_原题是：百度“回港”
来源：南风窗
作者| 邹迪阳
在低谷徘徊数百个日夜后 ， 百度回来了 。
过去一年来 ， 百度股价回升 ， 业绩表现呈稳中向好的趋势 ， 也为赴港二次上市铺平了道路 。 日前 ， 港交所透露百度的上市聆讯已经完成 ， 距正式挂牌交易仅一步之遥 。
“拥有强大互联网基础的领先AI公司” ， 在聆讯资料中 ， 百度这样定义自己 。 含有“AI”的字眼在文件中出现了450多次 ， 百度也明确描绘出了由AI驱动的三大增长引擎全貌 ， “AI第一股”呼之欲出 。
把时间拨回快两年前 ， 面对总市值跌破400亿美元的局面 ， 没人想到 ， 百度能快速走出这条U形曲线 ， 收复移动端掉队后伴生的失地 。 就像遁世修炼的前朝高手 ， 洗刷了外界潮水般的质疑和嘘声 。
反转因素是多样的 ， 而其中最核心的贡献 ， 来自于智能云、智能驾驶和其他AI新业务 。 这些原本不为行业看好的前沿领域 ， 历时多年耕耘 ， 如今终于全面开花 。
2020年9月10日 ， 百度Apollo宣布在北京正式开放自动驾驶出租车服务Apollo Go
热情高涨的同时 ， 人们更关心 ， AI板块势头飘红 ， 为百度带来的究竟是短期商业刺激 ， 还是一条可以笔直延伸的赛道 ， 回港上市后的百度将会演绎出什么样的“AI故事” 。
答案是未知的 ， 对于从无到有的科技趋势来说 ， 有太多难预料的成分 ， 尚留待时间去检验 。
但至少能确定 ， 作为一家刚过完二十岁生日的公司 ， 百度仍保持着惊人的活力和创造力 ， 在一次次破茧蜕变中 ， 挑破人们对其“过时”“养老院”“不懂转化”的既有印象 。
01
AI工具开路
凡事快一拍 ， 似乎是互联网大厂的共性 。 各种火热的概念和术语被来回翻炒 ， 却鲜能砸出高光的水花 。
百度进军AI和自动驾驶等领域 ， 并非什么新鲜事 。 早从2010年开始 ， 百度便大举发力AI ， 十年间的研发投入占比高达15% 。
过去几年内 ， 这些技术应用尚未大面积铺开 ， 因此外界对于百度吃螃蟹的超前尝试 ， 普遍估值较低 。
市场看重的不仅是风口 ， 更是风力的大小 。 为了突破AI落地困难的窠臼 ， 百度边忙着开拓新大陆 ， 边忙着进行一系列业务逻辑上的升级调整 ， 探索更多商业模式 。
中国智能云解决方案供应商的潜在市场（2015年至2025年（预测））（数据来源：灼识咨询报告）
技术赋能式的生态打法 ， 是百度最终的选择 。 事实证明 ， 这条路子可以在成本、时间点、资源总量等要素处于劣势的前提下 ， 为公司带来意想不到的收益 。
拿云计算服务来说 ， 百度在2015年才对外开放运营 ， 比腾讯云晚了五年 ， 比阿里云晚了六年 ， 却凭借灵活的“云智一体”战略 ， 将AI链接到农林渔牧等各个实体产业 ， 加速了智能云业务的市场化进程 。
到了战况激烈的无人车市场 ， “起大早赶晚集”的百度 ， 同样着眼于“软硬一体”架构的提升 ， 来推动Apollo计划进一步展开 。 3月2日 ， 由百度牵手吉利组建的集度汽车有限公司正式成立 ， 表明了百度以“整车制造商”身份进军汽车业、深度参与造车的决心 。
选择押注 AI的发展策略 ， 对于任何处在分水岭的企业 ， 都不失为一场豪赌 。 幸运的是 ， 手握多年技术沉淀的筹码 ， 百度这盘押对了 。
《哈佛商业评论》“2019年全球AI公司五强”榜单中 ， 百度是唯一上榜的中国企业 。 IDC发布的《中国人工智能云服务市场研究报告（2020H1）》显示 ， 在中国AI公有云服务市场 ， 百度智能云市场份额排名第一 。 2020年底 ， 百度的人工智能专利申请量和授权量总和破万 ， 连续三年蝉联国内第一 ， 且成果覆盖了深度学习技术、语音识别、自然语言处理、智能驾驶等多个相关核心领域 。
