1、附件 3：创业设计书参考模板商业计划书编写明细建议：一、核心内容： 包括产品或服务的独特详尽的市场分析、 竞争分析和市场调查等 ， 现实可行的财务预算 ， 明确的投资 方式 ， 管理队伍和公司介绍 。
二、写作框架：1. 概要：创业计划概要一般包括以下内容：公司名称、 公司简介、公司的结构、 公司的基本运作、 主要的产品 /服务、 公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因 等 。
2 .产品与服务：在这里描述你的产品 /服务 ， 包括以下 内容：产品 /服务的概念、性能和特性、主要产品 /服务的介 绍、向消费者提供价值的途径、销售 /服务的方式等 。
3 .市场分析：要求从实际出发 ， 在深入研究广泛进行市 场调 。

2、查的基础 ， 简要叙述你的公司所处行业的市场特征 ， 分 析是否有新生市场 ， 你将如何发展这个新生市场；你的公司 在你选择的开发区域中的发展前景 ， 这个行业的历史或历年 的发展概况等 。
（以下列举初步提纲：市场描述、目标市场 分析、目标消费群分析、可持续发展分析 。
）4 .竞争分析：从产品特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发 ， 该产品或服务在市 场上的优势 ， 以及在竞争市场上的盈利能力 。
必须描述以下 两点：竞争描述、竞争战略 。
5 .经营策略：制定经营策略须分析：（1）消费者的特点；（2）产品的特性；（3）企业的自身状况；（4）市场环境方面的因素；（5）市场调查：要有实际的市场问卷调查 ，。

3、调查的范 围要广 ， 不能局限于校园市场 ， 人群的分布也要涉及到每个 年龄段的人群；（6）经营策略一般包括以下几点：描述你所希望达到 的市场份额； 描述你进行销售所采取的策略 ,包括如何做广告 等；分销渠道及合作伙伴；定价战略；市场沟通；（ 7）制定生产计划 （主要针对制造业而言）：生产制 造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状、产品生 产计划、技术提升和设备更的计划、质量控制和质量改进计 划等；（8）财务分析：以列表形式分析你的原始总资产、固 定资产、 金额、流动资金、 员工工资、 负债以及每月总收入、 最终盈利额等；（9）关键的风险和问题：可能的技术、市场、财务等 方面的保险和问题、相应的 。

【创业设计书|《创业设计书》参考模板、作业封面、要求、评分标准】4、应对计划等；（10）团队、企业文化简要介绍 。
作业封面作品名称：团队名称：作品领域：（）A产品 B服务作品类别：（）A农林、畜牧、食品及相关产业类C化工技术、环境科学类E电子信息（软件、网站）G机械能源类B生物、医药类D电子信息（硬件）F材料类H服务咨询类团队队员基本情况表:序号班别学号姓名组长手机号12345678创业计划书作业要求：1、团队成员（ 1-8 人） ， 自由组合 ， 各组选出组长一名 。
2、第9 周交 ， 由各班学委统一收好（电子档和纸质版一起）， 交到负责批改 作业的老师手中 。
评分标准（满分 100 分）1.创业计划书的可行性（ 20 分） 创业方案对市场前景的分析是否合理到位 ， 是否符合社 会发展趋势 ， 创业方案是否具有较深的可操作性和可实践 性；2. 创业计划书的创新性（ 20 分） 创业方案是否具有创新能力 ， 一方面所采用的技术及所 投资的领域的创新 ， 另一方面包括管理力度几营销方案的创 新;
3. 创业计划书的完整性（ 20 分） 创业方案包括有产品与服务、市场分析、竞争分析、经 营策略、财务分析和风险这些重要环节；4. 市场调研报告的详细性 ， 真实性（ 20 分） 创业方案是否有实际的市场问卷调查 ， 调查的范围是否 涉及每个年龄段的人群；5. 盈利模式、经济及财务状况（ 20 分） 盈利模式可行 ， 列出关键财务因素、财务指标和财务状 况表、财务计划相关指标合理准确 。

来源：(未知)

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标题：创业设计书|《创业设计书》参考模板、作业封面、要求、评分标准