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2021|2021年石油综合服务队一季度工作总结


按关键词阅读: 2021 工作总结 石油 一季度 综合 服务队

1、精选word文档 下载可编辑1、以“达、保、争”活动为主题 , 提升管理水平 , 搞好后勤服务工作 。
通过学习处长的形势任务报告 , 全队干部职工认清了形势 , 理清了工作思路 , 提升了队伍的士气 , 有力的促进了一季度生产任务的完成 。
一季度 , 我们完成xx作业xx次 , 小修作业xx次 , 加工xxxx件 , 共计xxxx小时工时 。
特别是在抢修xxxx车离合器修复过程中 , xxx、xxx、xxx等同志在副队长xxx带领下 , 驱车数百公里 , 克服各种困难 , 积极想办法 , 在最短时间内恢复该车 , 及时赶回驻地 , 保障了生产任务的完成 。
我们根据xxxxx项目组的要求 , 积极配合他们的工作 , 组织材料 , 加工配件 , 顺利完成了配套工作 。
会议服务工作得到了公司 。

2、领导的好评 。
一季度有多次重要的会议服务工作 。
我队经过周密策划、精心安排人员、热情周到服务、力求尽善尽美 , 顺利完成了处、分处职代会及其它会议服务任务 , 得到了上级领导的肯定与表扬 。
2、进一步强化安全环保工作 。
我们认真传达学习了局、公司安全环保工作的有关文件 , 领会精神 , 根据生产实际情况 , 强化了综合服务队hse管理小组 。
我们加强了干部职工的安全环保培训 。
在每周班组的安全讲话上 , 对事故通报进行了深入的讨论 。
对照事故 , 查找本岗位安全措施不落实的现象 , 分析原因 , 消除事故隐患 。
在队伍的日常管理上 , 我们坚持每周安全讲话制、司机车辆承包制、行车中的跟踪服务制 。
做到有故障不出车、没有安全保障不出车 。
全队职工杜绝无证 。

【2021|2021年石油综合服务队一季度工作总结】3、上岗、乱岗操作、无照开车、酒后驾车的等现象 。
下大力气抓好现场管理 , 严格落实反三违责任 , 提高安全监管水平;加大环保力度 , 提高清洁生产水平 。
通过全队人员的共同努力 , 一季度无大小责任事故的发生 。
3、全面落实分处生产经营管理办法 。
我们根据综合服务队各个岗位的工作性质和生产要求 , 制定了相应的管理考核目标 。
全面落实各项规章制度 , 照章办事 , 责任到人 。
建立了车、钳、电、焊设备和车辆的加工、修理的完好率和一次成功率的记录;对车辆建立了完好率、出勤率记录 。
加强了材料的采购的管理 , 物资采购做到优质优价 。
压缩库存 , 力争做到“零库存” 。
在油料、水泥、添加剂等物资的管理上 , 强化严细管理、跟踪及时 , 堵塞漏洞 。
4、完善考核制 。

4、度 , 严格管理根据钻井六公司XX年内部分配办法的要求 , 我们进一步完善了考核制度 , 加大了奖罚力度 。
1)每季度考核兑现 , 优胜奖技效工资总额2%;合格与良好 , 不奖不扣;不合格者扣技效工资总额2% 。
2)考核以班组为单位 , 凡考核优胜班组 , 技效工资上浮2% , 不合格者下浮2% , 连续四个季度考核优胜 , 年终给予奖励 。
3)完善规章制度、操作规程、做到周查月评季兑现 。
4)发挥党政工团的作用 , 调动所有积极因素 , 共同营造和谐环境 。
进一步加强周检月查季评工作 。
每周抽查 , 每月对抽查情况进行讲评 , 考核指标参照处双文明检查与支部达标标准 。
发现问题及时整改 。
协助公司 , 完善设备保养方案 。
车辆设备完好率达到公司要求 。
在一季度 , 表现突出 。

5、的岗位有设备保养方面有负责钻床的xxx , 负责xxxxx车的xxx;现场管理方面有xxx;优秀服务能手xxx 。
XX年一季度 , 我队在公司的领导和关心下 , 认真组织学习公司职代会文件和xxx同志在公司形势任务报告会上的讲话 , 认真落实公司职代会XX年各项工作部署 , 围绕经济效益这一中心 , 以“达、保、争”活动为主题 , 全面抓好基层队建设 , 提高基层队的管理水平和服务能力 。
全队干部职工围绕生产抓“三标”落实;围绕安全促生产完成;围绕稳定促进队伍建设 , 自我加压 , 取得了XX年生产的开门红 。
1、以“达、保、争”活动为主题 , 提升管理水平 , 搞好后勤服务工作 。
通过学习处长的形势任务报告 , 全队干部职工认清了形势 , 理清了工作思路 。

6、 , 提升了队伍的士气 , 有力的促进了一季度生产任务的完成 。
一季度 , 我们完成xx作业xx次 , 小修作业xx次 , 加工xxxx件 , 共计xxxx小时工时 。


来源:(未知)

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标题:2021|2021年石油综合服务队一季度工作总结


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