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工厂|这届年轻人不爱制造业



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工厂|这届年轻人不爱制造业
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年轻人不爱进工厂 , 可能不只是钱的事 。
文丨华商韬略 宽 叔
工人年年缺 , 今年最严重 。
廊坊一家电子厂的HR王璐春节前就因为招工很犯愁:“不少员工都回家了 , 整个1月份我都在和各种中介联系 , 催他们招人 。 ”
中介也着急 , “时薪都涨到40元了 , 一天400元 , 还是招不够人 。 ”无奈之下 , 王璐只好联系一些以前在工厂里工作过的工人 , 但打了近百通电话只“召回”5个人 。
“有总比没有强!”王璐自我安慰道 。 本想着春节后情况会好一些 , 结果发现 , 招人更难了 。
【制造业持续工荒】
像王璐这样为找人操碎心的人不在少数 。
从北方到南方 , 最近这些年 , 提到开工厂 , 很多人最大的担忧就是 , 到哪里找工人 。
去年以来的疫情 , 让招工难的问题更加突出 。 经济复苏持续加速 , 企业订单爆满 , 需要加班加点 , 但疫情导致人员流动减少 , 有时只能找中介或劳务派遣公司安排一些临时员工顶上 。
一位工厂主说 , 去年以来 , 他的车间工人就没真正招满过 , 有三分之一左右是临时工 。
对于生产性企业而言 , 临时工只是权宜之计 。 毕竟临时工的技术和熟练程度不如正式工 , 工作效率和成品质量没法保证 , 遇上大订单 , 心里更没底 。
人难找的同时 , 还有人更贵 。 北京大兴一家机械制造企业的负责人向华就介绍说 , 现在一个临时员工的日薪都到了300元甚至400元 , 这还不包括中介服务费 。
在制造业更发达的广东等地 , 用工荒问题更为普遍 。
据《南方都市报》报道 , 今年春节后 , 服装加工厂林立的广州海珠大塘村一带 , 招聘市场已出现了老板排长队等着被挑的场景 , 常常是上千名制衣厂的老板们手持招工牌和样衣 , 等待着工人们的选择 , 但常常两三天也招不到一个人 。
一位老板感叹 , 世道真的变了 , 之前是工厂挑工人 , 贴个广告就有人来 , 现在工人挑工厂 , “不只是今年 , 而是早就很难了 , 越来越难了” 。
作为外出务工人员主要输出地的西南地区 , 工厂招不到工人的现象也越来越严重 。
春节前 , 一家为成都富士康招工的中介 , 招人招到了北京 。 他们在招聘启事中写道:急招组装工、操作工、质检员 , 要求18-45周岁 , 有无经验均可 , 300元一天 , 北京发车 , 免费买到成都的高铁车票 。 但广告发出很久 , 也等不到什么回音 。
招人难 , 不少公司开始想方设法让老员工带人 。
比如 , 绿源新能电子日前发出通知 , 鼓励老员工介绍新员工入职 , 介绍1-4人奖励500元/人 , 介绍20人及以上奖励1000元/人 。
来自权威部门的数据 , 也在印证制造业的人力短缺问题 。
1月26日 , 人社部发布了“2020年第四季度全国招聘大于求职‘最缺工’的100个职业排行” 。 从总缺口上 , 第四季度从第三季度82.4万人上升到了92.9万人(上升12.74%) 。
在最缺工的100个职业中 , 有36个属于生产制造及有关人员 。 与上一期相比新进排行25个职业中 , 有15个与制造业直接相关 , 占比60%;短缺程度加大的34个职业中 , 有16个职业与制造业直接相关 , 占比47.1% 。
近些年缺工问题不时出现 , 而且越演越烈 , 人们不禁要问:人都到哪里去了?
