办公楼被设置在仓库的中间偏右;
货车、铲车停放点被设在离仓库进出口最远的地方 。
经过分析 ， 我觉得该企业的仓库布置有这样的优点和缺点 。
优点是1、有利于缩短存取货物的时间 ， 降低仓储管理成本;
2、办公楼与进出口保持适当的距离 ， 不阻碍交通 ， 也有利于对货物的看管;
3、加强了对货车和铲车的保护 ， 有助于防盗 。
缺点是1、仓库只有一个进出口 ， 造成卸货时间延长;
在我实习期间我遇到这么一个情况先到的货车在仓库门口附近的地方刚卸完货 ， 还没离开 ， 另一辆准备卸货的货车就到了 ， 后到的货车只有等先到的货车 。

7、调好车头、离开后才能进仓库卸货 ， 这样就延长了卸货时间 ， 降低了工作效率 。
2、仓库没有铁门 ， 虽然有老板安排了人员看管 ， 但防盗措施仍然不足 ， 货物还是容易被盗 ， 白天有人看管 ， 货物没人偷 ， 到了晚上看管的人很难看清楚环境了 ， 或者会走神 ， 货物就容易被盗了 。
五、库存管理分析根据该企业的老板介绍 ， 他是根据每种煤的库存的变化情况和客户需求来决定哪种煤什么时候该订货的 ， 哪种煤快没库存就去订购哪种煤 ， 至于订购多少就要看根据经验和实际情况决定 。
由此看来 ， 该企业的库存属于独立需求库存 ， 对库存的监控类型是类似于定量控制系统的类型 。
这样管理库存的优点是1、每次订货量大 ， 能获得批量折扣 ， 节省订货成本 ， 节省持有成本;
2、安全库存 。

8、只需要能够对订购周期内的需求不确定性即可 ， 可以持有较少的库存 。
缺点是所订的货物有可能迟到 ， 若安全库存用完 ， 就会造成缺货 。
六、建议前面我从运作流程、设施选址、设施布置、库存管理方面对该企业进行了分析 ， 发现了该企业在这几个方面所存在的一些问题 。
对那些问题 ， 我进行了思考 ， 试着运用所学的生产运作管理知识去解决那些问题 。
以下是我对该企业的一些建议1、由于该企业所租的地方的面积不大 ， 这样就限制了企业的发展 ， 企业可以在适合的地方再租一块地来做仓库 ， 这样做有利于企业的发展 。
可运用单一选址的几种方法来选址 。
2、给仓库的进出口处安上铁门 ， 如果条件不适合安铁门 ， 那么可以在进出口放置路障 ， 如铁拦 ， 工作的时候把它们搬开 。

9、 ， 不工作的时候把它们放置在进出口处 ， 这样有助于货物的防盗 。
3、在仓库接近铁路的围墙开个进出口 ， 并安上铁门 ， 并对仓库重新进行合理设计 ， 这样可以充分利用那条小马路 ， 货车可以从那里离开仓库 ， 缩短卸货时间 ， 提高工作效率 ， 也使去火车货物卸货点处的路程缩短 ， 有效减少运输等成本和工作量 。
下图是我对仓库的重新设计的图4、企业可以根据经济定货批量(eoq)模型来确定经济订货批量 ， 可以使库存成本和订货成本最小 。
七、实习感想在实习过程中 ， 我首先遇到让我紧张的难题是与货车司机的沟通问题 ， 他们全是外省人 ， 我只能跟他们说普通话 ， 这就需要我在陌生人面前有较好的普通话表达能力 。
在那个时候 ， 我想起了曾老师经常鼓励我们在课堂上积 。

【2021|2021年生产与管理实习总结】10、极回答问题 ， 回答问题可以锻炼自己的胆量和表达能力 。
虽然平时我在课堂上积极回答问题 ， 锻炼了胆量和表达能力 ， 但是我觉得在跟他们沟通的时候我的表达能力还是不太够 ， 以后还要继续锻炼 。
这次实习还锻炼了我的学习能力、细心和耐心 。
在实习的第一天 ， 老板安排了任务给我 ， 还安排了一个工人教我怎样工作 ， 我要在一天之内熟悉我的工作 ， 到第二天我就要独自干自己的工作了 。
老板还介绍了有些外地司机在过磅的时候会耍的花招 ， 叫我过磅的时候要留心 ， 有什么特殊情况就要向他报告 。
这次我去实习的企业虽然规模不大 ， 但是 ， 只要用心去观察就能发现小企业也存在着并不简单的运营管理问题 。
我觉得我的收获是不少的 ， 通过观察、分析、解决实际问题 ， 我运用理论解决实际问题的能力有所提高 ， 不仅对书本上的知识有了更深的理解 ， 还学到了不少书本以外的东西 。
我终于体会到曾老师所说的“纸上得来终觉浅 ， 绝知此事要躬行”的真正含义 ， 也体会到老师要我们一定要去企业实习的良苦用心 。
我要感谢这次企业实习 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0318/0021708747.html

标题：2021|2021年生产与管理实习总结( 二 )