我们还将迟到、早退、每日巡查、值班、请假等与员工绩效工资挂钩 。
收到了良好的效果 。
如上下班打卡制度 。
规定没迟到早退一次扣除2元每次扣1分 。
此规定运行以来 ， 开始的第一个月迟到早退人数为2余人次 ， 近一个月来有明显的下降 ， 仅为5个人次 。
日常巡查制度网球馆消防泵房为我们巡查的重点目标之一 ， 不能有一丝疏忽 。
我们将签到本挂在泵房铁门下面 ， 同时规定 。

【2021|2021工程部年终工作总结范文】7、每日巡查不到位的扣除一天工资 ， 并扣2分 。
此制度运行以来 ， 第一个月没有签到的人达两个人次 ， 通过近一个月的检查 ， 没有巡查的人数为零 。
值班规定值班时是否尽职尽责 ， 是否存在遗留问题 ， 否则扣除一天工资并扣2分 。
以前值班时比如疏通下水道 ， 有隔夜的现象 ， 自此制度执行以来基本没有遗留问题 。
旷工制度规定不请假者第一次扣除5元 ， 并扣除1分 。
请销假制度规定请假超过4天的超过一天扣除一天工资 。
现在我们工程部的所有员工都能较好的坚持遵守所制订的日常制度 。
二、日常维修日常维修是我们工程部最主要的工作之一 。
我们在日常维修中 ， 责任区问题的处理规定中规定责任区的责任人接到报修单超过15分钟不能到位的派出第二个人进行维修 ， 并酌情 。

8、扣除第一人2一1元 ， 并扣2分 。
一年以来 ， 我们能够以较快的速度处理业主报修的日常性维修 。
水暖组维修1277人次 ， 电工组日常维修主要以更换灯泡、更换空开、维修线路、处理业主家里没电跳闸为主 ， 出勤672人次 。
三 。
大项工作的完成我们工程部在完成日常维修的同时还完成了一些大项的工作 。
1、屋面漏雨A区共维修58家 ， B区共维修13家(不包括项目部来维修的) 。
2、层做防水57处3、A区散水台下陷14处约32余平方米4、A区下水管例坡翻修3条合37米5、维修卫生间漏水A区7家、B区6家6、维修天窗27个7、维修竖井门32个8、刮腻子AB区81家9、天井盖维修15处1、竖井门上锁78处11、维修采光井14处四、员 。

9、工思想状况比较稳定我们大多数员工的思想较为稳定愿意长期扎根物业公司 ， 具体表现在行动上如俩个班长技术水平比较高 ， 在突发事件到来时知难而进 ， 能起到表率作用 ， 水暖工班长宋小杰在农历8月15的降大雨中 ， 为了疏通下水道 ， 只身跳入齐腰深的水中去疏通 ， 电工班长李重阳 ， 每次停电都能亲临现场 ， 别人进入梦乡了 ， 他仍穿梭于A、B区的箱式变压器之间 ， 拉闸、合闸 ， 一干就是俩个多小时 ， 毫无怨言 。
11月13日晚东通道跑水事件中 ， 我们工程部水暖工 ， 电工三人关阀门、抽水一直干到深夜三点多 。
记得四个月以前的那次停电中 ， 发现发电机正常工作后 ， 发现5多部电梯中有近五分之一的电梯不运行 ， 我们电工班全体员工紧急出动 ， 查找问题分析原因 。
经 。

10、查有的时因为相序问题 ， 有的是因为转换开关不转换的原因 ， 经过我们电工班的共同努力 ， 迅速采取措施 ， 使大部分的电梯都能正常运行 。
现在每次停电 ， 除去2号楼的一单元 ， 三单元外 ， 其余电梯都能正常的迎送业主 。
我们的水暖工在疏通马桶时 ， 粪便经常会溅到身上、脸上 ， 胡乱擦擦 ， 继续作业这就是我们工程部的员工 ， 当然这些都是他们应该做的 。
以刘凤友、代宇、杨建东为代表的工程部员工日常维修兢兢业业 ， 服务及时 ， 将自己的责任区一遍又一遍的进行梳理 ， 体现了业主至上、服务第一的宗旨 。
水暖工于丛礼在干好自己本职工作的同时 ， 能主动干些额外的工作 ， 比如门、锁、垃圾箱、健身器材等的维修 ， 仅1月份 ， 他完成额外工作达38次之多 ， 为业主解决了不 。

11、少烦恼 。
五、员工维修技术水平在不断提高作为一个工程部员工 ， 在强调服务态度的同时 ， 维修技术永远是占主要地位的 ， 为此 ， 我们制定了本专业考核管理计划每周日都要进行考核 ， 目的就是要使我们的员工 ， 更新知识 ， 提高技术 ， 提高服务质量 ， 我们还将员工在责任区的工作与绩效工资挂钩 ， 解决了干好干差无差别的现象 。
六、开源节流下半年 ， 我们工程部成立了一个以刘凤友、宋小杰和电工组代宇为主的技术小组 ， 运行以来 ， 发挥了重要的作用 ， 仅就以A区下水管倒坡和业主家里卫生间漏水来说 ， A区下水管倒坡改造原计划改造6条 ， 结果我们技术小组的反复勘察、计算 ， 结果只改造了3条 ， 节余资金近万元 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021工程部年终工作总结范文( 二 )