十年的漫长坚守 ， 并没有打水漂 。 当前的百度业已摘掉“落伍生”帽子 ， 从搜索引擎巨头 ， 转型成为国内AI业务的“领头雁” 。
“你信不信技术能够改变世界？”在百度看来 ， 答案是肯定的 。 作为以技术发家 ， 将技术作为原生信仰和驱动力的创业公司 ， 百度积跬步以致千里的诀窍 ， 恰在于对自我技术流定位的清晰认知和不断深耕 ， 在被金元砸晕前 ， 先保持冷静 ， 把根脉扎到地下深处 。
02
要平等 ， 不要分裂
百度“死磕”AI ， 听上去多少有些逾矩 。 毕竟民间对这位互联网前浪的认识 ， 还停留在“百度一下 ， 你就知道”和“百度更懂中文” 。
正如罗马非一日建成 ， 百度发达的技术变革思维 ， 早在公司成立伊始 ， 便作为搜索系统设计的一环写入规划 ， 为日后战线扩张提供了指导 。 聚焦百度创业20年的纪录片《二十度》中 ， 包括百度董事长兼CEO李彦宏在内的“七剑客”轮番出镜 ， 讲述了团队当年的发家史 。分页标题#e#
百度诞生的2000年 ， 搜索引擎还只是挂在门户网站首页的小方框 ， 而诸如新浪、搜狐等互联网公司 ， 也因工程师文化相对贫瘠 ， 无法灌溉新技术发轫的土壤 。
李彦宏与百度
这种背景下 ， 从北大毕业后留美归来的李彦宏 ， 率麾下做出了一个如今看来相当大胆的决定：让百度作为独立搜索引擎走到前台 ， 直接向网民提供服务 。
乔布斯曾说：“与其参加海军 ， 不如成为海盗 。 ”对百度创始团队而言 ， 推崇技术正是为了消除数字丛林中天然的不平等 。
带着这份初心 ， 他们不断改进搜索质量 ， 包括响应速度、词条相关性和内容数据库数量等 ， 使得百度在2003年赶超谷歌 ， 坐上了全球中文搜索引擎的头把交椅 。
2011年 ， 中国迈入移动互联网元年 ， 纷繁的大数据思维和算法崛起 ， 引得各大互联网公司投身其中 。 作为PC时代的领头羊 ， 百度却错过了这班快车 。 外部长期以来有种说法 ， 将其视为百度走过黄金十年后 ， 由盛转衰的标记 。
2011-2019年移动网络与PC网络经济营收规模（数据来源：公开资料整理）
对于市面上多款备受追捧的APP ， 李彦宏表现得出奇冷静 。 在他看来 ， 很多APP是在用算法取悦用户 ， “算法的好坏基本上是按照这个用户花了多长时间来消费这个内容 ， 他第二天再回来的概率有多大 ， 都是在优化这些东西 。 ”
这种表面技术繁荣 ， 带来的并非开源进步 ， 而是类似巴别塔传说中林立的信息孤岛 ， 在根本上有违于百度连通世界、让技术惠泽全民的价值主张 。
于是 ， 几乎在中国迎来移动互联网时代的同时 ， 百度开始布局人工智能 ， 且步调从未放慢 。
创新之于技术 ， 就像挂在船头的风帆 。 而任何冒险征途 ， 必要经得起海妖歌声的诱惑 ， 才能穿过暴风眼 ， 抵达真正发光和有价值的宝藏 。
2020年7月9日 ， 第三届世界人工智能大会在上海正式开幕 ， 百度创始人、董事长兼 CEO 李彦宏受邀出席并发表演讲
百度走上AI之路的宏愿 ， 也正在于此 ， 让各行各业都能汲取现存的AI研发经验 ， 用来拉动生产 。 在近日刊于人民日报的署名文章中 ， 李彦宏提到 ， 从独立散点式创新到协同联动式创新 ， 共性技术平台的建设和推广 ， 将是未来几年内的大趋势 。
当前关于技术学习门槛降低、产业智能化升级的讨论日益火热 ， 助推“阡陌交通”加速到来 。 尽管这些AI技术在大范围投入生产 ， 以及市场管理规范上 ， 行情还未完全成熟 ， 但至少 ， 一个漂亮的开局已然写定 。
