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新浪财经综合|昊海生科2亿押注医美端的标的资产亏损多年 这笔交易划算吗?



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_原题是:昊海生科2.05亿元押注医美消费端 标的资产亏损多年 这笔交易“划算”吗?
来源:科创板日报
《科创板日报》(上海 , 采访人员 金小莫)讯 , 拟以2.05亿元收购跨进医美消费端的昊海生科(688366.SH)因标的资产持续亏损而受到上交所关注 。
9日晚间 , 昊海生科公告相关回复函 , 称拟收购标的欧华美科(天津)医学科技有限公司(下称:欧华美科)在多项业务上与昊海生科存在资源协同 , 收购后 , 后者可帮助昊海生科扩大在医美领域的影响力 , 且收购价在合理范围内 。
买对了吗?
此次收购案始于2月21日的一份公告 。 当时 , 昊海生科称将以2.05亿元总投资额 , 获取欧华美科63.64%的股权 , 对应的投后估值约为3.42亿元 。 截至2019年底 , 欧华美科的净资产值为2.41亿元 。 据此 , 对欧华美科的投后估值较其净资产上浮了41.9% 。
而欧华美科自身经营已陷困顿 。 2018年至2020年9月底 , 欧华美科的营业收入出现大幅下降 , 净利润持续为负 。 其营收分别为4759万元、3141万元、1769万元 , 净利润分别亏损1440万元、1522万元、977万元 。
这些并未导致欧华美科对昊海生科的吸引力下降 。 昊海生科甚至“一次性支付转让款” , 甚至未设置对赌、业绩补偿等投资人利益保障机制 。
昊海生科认为 , 收购扩充了其医美产品品类 , 自身实力得到进一步提升 。 收购后 , 昊海生科的业务将从基于玻尿酸的骨科、眼科产品线进一步拓展至医美光电设备、生物材料等领域 。
同时 , 收购有助于昊海生科打开在消费端的销售渠道 , 甚至实现出口海外 。 据回复函 , 欧华美科在美容领域有超过70人的销售团队 , 另在欧洲及南美有成熟的销售网络 。
买贵了吗?
收购的迫切需求源自市场竞争的白热化 。
《科创板日报》采访人员了解到 , 目前国内医美行业处于“僧多粥少”的状态 , 即投资热钱多而可选的优质标的稀缺 。
此外 , 昊海生科自身转型压力较大 。 与同起步于玻尿酸的科创板公司华熙生物(688363.SH)相比 , 昊海生科自身的医美业务也未见明显起色 。 2019年底、2020年中 , 昊海生科的医美产品营收合计3亿元、7609万元;而据2019年年报 , 华熙生物当年仅“功能性护肤品”一项即实现营收6.34亿元 。
昊海生科认为 , 此次收购与同行业的并购案例比较 , 其交易估值具备合理性 。
比如 , 华东医药(000963.SZ)于2月公告 , 拟作价6500万至8500万欧元(折合人民币约为50.31亿元至65.79亿元)收购西班牙能量源型医美器械公司High Tech公司100%股权 , 对应后者的市净率为3.48 , 市销率为2.83 。
而据昊海生科的测算 , 欧华美科的市净率为1.33(截至2019年底) , 市销率为1.42(截至2019年底) 。
梳理昊海生科的发展线不难发现 , 并购整合是其业务扩张的主要方式 。
以昊海生科现有核心业务眼科产品线为例(据2020年中报 , 昊海生科眼科营收占比42.4%) , 其扩张即通过“买买买”实现 。
2015年 , 昊海生科曾“一口气”收购了河南宇宙、Aaren、深圳新产业、珠海艾格、Contamac和ODC等企业 。 其中河南宇宙、Aaren、珠海艾格主要从事人工晶状体业务 。 到了2017年 , 昊海生科的人工晶状体产品以数量计已经可占中国人工晶状体30%的市场份额 。
后期整合仍存难点
但是 , 对医美消费端企业并购后的整合恐非易事 。
前述欧华美科经营业绩持续下降 , 除受到疫情影响外 , 也部分体现出医美消费端“钱不好挣” 。
据悉 , 医美消费端的产品主要有两种 。 一种为大型医美设备及配套耗材 , 其主要销售对象为下游医美机构、美容院;第二种为小型消费品 , 如功能性护肤品、小型家用美容仪等 , 销售对象为普通消费者 。
对前者来说 , 价格昂贵、购买频次低 。 这也是导致欧华美科业绩下挫的原因之一 。 据昊海生科回复文件 , 2018年 , 欧华美科下属医疗设备公司一次性出售了40台Formatk医疗设备 , 而到了2019年 , 未能再有采购大单出现 。分页标题#e#
《科创板日报》采访人员另从业内获悉 , 医美设备价格昂贵 , 以至行业普遍“认大牌” , 且出现了“以租代售”等形式 , 这拉高了对不具品牌优势的新入局者的销售难度 。
对第二种小型消费类医美产品来说 , 其销售主要依靠营销方法 , 而流量转化的不确定因素较大 。 同前述据回复函 , 欧华美科未能抓住直播流量 , 导致2019年线上平台流量转化率下降 , 同时又花费高昂广告费聘请明星代言 , 但引流效果不理想 。
收购扩充了昊海生科医美业务上的“体量” , 但体量并不等于销量 。 如何拓宽医美消费端的销售渠道并持续将流量变现 , 依然会是昊海生科未来要面对的主要问题 。 毕竟 , 医美消费端的玩法与昊海生科所擅长的医疗端销售模式已全然不同 。
【新浪财经综合|昊海生科2亿押注医美端的标的资产亏损多年 这笔交易划算吗?】责任编辑:彭佳兵


    来源:(未知)

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