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黄光裕放言国美18个月重回巅峰的底气究竟来自哪里呢？
撰文/吕明侠
出品/每日财报
随着苏宁易购股权变更的尘埃落定 ， 正式复出的黄光裕也动作不断 ， 并高喊出：“力争用未来18个月的时间 ， 使企业恢复原有的市场地位” ， 而国美APP改名“真快乐” ， 似乎也揭示了国美未来的战略规划 。
曾经的国美擅长进攻 ， 最早在报纸中缝做广告 ， 因薄利多销的策略成为“价格屠夫” ， 第一批启动家电连锁卖场的全国扩张 ， 上市后又发起多宗收购 。 后来阔别黄光裕的国美变得保守 ， 无奈错失黄金时期 。
如今 ， 阔别“江湖”十三年的国美灵魂人物黄光裕已再次启程 ， 但中国商业环境已发生巨变 ， 电商竞争已进入下半场 ， 在此环境下 ， 国美还能再度逆袭吗？黄光裕放言国美18个月重回巅峰的底气又来自哪里呢？
01
旧日荣光落幕 ， 错失转型时机
提起曾经的中国首富黄光裕 ， 他的经历可谓传奇 。 其出生于1969年 ， 幼时家境贫寒 ， 初中辍学 ， 17岁便离开老家汕头跟着哥哥前往北京做家电零售买卖 。
1987年 ， 国美在北京成立了第一家以经营各类家用电器的小店 。 三年后张近东在南京市宁海路开出了苏宁第一家空调专营店 。
因相近的业务模式 ， 国美和苏宁一直是家电零售领域彼此竞争的对手 。 从90年代起 ， 苏宁与国美相互缠斗 。 2004年 ， 国美、苏宁先后上市 ， 双双登陆资本市场 ， 线下零售的“美苏争霸”之战拉开序幕 。
2005年－2008年可以说是国美电器乃至黄光裕本人的高光时刻 。 彼时的国美进入扩张快车道 ， 大肆开展收购兼并行动 ， 将包括武汉中商、永乐电器和大中电器等区域电器巨头逐个收入囊中 ， 在店铺数量上稳压苏宁一头 。
然而2008年11月 ， 黄光裕因涉嫌经济犯罪被调查后入狱 ， 一度轰轰烈烈的线下零售“美苏争霸”之争戛然而止 ， 与此同时 ， 一向高调的国美陷入内斗 ， 并错失转型线上的良机 ， 而苏宁则成功抢占先机 ， 营收规模逐渐超越国美 。
在黄光裕身陷囹圄的过去十余年里 ， 杜鹃成为国美台前的掌舵手 。 在她的治下 ， 国美的战略核心由激进转为稳中求变 。 在这十几年中 ， 国美先后涉足过电商、互联网金融、通讯设备、智能家居等领域 。
但遗憾的是 ， 始终没有做出大的发展 ， 甚至走了不少弯路 ， 曾经零售界的霸主国美逐渐与时代错开了身位 。 在错失电商红利后 ， 国美与苏宁的差距越来越大 ， 阿里巴巴、京东、拼多多等电商平台的强势崛起 ， 也让零售的战场全面升级 。
当阿里在零售、金融、物流、云计算等领域陆续布局 ， 打造完整的电商生态系统时 ， 京东把资金用在打造供应链、物流、仓储等基建方面 ， 通过多年的亏损完成了战略上的进攻 ， 而国美还沉浸在专注线下家电业务中 。
在电商的大浪潮下 ， 小心谨慎的战略风格使得使国美错过了最佳的转型时机 。
02
灵魂人物回归 ， 前后动作频频
近年来 ， 国美虽然偶尔也会刷些存在感 ， 但大部分都是围绕其创始人黄光裕的相关信息 ， 很少是与业务相关的 。 而就在黄光裕假释考验期满前一个月 ， 国美却公布了一件大事 ， 那就是改名 ， 国美App更名为“真快乐” 。
而以更名为时间节点 ， 截止到3月4日 ， 国美零售（HK0493）的股价大涨98% 。 并且在黄光裕考验期满的当天 ， 国美零售股价还大涨33% 。
股价的大涨 ， 来自外界对黄光裕重掌国美的看好 ， 虽然前路未知 ， 但仍看好黄光裕对国美的重新改造 ， 而改名就是第一步 。 据国美官方介绍 ， 真快乐App主打娱乐化社交化购物 ， 增加了抢购、拼团等新玩法 。
用户在APP端可以直接进入附近门店购物 ， 还配有门店的店长和导购 ， 用户可随时在线上进行咨询 。 同时 ， 真快乐还增加了线上视频客服全程导购 ， 各个门店的导购每天也在线上进行直播带货 。