百度为世人描画的乌托邦 ， 是个因技术而更纯净、更包容的世界 。 瞄准这条岔路 ， 也就注定了颠沛的命运 。 好在企业拼搏的背后 ， 不止有理想和情怀 ， 还有一群从不缺少耐心 ， 更不缺少决断力的功臣 。
03
要做就做实干组
硅谷顶级投资人本·霍洛维茨 ， 在其论述企业文化的著作《你所做即你所是》中 ， 传达了这样一个观点：很多公司竭力塑造的“企业价值观”之所以毫无价值 ， 是因为它们关乎信仰 ， 而非行动 。
无独有偶 ， 今年2月18日 ， 在发布了第四季度及全年未经审计的财务报告后 ， 李彦宏致信全体百度员工 ， 表示未来百度将继续在基础研究、基础技术和底层创新上下硬功夫 ， 不做创新“气氛组” ， 而要做“实干组” 。
某种层面上 ， 这种务实精神也是百度过往风尘和磨砺的映射 。
从当年那个七人组成的小团队 ， 到今天员工数量超四万、坐拥十亿用户规模的互联网“黄埔军校” ， 百度趟过的 ， 是一条典型的中国互联网公司成长路径 ， 在信息迷宫中来回游走 ， 试错 ， 以找到正确的解法 。
【新浪财经综合|百度“回港”：未来值得期待吗？】要想少走弯路 ， 技术的作用固然不容小觑 ， 而说到底 ， 人是科技的尺度 。 没有精兵悍将支撑 ， 再多技术专利也无法保证企业的良性运转 。
百度的人才观 ， 曾被李彦宏总结为四句承诺：“招最好的人 ， 给最大的空间 ， 看最后的结果 ， 让优秀人才脱颖而出 。 ”过去多年来 ， 百度精心摸索 ， 搭建起了完备的人才筛选、培养和晋升机制 。
军队有了卓绝的士气 ， 方可纵横驰骋于沙场 。 在团队气氛的催化下 ， 百度步伐稳健 ， 一扫往昔颓势 ， 接连打下了数场硬仗 。
2019年除夕 ， 百度“春晚红包计划”的核心指挥室
2019年春晚 ， 百度首次参与红包互动环节 ， 作为BAT中最晚和春晚合作的一员 ， 凭着临时挂帅的技术团队和多轮承压测试 ， 扛住了除夕夜流量海啸的冲击 ， 成为首个实现零卡顿的互联网公司 。分页标题#e#
2020年 ， 在联合央视新闻举办的“万物智能——百度世界2020”大会上 ， 包括养成类虚拟助理“度晓晓”、全球首款终端虚拟人、百度大脑6.0在内的多款“黑科技”现身 ， 一展百度用AI引领“中国智造”的实力 。
而作为当前核心AI业务 ， 百度Apollo也在去年频频落子 ， 走向了真正的量产应用 。
百度Apollo迈入量产时代
将这些光环与百度整个发展图谱相对应 ， 可以发现 ， 不论当年争夺话语权的“闪电计划” ， 还是如今蓬勃的AI产业 ， 从搜索引擎进化到技术新纪元 ， 环境再怎么风云诡谲 ， 企业坚韧的执行力 ， 永远都是一个贯穿其间的常量 。
当然 ， 不是每个公司都愿搭上青春 ， 和被功利冲昏头的现实对赌 。 百度不畏艰难的气节 ， 对长期主义和创新的拥戴 ， 源自内部健康向上的组织文化 。 从创始人 ， 高管到每个普通员工 ， 人人皆怀抱着朴素 ， 扎实而美好的愿景 ， 盼望“用科技让复杂的世界更简单” 。
正是成长性的思维作风 ， 为百度照亮了一方广阔天地 。 而科技从不意味着冷冰冰的代码和链接 ， 也是可以有温度、活色生香的 。 当微小的光点汇聚起来 ， 长夜告罄终有时 。 周遭硝烟味再浓 ， 也不会扰乱这个企业如理工男一样的专注沉稳 。
二十年的日夜兼程之后 ， 百度人如今站在了维多利亚湾渡口 ， 再次踏上“摆渡”技术的新征程 。
责任编辑：王蒙

来源：(未知)

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