1、2021年商场上半年工作总结俗话说 ， 光阴似箭 ， 日月如梭 ， 一晃XX年就过去了一半 ， 回顾这半年的工作历程 ， 我们老黄商超市人 ， 无不感到心慰 ， 因为我们这个店是在公司的大力支持下、事业部的正确领导下、精心策划及全面指挥下 ， 于元月26日精彩开业的 。
众所周知 ， 黄州商场位于老城区 ， 近几年随着经济快速发展 ， 城区东移 ， 有限商圈的人口分布越来越稀少 ， 这对我们超市每一笔销售 ， 每递增一个百分点 ， 的确是举步为煎 。
困难吓不倒黄商人 ， 人是第一因素 ， 元月26日 ， 我们依托超市事业部这个坚强后盾 ， 创造了黄州商场开超市以来的历史纪录 。
开业过后疲惫的脚步还未得到恢复 ， 春节备货 ， 促销紧锣密鼓的又敲响了 ， 为了确保新开业销售势头 ， 抢占商机 ，。

2、我们通过例会、跟主管个别谈心、共同探讨、出谋划策 ， 力求三个臭皮匠顶个朱葛亮 。
就在超市事业部下达的腊月xx到正月xx的销售目标后 ， 我们针对各组的销售情况及潜力将目标逐级分解 ， 使各级向着自己的目标去攀登 。
春节过后 ， 总结分享时已经说过了虽然与目标有些距离 ， 但与我们去年同期比上升了35万 ， 递增幅度为23.5% ， 尤其是日化组比去年同期整整上升了50% ， 生鲜上升61% 。
商品结构是魂 ， 只要有合理的商品结构 ， 才能赢得更多的顾客 ， 从而才能实现销售利润最大化 。
因刚刚开业有些匆忙 ， 我们店的商品结构有些背离当地的销费水平和习惯 ， 很多顾客报怨买不到他们需要的、实用的商品 ， 那时真是看在眼里急在心里 ， 简直是不知所措 ， 于是立 。

3、即组织各主管将缺货按类别分别记在本子上 ， 对所缺的货是代销、联营还是自采 ， 是哪个供应商 ， 逐个督促到位 ， 使商品的单品数有了较大的填充 ， 超市才有比较合理的商品结构 。
三月八日“世界因你而美丽”、“清明回乡忆故里”、“五月一日黄金周”、“六月一日儿童节”及中国传统节日端午节等 ， 给了我们无限的商机 。
此期间 ， 我和我的团队 ， 一手抓商品结构、商品分类、商品阵列；一手抓商品安全及促销 ， 每一次促销活动力求优中选优 。
通过我们的万般努力 ， 今年的五一黄金周 ， 按7天计算 ， 上升幅度为35%；今年的六一儿童节 ， 按当天的销售比去年同期上升73%；端午节从初一到初五比去年同期上升26% 。
特别是生鲜区今年粽子上柜较早、品种相对来说较 。

【2021|2021年商场上半年工作总结】4、多 ， 散皮蛋、盐蛋市场价格上涨 ， 造成行情不稳 ， 供应商不愿提供大量货源 ， 并且摆手表示不跟我们供货 ， 原因是去年退货太多 。
当务之急 ， 我们勤看市场 ， 并寻求新的供应商 ， 保证了货源 ， 使散皮蛋、咸蛋不但走势好 ， 而且没有库存积压 ， 还与供应商建立了牢固的合作关系 ， 但礼盒盐蛋、皮蛋备货不足 ， 造成团购时 ， 开出的提货单顾客提不到货 ， 结果东挪西凑 。
正因为有大家的共同努力 ， 所以上半年的总销售上升幅度为27.4% ， 完成全年销售任务的49.29% ， 完成利润指标占全年计划的22.36% 。
这里要说明一点就是 ， 今年整个商场全年按定税交纳 ， 去年超市全年承担10万元定税 ， 今年5个月就扣去了10万元的税 ， 这样我们超市不仅背负了超大的折旧费的包袱 ， 而且还双倍承担了税费 ， 另外4月份还额外增加销售成本13420元 ， 这意味着减少利润13420元 ， 所以造成利润没完成好 。
目前时间过半 ， 任务过半的是日化组、酒饮组 ， 未完成的是针纺组 。
针纺组进超市以来 ， 虽然给我们增添了品类 ， 因为针纺地段在附楼位置较偏 ， 加上孙秀荣的老库存在门口甩卖 ， 所以在销售上没有什么贡献力 ， 反而相对的拖了我们的后腿 。
以上分析的这些数据 ， 跟公司下达的目标任务比不算成绩 ， 但自己跟自己的同期比 ， 成绩是显而易见的 ， 半年的成绩不算成绩 ， 它只完成了全年任务的49.29% ， 余下半年的目标还任重而道远 ， 所以我们倡议在座的各位 ， 今年的目标任务尚未完成 ， 同志们仍需努力 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年商场上半年工作总结