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8 / 81.0目的对本公司知识产权的获取、维护、实施、许可和转让管理进行有效控制,保证公司在知识产权获取 。

2、过程中符合法律和法规的要求 ， 避免因不恰当使用或泄漏造成公司遭受经济损失 。
2 。
0范围适用于对公司知识产权的获取、维护、实施、许可和转让管理3.0相关文件3 。
1知识产权保密管理程序3.2知识产权应急方案3 。
3专利管理制度3.4商标管理制度3.5著作权管理制度4 。
0职责4.1本程序实施由管理部知产办负责,各部门配合实施 。
4 。
2技术开发部负责 产品技术的识别、评审 ， 形成技术文件；4 。
3管理代表负责管理技术的识别、评审 ， 形成管理文件；4 。
4财务部负责职能范围内的资料管理.4 。
5体系考核组负责管理体系文件和技术文件的管理；5.0定义无6 。
0工作程序6.1知识产权管理流程图（见附件1）6 。
2知识产权检索控制 。

3、程序6 。
2 。
1知识产权检索控制流程6 。
2.2研发部门、制造部、物流部和市场部根据需要向知产办提出知识产权检索申请；6.2.3知产办根据申请的内容决定自行检索和委外检索;
6.2 。
4自行检索：知产办根据自行检索的结果 ， 出具知识产权检索报告;
6 。
2 。
5委外检索：知产办与检索机构签订包含保密条款的委托检索合同 ， 并将检索机构出具的检索报告作为最终检索报告.6 。
2.6知产办将知识产权检索报告提交申请检索的部门 ， 知产办另存档一份.6.3知识产权的获取程序根据公司的知识产权目标 ， 制定知识产权获取的工作计划 ， 明确获取的方式和途径（获取方式包括根据自主研发的成果申请知识产权、转让许可等） 。
6 。
3.1知识产权方案提 。

4、出生产过程中鼓励员工积极提报合理化建议 ， 积极发挥全员的智慧 ， 获得公司技术改进和创新的机会 ， 按照知识产权管理制度对被采纳建议的员工进行表彰 。
a) 技术开发部项目开发中的发明创造方案 ， 填写【知识产权检索申请表】,向知产办提交检索、分析的申请 。
b) 制造部和质保部就所提出的发明创造方案填写【合理化建议记录表】,递交知产办评估 。
6.3 。
2知识产权检索与评估知产办接获【知识产权检索申请表】或【合理化建议记录表】后 ， 及时对项目进行知识产权检索和评估 。
a) 根据检索分析的难度和要求决定是否委托专业检索评议机构 ， 并落实检索分析 。
b) 根据检索分析的结论,提交【知识产权审查论证报告】 。
c) 确定该发明创造的方案 。

5、是否采取申请知识产权的保护方式.6.3.3知识产权获取根据发明、创新成果知识产权检索与评估报告,技术/开发部/知产办填写【知识产权申请审批表】 ， 提交管理者代表审核 ， 总经理批准 。
a) 知产办负责委托知识产权代理机构代理 ， 签订委托代理合同 。
b) 技术开发部提交相关技术方案和文件；c) 知识产权代理机构撰写的申请文件；d) 申请文件在正式申报前须经发明人或知产办确认；e) 知产办负责跟踪所委托知识产权的审批过程及申请代理的相关手续 。
知识产权获取流程：6.4知识产权信息发布及利用程序知产办负责汇总各部门提交的知识信息内容及管理 。
需要发布的信息报管理代表审批后统一发布,相关公布信息在公司办公系统相应栏目 。

6、中供查询 。
a) 知识产权信息的发布一般以内部文件的形式 ， 由业务部门经主管领导审批后实施 。
b) 各部门应对所归口管理的知识信息内容进行识别 ， 确保信息的时效性和使用性.c) 各部门对经识别确认已经过时或失去保存价值的知识信息采用适当的方式进行销毁或有效隔离 。
d) 知产办对发布信息进行审查 ， 审查内容包括发布信息是否侵权、是否泄露公司商业秘密、是否设计虚假宣传等 ， 并填写审查意见;

来源：(未知)

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