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APP改名有利有弊 ， 有利的一面就是能更好的代表品牌战略 ， 弊端就是国美的名号要远比真快乐深入人心 ， 在很多人的心中 ， 国美和苏宁齐名 ， 改名后气场似乎弱了一些 。
去年下半年以来 ， 在“家·生活”战略第一阶段取得成果的基础上 ， 国美快速还开启战略的第二阶段 。 而在此前 ， 国美还先后与京东、拼多多达成战略合作 ， 2020年4月 ， 拼多多宣布认购国美零售发行的2亿美元可转债；5月 ， 京东集团宣布以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债 。分页标题#e#
合作框架下 ， 国美获得了拼多多、京东注入的消费大数据、线上流量 ， 扩大线上场景渗透率 。

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为使战略实施得到保障 ， 国美还进行了大规模融资 。 今年3月2日 ， 国美零售（HK:00493）发布公告 ， 宣布以溢价57.6%成功完成配售约45亿港元 。
如果说结盟京东、拼多多 ， 新战略上线、黄光裕回归、溢价配售完成是国美未来的希望 ， 那业绩和行业环境则是当下国美必须要面对的现实 。
03
零售江湖时过境迁 ， 深陷巨亏“泥潭”
国美再不是那个国美 ， 江湖亦然不再是那个江湖 。 时光匆匆 ， 如今的江湖早已翻天地覆 。 就在黄光裕假释期满的当日晚间 ， 京东物流宣布正式向港交所提交招股申请 ， 阿里、腾讯的当前总市值也已超10万亿元人民币 。
即便黄光裕归来 ， 可国美仍面临“萧瑟秋风今又是 ， 换了人间”的困境 。 据中国电子信息产业发展研究院发布的《2019年中国家电市场报告》显示 ， 京东的线上市场份额为37.3% ， 苏宁为30.6% ， 天猫为22.9% ， 国美却只有1.4% ， 还没京东零头多 。

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国美自身情况也不容乐观 ， 2020年上半年国美零售营收190.75亿元 ， 比上年同期下滑44.44%；归属于母公司的净亏损为26.23亿元 ， 比上年同期增加85.5% 。 此外 ， 国美2017年至2019年这三年的累计亏损达79.27亿元 。
2021年2月26日 ， 国美零售发布盈利警告 ， 预期2020年销售收入同比去年预计下滑约23%-29% ， 2020年归母净亏损预计在65亿元－72亿元之间 。
纵观零售主业之外 ， 国美的其他业务 。 过去一年 ， 国美各上市平台中 ， 实现增长的只有国美金融科技（0628.HK） 。 1月发布的业绩预告显示 ， 2020年国美金融科技预计扭亏为盈 ， 净利在1200万到1800万之间 。
国美金融科技的总体体量相对并不大 ， 目前市值不足30亿港元 。 另外 ， 金融科技公司正面临监管新规出台等行业新动向 ， 未来会有何种表现仍是未知数 。
虽然动作频频 ， 但国美零售已深陷巨亏“泥潭” ， 想要在重新上路并赶超数不清的对手 ， 可谓是“无尽困难模式” 。 而黄老板的“18个月之约”最终结果能否“真快乐”？让我们拭目以待 。
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