三、品牌管理 ， 酒店主抓八大工作在今年抓“三标一体”6s管理的推行认证过程中 ， 酒店召开了多次专题会 ， 安排了不同内容的培训课 ， 组织了一些验审预检等 。
这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展 。
同时 ， 酒店引进国内外先进酒店成功经验 ， 结合年初制定的管理目标和工作计划 ， 酒店及各部门全年主要抓了八大工作 。
(一)以效益为目标 ， 抓好销售工作1、人员调整 。
酒店销售部划开前台等岗位 ， 仅销售人员上半年就有 名 ， 是同规模星级酒店的2倍多 。
酒店总经理班子分析原因 ， 关键是人 ， 是主要管理人员的责任 。
因此 ， 酒店果断地调整了销售部经理 ， 并将人员减至 名 ， 增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心 。
2 。

来源：(未知)

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