按关键词阅读: 年终 员工 方案 考核
如在一季的考核中全部为差的 , 将立即离岗培训 , 时间为3个月 , 如经考核再不合格将予以辞退 。
2.年终考核: 第四季的考核为年终考核 。
年度综合评判在90分以上 , 为优秀 , 年终奖金的系数为;
年度综合评判在80分以上 , 为良好 , 年终奖金的系数为;
年度综合评判在 。
【员工|员工年终考核方案】7、70分以上 , 为好 , 年终奖金的系数为;
年度综合评判在60分以上 , 为一般 , 年终奖金的系数为 , 年度综合评判在60分以下的 , 为较差 , 无年终奖金 。
并且公司将视情况给予其警告、降级使用或辞退 。
四、考核时间季度考核:考核时间为每季最后一个月的15日 。
年终考核:员工于12月底举行总考核1次 。
考核年度:年1月1日起至12月31日止 。
五、要 求1、员工的直接上级为该员工的考评负责人 , 具体执行考评程序;
2、本部门经理为该员工的考评负责人;
3、考评结束时 , 考评负责人必须与该员工单独进行考评沟通;
4、各部门经理对于所属员工应按工作质量情况、工作表现情况、安全生产情况、技术水平严正考核 。
?六、保 密1、考评结果只对考评负责人、被考评人、人事负责人、(副)总经理公开;
2、考评结果及考评表格交由人力资源部存档;
3、任何人不得将考评结果告诉无关人员 。
七、本制度自颁布之日起实行 。
八、本制度由行政部负责解释 。
来源:(未知)
【学习资料】网址:/a/2021/0318/0021712893.html
标题:员工|员工年终考核方案( 二 )