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如今你在买商品的时候 ， 还会刻意地去关注它是“国货”还是“洋品牌”吗？
相信如今很多人的答案都是否定的 ， 毕竟在当下的社会 ， 大家更在乎的还是商品的质量 ， 而且现在很多企业都是中外合资的 ， 也就没有了明显的界定 。 而在早些年 ， “国货”在大家心目中的地位可谓是非常“鸡肋” ， 毕竟彼时国货和“洋品牌”之前确实存在很大的差距 。
【日本|低调的日本饮料巨头：藏华19年，一年捞金65亿，却被当成“国货”】
也是因为这个原因 ， 所以当时很早一批进入中国市场的“洋品牌” ， 在国内混得风生水起 ， 甚至很多为了迎合国内消费者的观念 ， 改成了颇具中国化的名字 ， 比如家电行业的大金、日化品行业的宝洁、海飞丝等等 ， 而在饮料行业也有这么一家低调的日本饮料巨头 ， 藏华19年 ， 一年捞金65亿 ， 却被当成了“国货” 。

它就是养乐多 ， 在这个行业当中大家印象最为深刻的可能就是娃哈哈了 ， 但其实养乐多这些年在该市场也是具有一定的地位 。 它的故事可以追溯到上世纪三十年代 ， 经过近90年的发展 ， 目前已经是世界上赫赫有名的活乳酸菌饮料生产企业 。 据相关数据统计 ， 它每天的销量高达4000万瓶 ， 也是让其傲居日本饮料公司中的头名 。

在2002年 ， 养乐多“杀入”了内地市场 ， 并且没用多长时间就成为了市场上的“香饽饽” 。 虽然彼时乳酸菌市场的龙头还是横空出世的太子奶 ， 但是养乐多还是靠着独特的“销售模式”获得了一定的市场份额 ， 这种销售模式也被称为“妈妈销售模式” ， 这是因为在当时的日本 ， 女性社会地位的卑微 ， 导致很多女性都只能成为家庭主妇 ， 而养乐多为她们专门配送了牛奶 ， 用心程度可见一斑 。

所以其实很多人说我们如今的外卖行业 ， 和这种模式本质上有很大的相似程度 ， 而且这种模式在日本的六十年代就开始实行 。 也是因为这种模式的成功 ， 导致此后养乐多在国内市场所向披靡 ， 在2011年的时候就拿下了20亿的销售额 。

随后多方资本也是对其进行全方位的“狙击” ， 不管是定位还是价格 ， 但是最终没有奏效 ， 到了2015年的时候 ， 其增长率就高达30%以上 ， 更是在巅峰时一年捞金65亿 ， 而且不同于“哇哈哈” ， 养乐多这些年的口味一直都没有什么变化 ， 也是在消费者心中建立了良好的“口碑” 。

所以养乐多的成功 ， 其实值得我们很多国内品牌学习 ， 对于消费者的用心以及对于产品口味的专一 ， 都是养乐多能够成为一家近百年饮料巨头的原因 ， 而我们很多国产品牌 ， 却为了眼前短暂的利益 ， 而放弃了专注 ， 着实让人唏嘘 。

来源：(五商文化)

【】网址：/a/2021/0310/kd781253.html

标题：日本|低调的日本饮料巨头：藏华19年，一年捞金65亿，却被当成“国货”