1、电子实训实习领会总结在电子实训实习中 ， 从第一天的基础学习 ， 到后面的规定任务 ， 再到创新任务 ， 以及最后的电子绘图 ， 几天下来 ， 总算是大功告成 ， 丰富了基础知识 ， 也让我们的动手实践能力大大加强 ， 在此分享体会总结 。
下面是美文阅读为大家收集整理的电子实训实习体会总结 ， 欢迎大家阅读 。
电子实训实习体会总结篇1一天的实训不知不觉的就这样过去了 ， 在这里不敢说自己学到很多的东西 ， 但我真的在其中明白了很多 。
学校给我们提供的这次实训 ， 是一个很好的学习机会 。
在实训的过程中 ， 有很多优秀认真的人 ， 借此机会向他们学习外 ， 更能看到别人为了目标所付出的心力 ， 同学之间的激烈和刺激深深的震撼了自己 。
每一个同学在实训的过程中 ， 都可以说遇到 。

2、过挫折 。
尤其是有的时候操作得不到结果的时候 ， 伴随而来的压力和毫无头绪的想法 ， 常常令我苦恼 ， 也正是因为这样 ， 使我对自己的能力有更清楚的认识 。
通过这次实训 ， 我认识到了要学好电子商务 ， 要注重理论和实践相结合 ， 理论固然重要 ， 但实训操作才能使我们更快的掌握这些知识一.B2B角色的真实体验B2B电子商务模式是企业实现电子商务、推动企业业务发展的一个最佳切入点 。
企业获得最直接的利益就是降低成本和提高效率 ， 从长远来看也能带来巨额的回报 。
与其他电子商务模式相比较 ， B2B一般涉及企业与客户、供应商之间的大宗交易 ， 其交易次数较少 ， 交易金额远大于B2c和c2c 。
同时 ， B2B的交易对象广泛 。
交易对象可以是任何一种产品 ，。

3、也可以是原材料 ， 也可以是半成品或产成品 。
相对而言 ， B2c和c2c多集中在生活消费品 。
在本次模拟中 ， B2B角色共分为了三个角色：企业用户、货场、B2B管理员 。
在这三个角色当中 ， 企业用户是最繁忙的 ， 其工作除了要完成正常的购买、合同签订之外 ， 几乎是整个B2B链条的核心所在 。
首先 ， 用户之间要形成一个正常订单 ， 经管理员通过之后在货场之间形成了一个正常订单的任务 。
如果库存不够 ， 用户之间还要形成一个缺货订单 。
在本次合作当中我扮演的是货场的环节 ， 其分配的任务不是很多 。
第一步 ， 要完成货场的注册 ， 即公司名称 ， 代表法人等货场相关信息的填写 。
第二步 ， 在进行交易的时候货场便会形成一个正常的订单 ， 如果仓库货品不够的情况下 。

4、 ， 便会生成一个缺货订单 。
货场除了能够查阅到财务的记录之外 ， 还能敦促用户付款 。
而B2B管理员则承担着对企业用户之间交易往来的审查 。
总而言之 ， B2B是整个电子商务模式当中角色最少但却是相对复杂的一个模式 。
二、B2c角色的真实体验B2c电子商务模式是本次实验当中角色最多的 ， 共分为了七个角色 。
它们分别是：采购部、物流部、储运部、销售部、商城用户、财务部、商城管理员 。
我们小组在进行模拟演练的时候 ， 七个任务各自的工作分配我们都有体验 。
在所有模式当中 ， 商城管理员的任务或者说是工作都是大同小异的 。
在B2c模式中 ， 财务部也承担着对交易订单的审核处理 。
B2c模式的开端始于商城用户 ， 因为用户的购买在其和销售部之间产 。

5、生了一个订单记录 ， 相应的订单到达采购部 ， 如果此时储存部中的库存商品已不够 ， 储存部便会产生一个货品采购的信息递交财务部审核 。
财务部一经审核 ， 采购部采购完成之后 ， 便会通知销售部发货 。
这有点像我们在淘宝网上面购买商品一样 ， 我们的货款是不会直接打到商家账户里面 。
相类似的 ， 我们在做B2c的时候 ， 消费者也就是商城用户也是可以进行退货交易的 。
当交易成功之后 ， 商城用户可以对买家进行评论 ， 这将直接影响到卖家以后的信用度 。
反之 ， 卖家亦可以对买家即商城用户的购买做出评价 。
在整个交易过程中间 ， 七个部门都是环环相连 ， 中间若有一个环节出了问题都会导致正常交易的失败 。
三、c2c角色的真实体验到了c2c商务模式这里我们可以看 。

6、到c2c电子商务模式其实就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台 ， 使卖方可以主动地提供商品上网拍卖 ， 而买方可以自行选择商品进行购买和竞价 。
在这次实验模拟中 ， 我对c2c的交易过程有了进一步深刻的认识 。

来源：(未知)

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标题：子实|电子实训实习领会总结