工厂|这届年轻人不爱制造业
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【“逃离”车间的年轻人】
制造业缺工 , 固然有人口老龄化带来的影响 , 但老龄化进程还没有那么快 , 根源在于 , 现在的年轻人都不想再进工厂了 。
2021年1月底 , 在河北邯郸临漳县老家一年多没外出的小伙娄小飞(化名)接到了王璐的电话 。 娄小飞以前在王璐所在的电子厂工作过几年 , 电话接通后 , 王璐开门见山 , 说出了想高薪“邀请”娄小飞回去上班的想法 。 不过 , 娄小飞婉拒了王璐的邀约 。
“现在不想再去流水线上干活了 , 一天10多个小时 , 累得要死 , 也挣不下多少钱 。 ”
家住保定农村的陈夏也和娄小飞一样不想再回工厂上班 。 陈夏从职业技术学校毕业后就去了一家工厂 , 一干就是5年 。 她用一句话总结了自己过往这5年的工作经历:拿时间换金钱 , 所谓的技术只是几个简单的动作 , 只有快慢没有技术含量 。 “每天两点一线 , 工作时间超过10个小时 , 一个月最多休息4天 , 没有生活 , 没有娱乐 。 ”分页标题#e#
陈夏说 , 比起枯燥的工作和生活 , 更让她感到绝望的是看不到前途和未来 。 “岗位都是可替代的 , 随便招个年轻人就能顶替你的位置 。 这里没有晋升空间 , 如果不是正规的大学毕业 , 只能做到班组长 , 打工十年也只能在底层 , 晋升根本轮不到普工 。 ”
江西一所职业技术学院的辅导员赵老师介绍 , 以往他们很多毕业生的头一份工作是工厂技工 , 而现在有些学生毕业之后宁愿自己做网店、开专车也不去工厂 。
据他提供的数据 , 2020年他所带的毕业生有280多人 , 去工厂的只有不到30人 , 占比只有十分之一左右 。 而在四五年前 , 这个比例会到三分之一甚至更多 。
今非昔比 。 年轻人不愿意走进工厂 , 背后有工作辛苦乏味的因素 , 但更重要的原因是就业选择空间广阔了、多样化了 。 很多年轻人不去工厂上班 , 也能找到一个体面且赚钱轻松的职业 。
科技进步催生许多新职业 , 快递员、外卖员、网约车司机 , 直播、电商、自媒体 , 拍短视频等 , 这些工作少了苛刻的时间约束 , 多了一份与人交往的乐趣 , 收入也不菲 。
而且这些工作更符合年轻人的兴趣和追求 , 年轻人自然前赴后继 , 而那些本身就拥有高学历、更多选择的年轻人 , 以前都不进工厂 , 现在就更不想进了 。
以前招工的另一个核心群体农村青年 , 得益于国家政策的持续支持 , 做农民比做工人收入更多 , 前途更好 , 而且更自由 , 也在越来越多地方现实 。
福耀玻璃的创始人曹德旺此前向媒体感叹:“当下年轻人宁愿去做物业保安 , 宁愿去送外卖 , 也不愿意去工厂了 , 这是目前国内制造业的困境 。 ”
【留住年轻人】
年轻人抗拒进工厂背后折射出来的职业选择多样化和科技进步 , 固然值得欣慰 。 但制造业是国民经济的支柱 , 中国作为制造业大国 , 更不能让制造业人才长期供不应求 。
看不到前途和未来 , 是很多年轻人不去工厂的理由 。 其实 , 这只是被工厂墙外的繁华遮蔽了眼睛 。 制造业并不低等 , 工人也可以大有前途 , 制造业也从来不缺少“造富”的故事 。
30多年前 , 21岁的王来春成为第一批富士康员工 。 每天下班后 , 别的女工不是休息就是去逛街 , 王立春则偷偷回到车间 , 在不同的工位上调试机器 , 想办法提升生产效率 。 她还悄悄地跟老板郭台铭和厂里的其他管理层学 , 学他们怎么管理工人 。
努力总有回报 。 十年时间 , 她从流水线女工升到课长 。 32岁的时候 , 不甘于一直做工人的王来春决定自己创业 , 于是有了后来的上市公司立讯精密 。
当立讯精密成功上市 , 王来春被“百亿女富豪”“千亿帝国掌门人”光环笼罩的时候 , 她也从不避讳谈起富士康的打工生涯 , 她说“能与凤凰同飞的 , 必是俊鸟 。 ”
从车间打工人逆袭成为富豪 , 又何止王来春 。
