供电回路及电压等级确定：配电系统采用TN-C-S制 ， 供电电压为380V/220V ， 电压波动不超过额定电压的10.00% ， 电源频率为50.000.50Hz 。
项目承办单位采用高压计度方式结算电费 ， 低压回路装有电度表 ， 便于 。

32、各车间成本核算；在10KV电源进线处设置电能总计量；每路10KV出线柜均装设有功电度表和无功电度表 。
4、该项目由于需要考虑项目产品所涉及的原辅材料和成品的运输 ， 运输需求量较大 ， 初步考虑铁路运输与公路运输方式相结合的运输方式 。
场外运输全部采用汽车运输、外部运力为主 。
项目承办单位外部运输和内部运输可采用送货制；采用合适的运输方式和运输路线 ， 使企业的物流组成达到合理优化；把企业的组成内部从原材料输入、产品外运以及车间与车间、车间与仓库、车间内部各工序之间的物料流动都作为整体系统进行物流系统设计 ， 使全场物料运输形成有机的整体 。
undefined5、项目承办单位设计提供监控系统的基本要求和配置；选用系统 。

33、设备时 ， 各配套设备的性能及技术要求应协调一致 ， 系统配置的详细清单及安装、辅助材料待确定系统成套供货商后 ， 按技术要求由成套厂商提供；系统应由资信地位可靠、具有相关资质、有一定业绩、服务良好、具有现场安装调试、开车运行经验、能做到“交钥匙”工程的成套厂商配套供货 ， 并应对项目承办单位操作人员进行相关的技术培训 。
卫生间均设排气扇 ， 将湿气和臭气经排风机排至室外 ， 通风换气次数一定要大于10.00次/小时 。
八、选址综合评价项目承办单位通过对可供选择的建设地区进行缜密比选后 ， 充分考虑了项目拟建区域的交通条件、土地取得成本及职工交通便利条件 ， 项目经营期所需的内外部条件：距原料产地的远近、企业劳动力成本、生产成本 。

34、以及拟建区域产业配套情况、基础设施条件等 ， 通过建设条件比选最终选定的项目最佳建设地点项目建设地 ， 投资项目建设区域供电、供水、道路、照明、供汽、供气、通讯网络、施工环境等条件均较好 ， 可保证项目的建设和正常经营 ， 所选区域完善的基础设施和配套的生活设施为项目建设提供了良好的投资环境 。
该项目拟选址在项目建设地 ， 所选区域土地资源充裕 ， 而且地理位置优越、地形平坦、土地平整、交通运输条件便利、配套设施齐全 ， 符合项目选址要求 。
第六章 工艺分析一、原辅材料采购及管理项目产品的贮存为半个月左右的生产量 ， 成品按用户的要求包装 ， 贮存于项目承办单位专用成品贮存设施内 。
项目建成投产后 ， 项目承办单位物资采购部门根据生产实际 。

35、需要制定原材料采购计划 ， 掌握原材料的性能、特点 ， 在不影响产品质量的前提下 ， 对项目所需原辅材料合理地选择品种、规格、质量 ， 为企业节约使用原材料降低采购成本 。
所需原料应经济易得 ， 就不同原料的投资、成本、生产效率进行比较 ， 选择最为适合、最经济的原料 。
二、技术管理特点项目产品数据管理技术（PDM）：项目承办单位数据管理技术即是以软件技术为基础 ， 以产品为核心 ， 实现对产品相关的数据、过程、资源一体化集成管理的技术 。
PDM明确定位为面向制造企业 ， 以产品为管理的核心 ， 以数据、过程和资源为管理信息的三大要素 。
项目产品制造执行系统（MES）：制造执行系统的作用是在项目承办单位信息系统中承上启下 ， 在生产过程与管理之 。

36、间架起了一座信息沟通的桥梁 ， 对生产过程进行及时响应 ， 使用准确的数据对生产过程进行控制和调整 。
投资项目将通过PDM与ERP系统的结合 ， 把设计项目承办单位生产工艺、原材料定额预算、原辅材料仓储、生产制造有机地结合起来 ， 实现承上启下信息共享 ， 通过MES系统实现原辅材料需求分析和准确调配和管理 ， 为企业信息化管理提供强有力的软件技术支撑 。
ERP及PDM等先进的信息化手段在投资项目中的充分应用 ， 将有效提高项目产品的制造成本控制能力及生产效率 ， 大大提高了项目产品的市场竞争优势 。
三、项目工艺技术设计方案（一）工艺技术方案要求生产工艺设计要满足规模化生产要求 ， 注重生产工艺的总体设计 ， 工艺布局采用最佳物流模式、最 。

37、有效的仓储模式、最短的物流过程、最便捷的物资流向 。
遵循“高起点、优质量、专业化、经济规模”的建设原则 ， 积极采用新技术、新工艺和高效率专用设备 ， 使用高质量的原辅材料 ， 稳定和提高项目产品质量 ， 制造高附加值的产品 ， 不断提高企业的市场竞争力 。

来源：(未知)

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标题：棕榈油|棕榈油项目规划设计方案通用模板( 六 )