文 | 叶抱一
一年巨亏8亿 ， 美邦服饰出售博物馆回血 。
3月9日晚 ， 美邦服饰发布公告 ， 公司拟将旗下上海模共实业有限公司对外出售 ， 拟出售金额合计人民币4.48亿元 。

文章插图

通过此举 ， 上市公司有望“回血”数亿元 ， 其中 ， 资产评估报告中显示 ， 位置为799号2幢的美特斯邦威服饰博物馆和设计中心也在其中 。 接盘方为美邦服饰的邻居百润股份 ， 该公司称拟将标的资产用于低酒精饮品（如RIO）和烈酒文化的研究、品鉴、展示等 。
从 2014 年起到 2018 年止 ， 美邦公司流动资产规模大体上呈逐渐上升的趋势 ，
2014 年流动资产规模为 36.85 亿 ， 2018 年则为 44.36 亿；流动资产占企业总资产的比例也逐渐提高 ， 但变化幅度不是很明显 ， 2017 年这一比例达到了 62% 。
可见 ， 美邦服饰越来越倾向稳定的营运资金投资政策 。 但仅分析单一指标并不够科学 。 还应进一步分析流动资产的内部结构 ， 其包括货币资金、应收款项、存货等方面 。
2018 年存货周转率仅为 1.73 ， 远远低于同行业标准水平的 4.8 。
【资产规模|4.4亿甩卖资产，不走寻常路的美邦服饰，正无路可走】最近几年我国城镇化进程加快 ， 美邦服饰借机占领我国三四线城市 ， 市场占有率快速提升 。
但由于消费能力有限 ， 导致存货滞销 。

文章插图

一直以来 ， 美邦主要采取在一二线城市开直营店提升品牌价值 ， 在三四线城市接受加盟的营销模式 。
美邦这种开店模式加速了其在多个地区的快速布局 ， 但同时也带来了高库存 。
2012 年 ， 美邦服饰的库存量就达到 3621 万件 ， 存货 20.06 亿元 ， 至 2019 年 10 月份 ， 存货攀升至 24.85 亿元 ， 极大影响了存货的周转 。
如此大规模的存货数额严重占用了企业的资金 ， 极易引起资金断裂 。
美邦服饰轻资产运营持续发展 ， 业绩不断上升 ， 在 2011 年达到顶峰 ， 公司市占率始终占据服装行业首位 。
但随着国内需求不足以及国外快消品牌的涌入 ， 美邦服饰希望通过O2O、布局移动互联领域等新的经营模式的转型吸引更多的消费者 。

文章插图

但多次布局互联网领域 ， 向线上转型 ， 均以失败告终
美邦服饰推出了“邦购网” ， 将焦点聚焦于消费体验 ， 希望通过提升购物体验来吸引消费者 ， 提升消费粘性 。 但是 ， 邦购网上线一年之后便被剥离美邦服饰 ， 转型失败 。
主要原因：企业低估了线上平台所需要的运营成本（物流配送、营销费用、信息系统等）；
而当时同类型的品牌如凡客等专业电商平台也已经初具规模 ， 竞争环境较差；
同时 ， 企业在供应链和物流等方面也没有进行完备的规划和建设 ， 无法与邦购网的发展相匹配 。
由于企业没有很好的协调渠道上相同产品的折扣和价格 ， 使得线上产品的折扣比实体店低很多 ， 加深了加盟商与其之间的矛盾 ， 加重了美邦的库存压力 。
目前美邦服饰市值仅有34亿 ， 业绩去年三季度亏损7个亿 。
不走寻常路的美特斯邦威 ， 正无路可走 。

来源：(财经无忌)

【】网址：/a/2021/0311/kd786074.html

标题：资产规模|4.4亿甩卖资产，不走寻常路的美邦服饰，正无路可走