155家 , 差距很小 。 这一年 , 青岛万象城里 , 半个月内连开两家网红奶茶店 , 一家是喜茶 , 另一家是奈雪的茶 。 两年后 , 这两家奶茶店被写进同一篇小红书笔记 , 还被点赞了8160次 , 笔记里作者到奈雪的茶 , 发现店内挤满了人 , 店员对她解释:隔壁喜茶在装修 , 这些人都跑到我们店里了 , 等下周喜茶开业了 , 应该会好一点 。
时至今日 , 喜茶的门店系列有“黑金”“PINK”“白日梦计计划”“LAB店” , 而奈雪也做了场景延伸:为丰富娱乐游戏 , 推出“奈雪的礼物” , 在一些店铺内摆上粉金色的娃娃机、扭蛋机 , 再度点燃少女心;为承包都市女性的夜生活 , 奈雪还开了酒屋“Bla Bla Bar” , 名字的灵感来自女生们聊天时“blablabla”的现象 , 酒瓶也做成了香水的模样;为了更多元化的体验 , 奈雪在始发地深圳开出1000多平方的奈雪梦工厂 , 15米的烘焙长廊展出各国大师的面包作品 , 啤酒、西餐、零食等周边 , 努力证明着奈雪不仅仅是“茶饮” 。
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图2/4

图/奈雪的茶官网(奈雪Bla Bla Bar)
2019年 , 在深圳一家奈雪Bla Bla Bar里 , 彭心接受《十亿消费者》采访说:“奈雪从来不想扮酷 , 但是要好玩 , 让你开心 。 ”奈雪试图和对手喜茶拉开距离 , 但又不可避免地与它在暗中较劲 。 喜茶的联名可以从代表童年味道的大白兔、阿华田到毫不相及的美妆、网约车、数码相机 , 奈雪的合作就能把时下流行的螺狮粉、周黑鸭融入软欧包 , 再搭上吐槽大会和王者荣耀的流量快车 。
无论开始时90后小伙想要多酷 , 80后夫妻想要多浪漫 , 最终 , 他们都直奔向同一个目的地——资本的心尖 。
资本对一哥一姐的追捧不分上下 , 2016年8月 , 喜茶拿到IDG和今日资本的1亿元融资 , 5个月后 , 奈雪也进行了首轮融资 , 获得天图资本7000万元投资 , 有意思的是 , 天图资本同样也是茶颜悦色的投资人 。
2018年3月19日 , 奈雪宣布再获数亿元A+轮投资 , 天图资本领投 , 投后估值60亿元 , 成为新式奶茶的首个独角兽 , 但紧接着的4月25日 , 喜茶又宣布完成4亿元B轮融资 , 一路咬得紧紧的 。 到2020年9月 , 已经完成四轮投资的喜茶传出赴港上市的消息 , 最新一轮估值达250亿 。
不过 , 现在看来 , 奈雪的茶已经递交招股书 , 不出意外的话 , “新式茶饮第一股”的名号 , 最终落到一姐、估值为130亿元的奈雪的茶身上 。
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图/天眼查(奈雪的茶融资历程)
奶茶不只有甜
茶饮界的“千年老二” , 为什么急着第一个上市?
一路以来 , 对手步步紧逼 , 奈雪的茶 , 这位着急证明自己的第二名 , 如果抢占上市时机 , 就可以获得更高的市场红利 。
翻开奈雪的招股书 , 营收上 , 2018年营收为10.87亿元 , 2019年为25.02亿元 , 2020年前三季度营收为21.15亿元 , 增速已经放缓 。 但支出上 , 原材料的成本又在节节上升 。 奈雪目前仍处于净亏损状态 , 2018年净亏损6973万 , 2019年为3968万 , 2020年为2751万元 , 累加起来 , 三年亏损超过1亿元 , 以至于有媒体将奈雪的茶IPO称作“流血上市” 。
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图/视觉中国
亏损不能回避 , 奈雪也意识到这一点 , 在此次招股书的风险因素中称 , “我们过去曾产生过净亏损 , 日后我们可能会继续产生重大净亏损” 。
奈雪并不觉得这是重大的问题 , 赵林曾在《消费新声》采访说过 , 薄利是奈雪的长期状态 , 是跟顾客之间长期关系的一个重要基础 , 对于奈雪来说 , 重要的是把品牌做起来 , 然后是运营效率 。分页标题#e#
但IPO的急切脚步也表明 , 一直以来的“大店梦想” , 给奈雪带来了负债、薄利 , 还有来自现金流的压力 , 如今奈雪急需通过上市以输血 。
它的对手喜茶在类似困境中选择了下沉 。 2020年4月 , 第一家“喜小茶”门店开在了电子商铺密集的华强北 , 店铺装修复古 , 奶茶定价在8-16元不等 。 2020年 , 喜茶还新增了102家“GO店” , 占新增门店的1/3 。 喜茶Go店销售模式为线上点单或外卖单 , 店铺的面积都较小 , 租金也相对低廉 。
而一向对标星巴克的奈雪 , 仍然决定坚持高端 , 或者说更高端的路线 。 招股书中透露 , 往后奈雪将新增300家到350家门店 , 其中70%要开设为“奈雪的茶PRO” , 光听名字就知道 , 这又是一次更高端化的门店升级 , 选址也依然是地价不菲的写字楼和社区 , 这也意味着租金成本和人力成本的大幅增加 。
天图投资合伙人潘攀既投了奈雪 , 又投了茶颜悦色 。 他在接受媒体采访时表示 , 投茶颜悦色是为了覆盖街边 , 投奈雪是为了覆盖Shopping Mall 。 当他被问“国内的这些茶饮品牌短期内有可能超越星巴克吗?”他的回答是:“还是需要时间的 , 尤其是品牌成长 。 星巴克经过了近50年的沉淀才到今天的位置 。 对于茶饮创业者来说 , 出名只是第一步 , 如何做强、做久还需要踏踏实实去做 。 ”
距离上一个“负债中野蛮扩张 , 烧钱中粗放铺店”的疯狂故事 , 才过去7个多月 , 瑞幸的一地鸡毛仍然提醒着人们:咖啡股票和咖啡完全是两回事 。 对外经济贸易大学前副校长、张新民教授曾经说过:“瑞幸咖啡商业模式的不成功 , 根本来讲是资本市场和产品市场两个市场的不匹配造成的 , 一个强一个弱 , 最后结果 , 必然要通过造假来维持财报数字的平衡 , 让企业看起来比较强 。 ”
着急上市的奈雪 , 究竟是下一个星巴克 , 还是下一个瑞幸?问题的答案只能等奈雪真正上市后才能得到 。 但可以确定的是 , 资本裹挟下 , 奶茶 , 不只有甜 , 而是还有更复杂的味道 。
责任编辑:王翔


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