脱离自己岗位15分钟视为不在岗 ， 只一名大夫主班是不论任何情况都不准脱岗 。
科内设立医疗缺陷、纠纷、差错、事故监督小组 。
出现差错本人必须写出书面申请、 ， 科内处理意见、改进措施并上报医院 。
大交班（试行）：目的：完善质量管理 ， 降低安全隐患 ， 是一忽人员对病人有更深层次的了解 ， 同时重点了解、全面掌握病员情况 ， 以便及时更改治疗方案和护理措施 。
方法：（1）、每周一进行一次 ， 以座谈会形式举行 ， 每位职工对所管病人重点交班 。

7、 ， 包括该病人的饮食、睡眠、病情变化、用药、副作用、应注意事项等逐一交清 。
重点病人当场讨论 。
（2）、自由组合搭档 ， 每两人一组 。
一人不到位者另一人替交 ， 所交内容要全面、真实、反应该病人的真实情况 。
（3）、由科主任、护士长做最后安排 ， 把重点病人分离出来重点讨论 。
大查房：目的：科主任全面了解病员情况 ， 重点查急、危、难、效果差及伴有躯体症状的病人 ， 以便及时更正诊断、用药、护理级别、进一步规范医嘱 。
方法：（1）、每周四有科主任带领医生拿原始病历进行查房 ， 现场办公、下医嘱 ， 并根据查房情况随时讲解 ， 提问有关内容 。
（2）、查房期间 ， 由护士长带领部分护士旁听 ， 提出合理建议 ， 并由护士长随时提问该病相关情况 。
（3）、 。

【2021|2021年医院科室人员量化管理的实施方案】8、能基本掌握科主任、护士长提出的相关问题 。
（4）、对提出合理化建议的职工要实行奖励制 。
实行病人、家属意见监督卡（见附表） 。
把病人家属对病人的满意度 ， 对医护人员的满意度量化到个人 。
（5）、政治思想工作与医德医风建设坚持医院的路线、方针、政策 ， 无违法乱纪行为 。
建立医务人员医德医风建议 ， 医德规范 。
严格奖惩制度 。
有以病人为中心的具体措施 ， 敬业精神 。
（6）、对出入院病人的管理：原则上由主治大夫掌握 ， 科主任统筹全局 。
对入院病人要做到耐心、细致 ， 说明住院目的 ， 住院同期大体费用等 。
对出院病人要根据病情 ， 家庭经济情况安排出院时间 。
对见病人要及时 。
主治大夫与所管床位数 ， 与经济指标挂钩 ， 责任到人 。
本方案由科主任、护士长负责解释 ， 科主任主管医疗 ， 并统筹全科 。
试行后对各项量化分页标记下一页附分 ， 并与医务科量分保持一致 。
/P7 / 7 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0317/0021707161.html

标题：2021|2021年医院科室人员量化管理的实施方案( 二 )