l 预期效果：由于跑跑卡丁车游戏的风靡 ， 只需要采取一些新颖的形式和大胆的创意来扩大你们卡丁车馆在民众中的吸引力和影响力和知名度 。
利用卡丁车比赛为贵馆加强宣传力度 ， 预计将达到以下几个方面的效果：1. 对促进贵馆的门票销售和会员卡的销售等有极大帮助 。
2. 增加新闻价值 ， 使媒 。

7、体报道更加积极主动 ， 同时可取得免费的媒体的先关报道 ， 大大提高了你们卡丁车馆在当顶的知名度 。
3. 一传十 ， 十传百 ， 可以增加你们卡丁车馆的潜在客户 。
l 报名方式：可以直接到你们的场馆报名或者是你们的指定地点报名 ， 比如说某某汽车俱乐部 ， 你们如果有自己的网站也可以在网站上进行报名 。
l 活动结束后的促销具体操作如下可以推出你们的不同的超值套餐：1“卡丁达人”2“快乐时光” 3“非常男女”具体的内容和价格你们自己定 ， 这只是一个模版“卡丁达人”套餐4次160cc单人卡丁车+1杯软饮“非常男女”套餐2次160cc双人卡丁车+2杯软饮+1份比萨+1份爆米花“欢乐时光”套餐3次160cc单人卡丁车+1份餐+1杯软 。

8、饮+1份爆米花内部管理采用领班制度管理采用这种管理方式将会大大的提高你们会馆的工作效率岗位名称：卡丁车馆部领班直接上级：卡丁车馆的主管直接下级：维修养护人员、服务员本职工作：主持卡丁车馆部的日常工作直接责任：1. 每周向主管述职一次 。
2. 及时、正确地传达上级的指示 。
3. 代表卡丁车馆部向上级投诉 。
4. 每二周制订一份卡丁车馆部的营利计划 ， 报批通过后执行 。
5. 制订卡丁车馆的维修人员、服务员技能培训计划 ， 报批通过后 ， 协助培训部进行实施、考核 。
6. 根据工作需要 ， 调配维修养护人员、服务员工作岗位 ， 报主管批准后执行 ， 并转人力资源部备案 。
7. 制订维修养护人员 ， 服务员的岗位描述 ， 并界定他们的工作 。
8 。

9、. 向维修养护人员 ， 服务员布置工作任务 ， 如有必要向其授权 。
9. 记录维修养护人员 ， 服务员的考勤情况 。
10. 受理维修养护人员 ， 服务员提出的合理化建议 ， 并按照程序进行处理 。
11. 每月听取维修养护人员 ， 服务员的述职一次 ， 并对其做出工作评定 。
12. 填写维修养护人员 ， 服务员的过失单和奖励单 ， 根据权限 ， 按照程序 ， 进行处理 。
13. 关心维修养护人员 ， 服务员的思想、生活、工作 。
14. 每日召集维修养护人员 ， 服务员进行营业前布置 ， 营业后总结 。
15. 维修养护人员 ， 服务员在工作中出现争议 ， 应及时予以裁决 ， 并做出界定 。
16. 巡视、检查卡丁车馆的各项工作 。
17. 向卡丁车馆部的客人说明有关规定和注意事项 ， 劝阻 。

10、客人的违规行为和不文明举动 ， 维持卡丁车馆的正常营业秩序 。
18. 受理客人对卡丁车馆工作人员的投诉 ， 按照程序进行处理 。
19. 根据服务员、记分员提供的记录 ， 整理出客人消费的帐单 ， 按照程序 ， 请客人付款或签单 。
20.记录卡丁车馆部营业状况的流水帐 ， 统计出每日的营业额以及成本费用 。
21. 按照工作程序做好与相关部门的横向联系 ， 如发生争议 ， 应及时提出界定要求 。
22. 学习卡丁车馆部的管理技巧 ， 了解本行业其它卡丁车馆场所的经营状况 。
23. 熟悉卡丁车馆部各岗位的工作 ， 掌握一定的卡丁车操作技巧 。
领导责任：1. 对卡丁车馆部营利计划的完成负责 。
2. 对卡丁车馆的环境质量 ， 服务质量负责 。
3. 对所属陪练员、捡球 。

【图表卡片|卡丁车馆营销方案[图表卡片]】11、员、服务员的纪律行为 ， 工作秩序 ， 整体精神面貌负责 。
4. 对卡丁车馆部的日常消耗 ， 经营成本负责 。
5. 对管辖范围内的球场 ， 卡丁车 ， 跑道的等设备、设施的完好负责 。
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标题：图表卡片|卡丁车馆营销方案[图表卡片]( 二 )