各股之间也能通力合作 ， 在每半个月的巡访中能互相通报 ， 互相配合 ， 不仅提高了工作效率 ， 而且也加强了各股之间的沟通协调 ， 使得物业公司这个原本散乱的集体日益团结 。
实践证明 ， 通过我们的积极努力 ， 全年的维修维护、清扫、能源房产管理等多项工作都在承诺制度的规范下完成得比较好 。
而且基本上能按照局里的要求 ， 以经营为主线 ， 全面细致地做好各单位的后勤服务支撑 ， 强化了职工 。

7、的主动服务意识 ， 受到全局各单位的一致好评 。
三、房产、能源管理日趋完善 ， 逐步形成系统化模式 。
1、房产管理方面除对各项收费项目进行了建帐管理 ， 同时对我局出租房屋及承租房屋都建立了台帐 ， 所涉及内容一目了然 ， 并制定了有关房屋管理方面的规章制度 ， 与各方负责人见面落实了这些管理规定 ， 以便于日常管理及遇到问题能及时妥善处理 。
重点针对物业收费项目进行了规范 ， 与各物业管理公司签订了物业管理合同 ， 并对收费标准进行了重新洽谈 ， 使物业管理费的收费标准达到历年最低 。
对由于其管理疏漏对我局造成的损失 ， 进行了经济上的追究 ， 从当年的物业费中扣除 。
今年全年共交纳物业管理费万元 ， 比上年节约了万元 。
对市里所收的各项占地费、年检费、 。

8、土地租金等等 ， 也是能省则省 ， 通过与市里各收费单位的多次协商 ， 针对以上各项收费项目我公司共为局里节余万元 。
积极推进闲置房屋出租一事 ， 我公司去年将多数闲置房屋出租 ， 收到了很好的效果 ， 今年初始 ， 我公司又将剩余房屋进行分类 ， 分别考察地段、租金等指标 ， 对不同房屋酌情定价 ， 争取将剩余房屋也能出租出去 ， 为局收回部分成本 。
除此之外 ， 我公司还积极主动对已出租的房屋租金进行收缴 ， 对于许多难收的户也进行多次攻关 ， 通过我们的努力 ， 目前我公司已收回租金万元 ， 收缴率达到70% 。
2、能源管理也日趋完善 。
水、电能源管理在去年整治的基础上 ， 今年又有所规范 。
取消了部分不合理收费 ， 以邮政企业是国家赋予的承担普遍服务的公益性企业为依 。

9、据 ， 重新核定了部分收费项目的收费标准 ， 仅此一项每年就能为局节省30多万元 。
我公司在去年对电费整治的基础上 ， 今年对供热费进行了彻底清算 ， 为了保证交费面积的准确 ， 我公司专门派人到各单位测量面积 ， 在此过程中 ， 对站前枢纽大楼的面积提出了质疑 ， 经多方求证并与热力公司沟通 ， 终于认定了我们的结果 ， 最后通过多种手段 ， 终于追回了多年多交的供热费45万余元 ， 为局挽回了多年的损失 。
除此之外 ， 今年供热费虽然上调了价格 ， 但我局所付出的却与去年基本上持平 ， 原因是今年我局将供热费收缴工作交给了物业公司代收 ， 甩掉了许多现已不应在我局报销的住户 。
四、增收节支 ， 例行节约 。
1、冬煤反季进场 ， 从根本上避免了迎季的价高质低的普遍问题 ，。

【物业|物业年终任务总结】10、并从用量上进行了仔细核算 ， 严格压缩了每年的进货量 ， 使得今年的冬煤物美价廉 ， 保质保量 。
在保管问题上 ， 将煤传成堆 ， 用草、泥将煤堆盖起来 ， 使煤免受风吹雨淋 ， 并从根本上控制了冬煤丢失的现象 。
仅此一项 ， 就为局节省资金十余万元 。
2、为节约购买桌椅的资金 ， 避免浪费 ， 我公司组织专人对全局各局所的办公桌椅进行了维修 ， 一年来 ， 共维修办公桌171张 ， 其中大修85张 ， 办公椅115把 ， 与购买的成本相比 ， 维修所付出的工费及材料费真是相差太多 ， 仅此一项 ， 就为局节省资金4万余元 。
3、坚持原则 ， 坚决抵制不合理收费 。
我公司根据邮政法规定 ， 邮政局属于提供普遍服务的公益性企业 ， 在许多收费项目上都应享受一定的优惠 ， 据此我公司与各收费单 。

11、位多次协调 ， 在许多方面都争取到了一定的优惠政策 ， 为局节约资金30多万元 。
五、采购、计划调拨、保管各人分管 ， 有章可循 。
为使得采购商品在质量上和价格上都有所保证 ， 我公司专门成立采购小组 ， 定期到市场去了解商品的价格及质量情况 ， 并及时征求全局各使用单位的意见 ， 尽量满足大家的需要 ， 对不合格商品坚决不入库 ， 其中也发生过因进货质量问题 ， 损失由采购员弥补的事情 。

来源：(未知)

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标题：物业|物业年终任务总结( 二 )