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2021|2021年医院科室人员量化管理的实施方案


按关键词阅读: 医院 2021 实施方案 管理 量化 人员 科室

1、规章制度范文:医院科室人员量化管理的实施方案加强我科质量管理和安全管理 , 充分调动职工的积极性和创造性 , 进一步增强我科人员的责任心和义务感 , 根据医院、医务科制定的综合时间考评标准并结合我科实际情况 , 制定本方案:1:量化的目的:打破以往的科内奖金平均拿 , 个人工资不少发的旧的分配机制 , 使一部分责任心强、服务质量好、爱岗敬业、真抓实干的人突出出来 , 真正体现多劳多得、不劳不得的新的分配机制 。
充分调动全科人员的积极性和创造性 , 确保科内各项工作积极、稳妥、健康的发展 。
2:量化的对象:1:科内所有医护人员(包括科主任、护士长) 。
2住院病人和家属 。
3医疗护理质量(包括业务学习) 。
a)安全管理(包括安全设施) 。
b 。

2、)卫生质量 。
c)医德医风建设 。
3:量化的基本原则:d)人人平等 , 机会平等的原则 。
e)不暗箱操作 , 公开、公正、公平的原则 。
f)注重实际 , 审时度实的原则 。
4量化的方法:a)建立健全科内量化管理组织 , 管理制度 。
b)科主任、护士长根据量化内容 , 分定期、随时两个时间点对科内量化指标(项目)进行打分 , 并当场记录 。
c)建立病人家属意见卡 , 把病人家属反馈的意见作为科室或个人量化的一个重要指标(祥见附表) 。
d)建立科内人员量化分卡 。
把量化分数填入本人卡中 , 作为月底发放奖金或工资的客观依据 , 并在年底评先进中作为一个重要的参考依据 。
5量化的实施步骤:a)由科主任、护士长制定量化细则 , 传达量化的目的、方法、内容 , 是全 。

3、科人员明确量化的重要意义 , 端正态度 , 统一认识 , 积极拥护 , 每个职工制定出自己的目标 , 并上交科主任、护士长存档 。
b)根据每位职工制定的目标及科内制度的量化细则进行检查督导 。
c)评价结果 , 考核成效 , 决定奖惩 。
d)对奖惩结果 , 职工有权提出异议 , 解释权由科主任、护士长负责 。
6量化项目及细则:a)劳动纪律:i.医务人员要衣帽整齐、举止大方、文明用语、不打骂训斥病人;团结同事、尊重领导、富有敬业精神 。
ii.按时上下班 , 不迟到、不早退 , 上班期间不会友、串科室、闲谈、看报纸、干私活、带孩子 。
iii.服从领导安排 , 不讲条件 , 不讲理由 , 领导要干的工作坚决做好 。
iv.坚守岗位 , 不串岗 , 不乱岗 , 责任明确 , 态度严谨 。
v. 。

4、严守病人秘密 , 不向家人朋友议论与病人有关的病情 , 不私自外借病历 。
vi.上班期间不请吃请喝 。
b)病历书写:i.按省精神病院精神科护理医疗文书书写规范及评分标准进行书写(见附表) 。
ii.病历书写体现查房 , 内容要务实、真实 。
iii.诊断与治疗方案相符;住院同期与疗效相符 。
iv.三日内不能确诊病历要有会诊、讨论记录 , 并及时更改治疗方案 。
v.兵力、病程记录完成及时 , 无缺失病历 。
vi.三防及护理级别要符合病人当时表现 , 随时更改 , 病程记录严格按护理级别书写 。
vii.上级医师对下级医师书写的病历要进行检查、修改 。
c)业务学习及考核:i.采取晨分页标记会学点 , 专会学面的方式 , 科内每月举行两次专题业务讲座 。
ii. 。

5、学习有讲稿 , 有笔记 , 并掌握有关内容 。
iii.学习内容为精神科专业知识以及有关的内科知识和急救知识 。
iv.采取晨会提问的方式 。
v.业务学习应与临床实践相结合 , 主治职称以上者每年需至少拿出1篇省级以上论文 。
vi.每半年举行一次科内业务考试 。
vii.以上形式采用量化分记入个人量化档案 。
(4)、安全管理:制定切实有效的安全管理措施 。
安全是保证科室业务开展的重要环节 , 因此 , 每位职工必须树立牢固的安全意识 , 树立强烈的责任感和事业心 。
定期进行安全教育 , 做到制度化、经常化 。
定期对病历进行检查和评估 。
定期对安全隐患进行检查和评估:1病史采集的真实性 , 体检的全面性 , 辅检的及时性 , 诊断与治疗的综合性 , 病历书写及时程 。

6、度 。
2对病区内设施 , 病人衣物 , 床铺定期检查 , 定期搜身 。
3对病人的饮食进行观察 。
病人一日三餐除特殊情况外必需都督促病人饮食 , 对不进食者及时汇报并作相应处理 。
查岗位职责 , 主班人员不但要在岗 , 而且要成 。


来源:(未知)

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标题:2021|2021年医院科室人员量化管理的实施方案


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