“亚洲铜王”、正威集团创始人王文银也是打工仔出身 。 1993年 , 王文银南下深圳 , 在一家生产电源线、插头的日资企业做仓库管理员 。 两年后离开这家日资企业时 , 王文银收获了人脉、行业经验和第一桶金 , 为他日后的创业打下了基础 。
2019年 , 王文银创立的正威集团营收已经高达5200亿元 。 回忆起在工厂的打工岁月 , 王文银依然感慨地说 , “打工的日子让我受益无穷” 。
中国女首富周群飞的故事更励志 。 因为家境不好 , 周群飞15岁便辍学到广东一家生产手表玻璃的工厂打工 。 既无学历又无背景的她坚信“技多不压身” , 想改变命运 , 唯有一个字:学 。
功夫不负有心人 。 周群飞业余时间自学的一项技术——丝网印刷 , 后来凭借这项技术 , 周群飞盘活了当时濒临破产的工厂 , 帮工厂顺利渡过了危机 。 三年后 , 周群飞离职创办了一个小作坊 , 干起了丝网印刷加工的生意 。
后来 , 周群飞进入玻璃镜片行业 , 创立蓝思科技 , 转型研发手机视窗玻璃 , 身家暴涨至千亿 。
这样的案例 , 在中国企业家中比比皆是 。 国内液压元件龙头恒立液压创始人汪立平、玻纤行业全球最大制造商中国巨石创始人张毓强、全球最大的纺织企业魏桥集团创始人张士平……他们都曾拥有过难忘的车间工人岁月 。
一个人不论起点在哪儿 , 只要有强烈的欲望和勤奋的性格 , 依旧可以成就一番事业 。
制造业和工厂能够承载起年轻人的理想和抱负 , 也给了年轻人更多机会和更大的舞台 。 2015年5月 , 国务院印发了《中国制造2025》 , 部署全面推进实施制造强国的战略 , 这也是中国实施制造强国战略的第一个十年行动纲领 。分页标题#e#
从制造业大国向制造业强国转变 , 关键在于技术 , 核心在于掌握技术的人才 。 这就需要更多本领高强的技术工人支撑 , 呼唤更多大国工匠 。
技术工人尤其是高技能工人短缺的问题 , 早已引起国家有关部门的重视 。
人社部近日提出 , 到2021年底 , 努力实现全国技能劳动者占就业人员总量的比例达到25%以上 , 高技能人才占技能劳动者的比例达到30%以上的目标 。
让人才 , 尤其是年轻人才回归制造业 , 从来没有变得如此重要和迫切 。
年轻人对制造业的认同需要靠教育和引导 , 但让年轻人招得来、留得住 , 还得企业先“栽下梧桐树” 。 我们固然可以倡导艰苦奋斗 , 但良好的待遇和工作环境更能激发工作热情 。
于是 , 改善工作条件 , 提高工人待遇 , 就成为留住工人一个不得不提的建议 。 这样可能会增加成本 , 减少企业利润 , 但是可以这样算一笔账 , 如果员工稳定 , 生产不会受到缺工影响 , 也可以节省临时招聘的经费开支 。 一句话 , 给工人“加鸡腿”的钱可以通过管理效率“报销” 。
王璐说 , 他们厂已经开始制定新的工资方案 , 预计所有的时薪制员工加班小时工资都会上涨 。 比如 , 平时加班时薪会由17元调高到20元 , 周末加班时薪由21元调高到25元等 。
让年轻人沉下心来从事制造业工作 , 归属感的获得与满足也非常重要 。
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良好的企业文化 , 有助于企业形成凝聚力、吸引力和竞争力 , 也有助于员工形成对企业的强烈认同感 。 建立合理的企业文化制度 , 形成积极向善的企业文化氛围 , 既是企业的软实力 , 也能培养员工对企业的热爱和情怀 。
让年轻人进得来、留得住 , 是新时期工厂需要考虑的新问题 。
【参考资料】
1.《还在逃离制造业?看看这些百亿富豪奋斗史 , 估计有人要后悔了……》华商韬略
2.《破解“最缺工”用“薪”更要用心》中国青年报
3.《2020年第四季度全国招聘大于求职“最缺工”的100个职业排行》人社部
4.《缺人!广州老板排队等被工人挑!月薪过万还招不到人?》和讯网
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    来源:(华商韬略)

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