按关键词阅读:

文章图片

威尔·舒 , deliveroo的创始人兼CEO
威尔·舒 , 出生于1979年(与美团创始人王兴同岁) , 是美籍华人 , 中国移民的二代 , 出生于美国纽黑文 。
1997年 , 考入了以商科著名的美国西北大学(美国团购鼻祖Groupon的创始人安德鲁·梅森也是这所学校毕业 , 比威尔·舒小2届) 。
2001年7月威尔·舒毕业后加入知名投行摩根士丹利 , 担任分析师 , 此后的4年零9个月里 , 他一直在投行工作 , 负责投资银行和委托理财相关事务 , 甚至升至合伙人级别 。
2006年3月 , 他跳槽至纽约对冲基金公司DB Zwirn & Co , 担任合伙人 , 负责不动产和不良信贷相关业务 。
2007年 , 他又加入了DB Zwirn欧洲团队成员创办的ESO资本 , 担任副总裁 , 这份工作他做了3年零1个月 。 2010年7月辞职 。
辞职后他去宾夕法尼亚大学沃顿商学院读了一个MBA , 期间在2011年夏天他还在华尔街对冲基金SAC资本担任了4个月的夏季分析师 。
2012年5月 , 威尔·舒从沃顿商学院毕业 。
3个月后 , 他与自己的儿时玩伴格雷格·奥尔洛夫斯基一起创办了英国外卖公司Deliveroo 。 威尔·舒担任公司CEO , 格雷格·奥尔洛夫斯基是程序员出身 , 担任公司的CTO 。 不过在2016年 , 也就是他们创业3年多以后 , 格雷格·奥尔洛夫斯基就离开了公司 。
如今威尔·舒已经创业8年零8个月 , 而他的公司Deliveroo也已经是一家超级独角兽公司了 。
目前Deliveroo已经递交了上市招股书 , 准备在英国伦敦交易所上市 。 从招股书透露的细节来看 , Deliveroo这家公司很可能在上市后市值超过100亿美元 。
2021年1月17日 , 它获得了H轮1.8亿美元的融资 , 估值超过70亿美元 。 在过去11次融资中 , 这家公司共获得17亿美元融资 。 股东中包括亚马逊公司 。
Deliveroo在2020年亏损了大约2.24亿英镑 , 比2019年亏损3.17亿英镑减少了一些 。 但其营收从2019年的25亿英镑攀升至2020年的41亿英镑 。
疫情的发生 , 也让更多人习惯叫外卖了 。
目前Deliveroo在12个国家拥有超过11.5万家食品商家和10万家餐厅以及数百万消费者 。 其IPO文件显示 , Deliveroo每个月有600万份订单 。 (与美团对比 , 这个订单量还是小了很多 , 2019年7月27日 , 王兴就曾庆祝过美团外卖日订单量突破了3000万单)
美团创始人王兴
在Deliveroo最近发布的公司“上市意向”文件中 , 创始人兼CEO威尔·舒表示 , 自己“从未打算成为创始人或CEO , 也没有读过TechCrunch(美国版36氪网站)” 。
这话听起来有点凡尔赛了 。 但也曾有文章报道 , 他确实不太喜欢追风 , 据说他从2004年以后就没有买过一台电视 。
“我不是那种有一百万个想法的硅谷人 , 我有一个主意 , 一个源于个人挫折的想法 。 我一直痴迷的一个想法是:我想让伦敦的顶级餐厅给更多人提供美味的食物 。 ”
这应该就是人们常说的“创业的初心”吧!
亲自骑车送外卖的威尔·舒
在2018年的一次采访中 , 威尔·舒也透露 , 自己依然会每半个月就去亲自送外卖给用户 。 在他担任“外卖员”的时候 , 他也总会多问一句点餐的人 , “你觉得Deliveroo怎么样?” , 而他得到的答案 , 往往是“闭门羹” 。
“显然饿的人是不会愿意跟你闲聊的” , 威尔·舒总结说这是他学到的很重要的一课 。 看来他确实亲自送过外卖 , 而且得到了用户的真实答案 , 哈哈!
2016年8月 , 当时Deliveroo刚刚获得4.75亿美元的融资 , 在英国35个城市和全球40个城市设有业务 。 威尔·舒在参加一次律所举办的活动上 , 分享了自己创办Deliveroo并逐渐做大的全过程 , 让我们一起来回顾一下:
“Deliveroo的创办 , 对我和我的联合创始人格雷格来说是一个非常私人的故事 。 我在美国康涅狄格州长大 , 大学毕业后的第一份工作是2001年在纽约摩根士丹利做投资银行分析师 。
看完威尔·舒的这些介绍 , 我也想起了我们此前写过的“美版美团”DoorDash的三位创始人——徐迅、方安迪和斯坦利·汤 , 他们也是华裔 , 只不过年龄相对更年轻一些 。
我刚进入职场时 , 每周要工作100个小时 , 非常痛苦 。 这份工作最酷的一点是他们每天给你25美元的晚餐费用 。 我记得当时我想‘哇 , 我可以在汉堡王买到25个皇堡!’但大约两周后 , 我觉得‘天哪 , 这太糟糕了!’
