按关键词阅读: 2021 能源 范文 总结 统计工作
做好这份工作 , 首先要熟悉施工图纸与工程量清单 , 认真仔细核对 , 建立台账 , 这对于以后的工程量查找及对比数据 , 指导施工生产等都会有很大的帮助 。
二是及时完成每月工程计量工作及统计等各方面要求的表格 , 认真履行岗位职责 , 及时与监理、业主等方面沟通 , 建立一个良好的外部环境 。
三是与现场质检员及施工队伍及时沟通 , 对完成工程量及进度做到心中有数 , 按时完成领导想要的结果 。
四、企业发展方面建议(一)是全员管理 。
成本管理应该是全员管理 。
做到全员参 。
23、与 , 树立全员经济意识 , 可以在公司的内部通过签订相应经济合同 , 理顺公司内部经济关系 , 做到各单位之间相互连接 , 相互协作 , 相互制约 , 责任分工明确 , 权力利益相配套 。
(二)是成本控制 , 做好事前控制先算后干 , 心中有数 。
承接项目之前 , 可采取风险预测技术 , 对工程项目的可行性进行风险评估 , 将风险降到最低程度 。
利用价值工程 , 分析工程的功能要求 , 在保证工程质量的前提下 , 提出各种施工方案 , 并从技术和经济上进行对比评价 。
对于日后的结算等具有积极的意义 。
另外 , 应尽量提高投标工程量估算的可靠性 , 便于宏观调控标价既保证投标的中标率又可以尽量保证各专业工程的成本及合理利润 。
(三)是综合考虑质量、工期与成本的关系在整个工程运行的过程中 , 都要正确处理好质量、工期与成本的关系 , 努力提高资金使用效率 , 降低财务成本和管理成本 。
(四)是责、权、利并举要建立明确有效的成本控制制度 , 推行标准化管理 , 激励机制和约束机制并举 , 把成本责任落实到各个岗位 , 落实到专人 , 应采取相应的奖罚措施 , 做到责、权、利相结合 , 使降低成本成为每一管理人员的自觉行动 。
展望219年的工作 , 我将会更加的努力下去 。
在自己的工作岗位上不断的进步 , 取得更大的成绩 , 相信在不断的成长中 , 我会为公司的发展做出我最大的贡献 , 相信自己一定能够在219年做的更好! 9 。
来源:(未知)
【学习资料】网址:/a/2021/0318/0021709738.html
标题:2021|2021年能源统计工作总结范文( 五 )