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十余年前 ， 她接手隆基机械有限公司 ， 商海浮沉 ， 她一路劈波斩浪 ， 将这艘制造业巨擘带入资本市场 ， 又成功跻身世界级供应商行列；她看似瘦弱 ， 却很精干 ， 一身工装、蓝底红边 ， 是属于机械人的自信 ， 是“商界木兰”独有的华彩……她叫张海燕 ， 现任隆基集团董事长、总裁 ， 她用辛勤汗水书写了新时代的“巾帼担当” 。
1971年 ， 张海燕的父亲和四个好友办起了一个从事农机加工的小作坊 ， 历经30余年的艰苦奋斗、改革创新 ， 逐渐发展成为一家大型工业企业 。 1998年 ， 隆基集团改制 ， 张海燕毅然从机关辞职 ， 从最基层的会计干起 ， 一步一个脚印 ， 走到副总的位置 。 “2007年 ， 父亲将集团控股的隆基机械有限公司交到我手上 。 隆基维系着数千名职工的生计 ， 我不能辜负员工的信任 。 当时 ， 我也面临着很多质疑 ， 一个女同志 ， 做机械公司的当家人 ， 能行么？我的回答是 ， 为什么不行！”张海燕回忆道 。
从基层到高层 ， 张海燕经历了隆基集团的多次重大变革；多年的财务工作 ， 又让她对市场趋势有深入细致的了解 。 “仅仅一年的时间 ， 我们相继开发了一批知名度高、实力强、信誉好的OEM配套客户 ， 并成为他们的优秀供应商和核心供应商 ， 形成了国内、国外两个市场齐头并进、共同发展的市场框架 。 ”张海燕向采访人员介绍说：“随着市场框架体系的不断健全和完善 ， 我们又面向国际市场提出‘抓大放小奔高端’的销售战略 ， 不断加强与国际大型采购集团的业务合作 ， 培育了一批新客户、老客户、重要客户和战略合作伙伴 ， 抵御市场风险的能力进一步提升 。 奠定好基础 ， 我们又开始着力将企业推向资本市场 。 ”2010年3月 ， 山东隆基机械股份有限公司正式在深交所成功上市 。
管理企业如大海行船 ， 要想行稳致远 ， 必须得有“压舱石” ， 也就是企业的核心竞争力 。 对隆基而言 ， 核心竞争力靠什么？张海燕认为 ， 一靠质量、二靠创新 。 “尽管在机械行业 ， 对废品率有一定的容忍度 。 但在隆基 ， 我始终坚持‘不到100%合格不准出场’ 。 ”张海燕说 。 她专门引进了高精度、高稳定性的机械设备 ， 并且制定了最为严苛的质检程序 ， 相继通过了国内国际最高质量标准体系认证 ， “世界级汽车零部件合格供应商”成为隆基的金字名片 。 在坚持企业创新的道路上 ， 张海燕正带领公司以打造智能型工厂为抓手 ， 实现华丽转身 。 “当前 ， 隆基集团正大力践行“三改造一提高”工程 ， 下一步将继续加大投入 ， 对各生产环节进行技术改造、环保治理 ， 实现公司的转型升级 。 在提升软硬件水平的同时 ， 通过信息化的引入 ， 进一步完善企业的内部管理 ， 最终实现信息化管理、智能化制造 ， 以专业化的技术工艺 ， 自动化、智能化的加工能力 ， 为整车配套和汽车后市场提供面向未来的制动系统解决方案 。 ”张海燕介绍说 。
企业不断做大做强 ， 张海燕更加牢记自己的信念：做企业家 ， 就要让员工有归属感 。 隆基有3000多职工 ， 每一名职工的背后都是一个家庭 。 为了让大家深切感受到“隆基”人的自豪与温暖 ， 张海燕专门推动成立了企业妇联 ， 由妇联牵头建立儿童之家 ， 打造“美丽人家”展示台 ， 举办丰富多彩的文化娱乐活动 ， 真正让员工视企如家 ， 有幸福感 。
YMG全媒体采访人员钟嘉琳
【张海燕：“商界木兰”彰显新时代巾帼担当】通讯员颜芙萱摄影报道

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标题：张海燕：“商界木兰”彰显新时代巾帼担当