我每天晚上我都会和其他银行分析师一起吃饭 。 那是在互联网出现之前 , 我们经常会把纸质菜单按字母顺序组合起来(然后选择吃什么) 。 这是一次不错的经历——我们很快就得到了充足的食物 。 这就是我如何知道送餐的 。分页标题#e#
2004年 , 我被调到英国伦敦 , 在金丝雀码头(伦敦的金融区)的办事处 。 那时我的工作时间和在纽约差不多 , 也没有多少时间好好吃饭 。
几年之后 , 我在一家对冲基金工作 。 我的工作时间还可以 , 互联网市场的发展也非常迅速;就像各种美食 , 我都会非常开心地尝试 , 但当我试吃时 , 我发现了两个基本问题 。 第一 , 我不认识名单上的任何一家餐厅 , 知名餐厅都在哪里?其次 , 我不知道什么时候食物会送到 , 这通常需要很长的等待时间 。 虽然订购过程很简单 , 但并不是很好的客户体验 。
所以我就打电话给我儿时的朋友格雷格 , 他当时是一名软件开发人员 , 我说‘嘿 , 为什么我们不做点什么呢?他说 , 我们考虑了一下 , 决定必须组建一支快递队伍 , 还必须打造定制的手持通信平板电脑 。 在2007/2008年的时候 , 这种做法并不奏效 , 但这个想法却深深印在了我的脑海里 。
2010年 , 我回到美国 , 去读商学院 , 因为我在金融行业待了9年 , 我真的只想干点别的 。 这确实给了我思考的时间 。
在商学院毕业后 , 我再次与格雷格联系合作 。 此时 , 智能手机和平板电脑的价格已经非常合理 , 所以我们决定启动创办Deliveroo , 以解决我认识到的丹麦外卖平台Just Eat的双重问题(缺少知名餐厅和送货时间慢) 。
当时 , 我们确实遇到了很多怀疑者 。 他们会说‘Just Eat已经是一个大公司了’或者说‘这种创意不稀奇’、还会说‘英国人不想要好的食物被送到!而是应该到餐馆体验’等等……
但在2012年 , 我们还是创办了Deliveroo 。
最初我们平台上只有3家餐厅 。 一个是我的房东——我住在国王路的一家餐厅楼上——他说‘你可以把平板电脑放在这里’ , 然后我们说服了另外两家非常棒的餐厅 , 他们真的相信我们能帮他们送外卖 。
我也是Deliveroo的第一个送餐员 , 在此后的8个月时间里 , 我每天送餐5个小时 , 不是因为我真的需要为钱而奔波 , 而是因为我真的想了解顾客的所思所想 。
一路上有几个有趣的故事 。 我的朋友们总是点餐 , 就为了看我送餐 , 因为他们觉得这很有趣 。 他们是银行家 , 他们认为这很滑稽 , 但他们一直点餐 , 这很酷 。
有一次 , 另一个前同事给我下了订单 , 我有四五年没和他说过话了 , 他以前和我一起在对冲基金工作 。 当我送到时 , 他打开门盯着我 , 问道:‘威尔 , 你在干什么?你还好吗?’ , 我回答说:‘挺好的 , 我只是来给你送披萨的 。 ’ , 当时他认为我绝对是疯了 。
我们一开始创业时经常遇到这样的情况 。
我们的业务最终是通过口碑逐步发展起来的 , 最开始两年我们在伦敦一个街区一个街区地扩张 。 那两年 , 我们也是自筹资金 , 然后大约一年前(2015年) , 我们在伦敦以外的第一个城市布莱顿推出服务 。 然后我们又在曼彻斯特推出服务 , 然后在2015年4月 , 我们又在巴黎、柏林和都柏林上线服务 。
我们的团队完成了如此令人难以置信的工作 , 今天(注:这里是指2016年) , 我们在35个英国城市 , 大约40个国际城市 , 我们的产品的需求是普遍的——人们想要美味的食物送达 。
获得需求很容易 , 但开发处理物流和迪拜、新加坡和巴黎等不同城市的技术一直颇具挑战性 。 这些城市的餐馆和司机市场营销也很不一样 , 但到目前为止还是很有趣的 。 我很幸运能和最好的团队一起工作 。 ”
不过早期创业时 , DoorDash的创始人也曾亲自送外卖给用户 , 这些经历与威尔·舒如出一辙 , 他们都是为了验证市场 , 了解客户的具体需求 。
目前美团市值是2342.9亿美元 , DoorDash的市值是471.4亿美元 , 而Deliveroo上市后 , 也有望市值突破100亿美元 。 看来外卖行业确实是一个大市场 , 美团主要是在中国市场做外卖 , DoorDash主要是在美国市场做 , Deliveroo则走了一条跨国服务的战略 。 不知道王兴有没有让外卖业务出海的想法 。
最后也祝这3家外卖公司 , 都能各自发展得更好!

来源:(互联网大佬说)
【】网址:/a/2021/0309/kd777836.html
标题:deliveroo|这位华裔与王兴同龄,在英国创业送外卖,公司市值有望超100亿