高度重视防火、防汛和交通管理 ， 确保不发生责任事故 。
(二)、加强生产管理 ， 确保机组安全经济运行在生产管理中我们要结合发电指标少、夏季单机运行的有利时机 ， 加大员工队伍培训力度 ， 通过举办技能培训班和业务知识学习讲座等途径 ， 全面培养符合型生产人员 ， 为三期扩建工程提供准备人员 ， 保证新机组投产后对技术人员的需求 。
在运行管理中我们要提高运行人员的分析和处理异常状况的能力 ， 完善各 。

7、种技术措施和反事故措施 ， 力争实现机组零非停、长周期和经济环保的稳定运行 ， 确保机组稳发 ， 多发 ， 高度重视机组的节水、节油、节电和环保工作 ， 通过开展指标竞赛、激励运行人员的勤检查、勤调整 ， 进一步提高机组的安全、环保和经济性 。
在检修管理中要加强过程控制 ， 进一步完善检修工艺流程 ， 全面实施检修质量验收 ， 培养检修人员的一丝不苟的工作态度 ， 加大缺陷考核管理力度 ， 实行缺陷发现、登记、消除和验收的程序管理 ， 认真整改xxxx公司安全检查中提出的缺陷和隐患 ， 切实提高设备的健康水平 ， 创造安全文明的生产环境 。
(三)、加强经营管理 ， 实现保本微利经营在经营管理中要把完成年度经营指标作为全年工作的中心任务 ， 细化分解年度各项经营指标 ， 深入开展经济分析活动 ， 严格控制各项费用和固定成本 ， 认真执行合同管理 ， 加大财务监督、效能监察和内部审计工作力度 ， 堵塞管理漏洞 ， 有效降低财务风险和财务费用 。
全面实行预算管理 ， 确保各项成本费用可控;
加强设备、运行、检修管理 ， 保持良好的设备状态 ， 提高机组的稳定运行能力和供热期间的长周期运行 ， 为完成计划电量提供保障 ， 加强燃料管理 ， 及时和燃管部门、煤矿企业和运输车辆的协调、沟通 ， 加大夏季储煤力度 ， 控制燃煤热值损失 ， 加强燃油管理 ， 专人管理生产用油、按月考核;
努力降低各个环节的燃料损耗 ， 通过细化管理降低燃料成本 。

来源：(未知)

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标题：电厂|电厂年度任务方案( 二 )