傻大方


首页 > 人文 >

新浪财经|2分钟读财报|匠心家居女老板IPO前给自己分2亿 出口退税影响大



按关键词阅读:

做海外生意的公司不少 , 依赖出口退税盈利的公司也不少 , 盈利能力又薄弱、实控人还想方设法在上市前分红的公司 , 就不太多了 。 匠心家居偏偏就是其一 。
3月4日 , 匠心家居更新了公司招股书的上会稿 , 将于3月11日接受创业板发审委的审议 。
资料显示 , 匠心家居主要从事智能电动沙发、智能电动床及核心配件的研发、设计、生产和销售 , 主要瞄准的是海外市场 。 2017年~2019年及2020年1~6月 , 匠心家居外销收入占比达9成以上 , 且境外客户目前主要集中在美国 。 产品销往境外意味着公司需要承担更多的政策风险 , 例如关税的波动、退税政策的变更等等 。 但从目前数据来看 , 虽然公司在关税上有一定的损失 , 但出口退税极大的提振了公司的业绩——
2017年~2019年及2020年上半年 , 公司收到的出口退税金额分别为6921.03万元、1.06亿元、1.02亿元、3815.04万元 , 相比来看 , 公司在上述报告期的净利润也分别仅1.04亿元、1.38亿元、1.13亿元、0.88亿元 , 出口退税占净利润的比重较大 , 这也意味着公司经营很难承受出口退税的政策变动 。
另外 , 公司的股权极其集中 , 几乎为一人持股 。 实控人李小勤在发行前实际控制公司98%的股份 , 而另2%的股份由其配偶徐梅钧持有 , 二人在2019年12月成为夫妻 , 因为时间较短故并未被认定为一致行动人 。 一人持股的公司有许多优点 , 比如决策效率高、内部派系争斗较少等 , 但这也意味着绝对的话语权有可能带来的决策偏颇 , 以及不太注重少数股东权益——
例如 , 2017年、2018年 , 公司分别分红6300万元和1.4亿元 , 累计分红超过2亿 , 基于极高的持股比例 , 这笔钱基本全进了实控人李小勤的口袋 。 从过往数据来看 , 2亿的分红几乎占到匠心家居2017年和2018年净利润总和的83% 。
2分钟读财报|柠檬微趣3年等待终撤回 《宾果消消消》没人买单了
2分钟读财报|九州风神IPO:多处数据低级错误 信披质量堪忧
2分钟读财报|丽人丽妆董事长妻子微博寻夫 自称创始人被排挤出局
【新浪财经|2分钟读财报|匠心家居女老板IPO前给自己分2亿 出口退税影响大】责任编辑:公司观察


    来源:(未知)

    【】网址:/a/2021/0311/kd785723.html

    标题:新浪财经|2分钟读财报|匠心家居女老板IPO前给自己分2亿 出口退税影响大


    上一篇:斯蒂芬·库里|连科学家都无法解释的数据?库里成为史上最强射手

    下一篇:新浪港股|北向资金净买入67.19亿元 泸州老窖净卖出额居首


    人文

    科尔沁诗人|长篇小说《科尔沁诗人》首发暨品读会举行

    阅读(30)

    8月16日,科尔沁作家武随文长篇小说《科尔沁诗人》新书首发暨品读会在内蒙古民族大学院内新华书店举行。武随文又名嘎日迪,通辽人,现供职于通辽市委宣传部,曾出版诗集《科尔沁的诗》。活动现场,30余位嘉宾济济一堂,共同见证武随文长篇小说《科尔沁诗人》...

    人文

    米饭|多吃不厌的家常菜, 很是下饭, 记得多煮些米饭哦

    阅读(16)

    最先推荐给大家的就是香辣土豆片,非常简单。先取两三个土豆洗干净去皮,然后将土豆切片,尽量切的薄一点。然后将土豆全部放入锅中,再倒入适量的水煮开,直至筷子能够轻松的扎碎土豆。下面我们来调一个香辣土豆片的酱汁:蒜末和孜然若干,再放入白芝麻和辣椒...

    人文

    景观|北京城市副中心东南生态门户景观对外开放

    阅读(42)

    据悉,张家湾公园是通州副中心重点建设项目之一,是副中心核心区东南方向的生态门户景观,与大运河森林公园、城市绿心互联互通。公园承建方北京京润园林绿化工程有限公司相关负责人介绍,张家湾公园从2018年开始建设,于2020年竣工,历时约25个月。公园总体规...

    人文

    讲堂|在线讲堂|中美经贸关系与产业链重构

    阅读(25)

    主讲人:姚洋(教育部长江学者特聘教授、北京大学国家发展研究院院长)韩毓海(北京大学中国语言文学系教授)时间:2020年7月31日(周五)19:30-21:30主办:北京大学国家发展研究院直播链接穆斯林兄弟会的沉浮与中东国际关系主讲人:刘中民(上海外国语大学中...

    人文

    数字化|2020 CIOC全国CIO大会将于9月24-26日于云南召开

    阅读(31)

    为CIO加油!CIO关心的就是我们所关注的2020年突发的新冠病毒疫情,给绝大部分企业带来了不同程度的冲击。业务线上化、数字化营销、以多种IT手段赋能新业务等需求越来越迫切。原来或许是可选项的数字化转型,也成了必选项。“疫情常态化控制时代的数字化转型“...