另外 ， 比其它新同事更幸运的是 ， 我有幸从贺姐那里的录音笔里听到了肖局的很多次会议讲话 ， 并且认真地做好相关笔记 ， 学习领导讲话是了解我局业务发展重点的最佳捷径 ， 领导的思维和高度就是不一样 。
学习的途径还包括办公室里的报刊栏 ， 那里有很多我们邮政方面的专业资料 ， 我比较看好现代邮政杂志 ， 里面介绍了全国各地许多邮局的创新思维和营销理念 ， 个人觉得非常有启发意义 。
函件的很多业务具有地域可复制性 ， 很多商函营销的新思维我局也可以尝试运作 ， 但据我观察 ， 只在办公室发现了这本杂志 ， 而真正的“业务龙头”市场部门却没有这本杂志 ， 我在这里大力推荐一 。

13、下 。
另外 ， 在第一周 ， 我被安排整理数据报审中心的邮简样板柜” 。
整整一大柜样板 ， 我要按照行业重新分类 ， 以便于以后设计师或者营销人员方便寻找样本 。
类似于“图书分类员”的工作 ， 搬上搬下 ， 重新分类移位 ， 非常简单重复无聊 。
但当看到原先混乱的柜子被自己打点得有条有理 ， 整齐漂亮的时候 ， 心里真的是特别自豪 。
这虽是一件小事 ， 但把一件小事做好了 ， 做得漂亮迅速 ， 无比挑剔 ， 就不是一件容易事 。
并且后来我还惊喜地发现 ， 这件小事给后来带来的好处多多：这些样本是近两年我们局做过的所有项目的样本 ， 也就意味着 ， 我能从这里发现 ， 我们做的商函业务客户的主要行业分布 ， 各种广告类型 ， 通过看各种各样的样本了解我们的如何帮不同行业客户达到广告 。

14、效果 ， 并且我们还可以利用函件推广我们自己的业务 ， 做调查问卷 ， 回函等各种创新形式 ， 真是大开眼界 ， 受益匪浅 。
又一个学习的快速通道 。
还有幸在第一周里接受了贺姐交给我的另一项光荣任务 ， 尝试着写一份我局下半年的宣传计划 。
以前是实习采访人员从媒体的角度写企业的稿子 ， 现在尝试从企业的角度揣摩媒体的心意以及业务的传播途径 ， 这种思维的转变是一件非常有趣的事情 ， 以前在学校里学得一些貌似无用的东西在无形中指导自己的思维 。
虽然计划交给肖局没有得到回应 ， 但我依然很开心 ， 毕竟对业务还不了解 ， 如何给我时间和经验 ， 我相信我可以做得更好 。
第二周：城区分部地点：鸿福路直复营销中心的团队建设第二周我被分配到城区分部 ， 但周一被借调到大客 。

15、户部帮忙完成“幸运邮天下”项目的问卷调查 。
作一名电话调查员 ， 对部门给出的一堆数据库资料进行电话调查东莞受众对于“购物街”栏目的熟知情况 ， 如何在第一时间通过电话判断对方所处的环境以及对话题的感兴趣程度 ， 从而调整讲话策略和方式 ， 表达主题 ， 也是一件超有学问的事情 。
通过调查还有一个意外的惊喜 ， 就是被访问的很多男性受众都对我们的奥运邮品表示了莫大的兴趣 ， 有些甚至要求我们邮寄一些样品过去 ， 他们当中大多是企事业中的老板精英成功人士 ， 应该有相当的消费能力 ， 是我们的邮品潜在消费群 。
通过电话访问 ， 也发现我们的邮品推广不太得力 ， 可以用更多的创新思维 ， 但更合理的方法让这些工务繁忙又有消费能力的成功人士接触到我们的邮品 。

16、 。
接下来几天 ， 正式在鸿福路的实习 。
直复营销中心作为我们商函业务的宣传窗口建设得非常漂亮 。
但个人觉得 ， 这种窗口效应并没有发挥它的最大价值 ， 或者说价值至今还没有体现出来 。
每天都有大约五个左右的人冲冲地走进来问一句：“请问这里可以寄钱吗?请问这里可以寄包裹吗?”可见邮局在受众心目中还是传统的收寄包裹的地方 ， 据很多一线营销员反映 ， 我们邮局的商函广告业务很多企业并不了解 ， 一时也很难接受 ， 这对于营销员营销工作带来困难 。
所以 ， 对于商函业务的宣传和推广我们任重而道远 。
并且 ， 对于直复营销中心如何更好地发挥展示功能 ， 更有效地发挥宣传产品的作用 ， 我觉得还有很多可改进之处 。
首先 ， 我们可以召开各种行业推介会的形式 ， 对 。

17、于我们的目标客户实现精准营销 。
除此之外 ， 作为街面店铺形式存在的营销中心 ， 肩负着很好的邮品宣传功能 。
通过这个平台增进市民对于邮品的了解 ， 增进他们的兴趣 ， 进一步扩大邮品的销售业务 ， 也是一个很好的方式 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年邮政实习报告4篇( 三 )