P 。
206A.整理 B.整顿 C.清扫 D.清洁9.清扫过程是一个( 。

49、 B )的过程 。
P 。
207A 。
划分辖区 B 。
发现问题 C.分清责任 D 。
清点10.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种( B ） 。
P.208A 。
常态 B.思想境界 C 。
习惯 D 。
制度11.5S活动的核心是提高（D ） 。
P.209A.自觉性 B 。
思想境界 C 。
精神面貌 D.素养12 。
在定置管理中,物与场所的结合主要是强调（ A ）.P 。
212A.固定位置 B 。
定置图 C.自由位置区分 D 。
现场标志13.定置管理的三要素是（ A ） 。
P 。
212A.人、物、场所 B.人、场所、图 C 。
人、物、标志 D.场所、标志、物14 。
供应链管理的目标是供应链的( B ） 。
P.226A 。
效率 B.成本 。

50、 C.时间 D.信息15.以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（ C ) 。
P.230A 。
戴尔模式 B.丰田模式 C.海尔模式 D 。
日立模式二、多项选择题1 。
对设备使用情况进行评价 ， 就设备技术经济性来说 ， 主要指标有（ BC ) 。
P.189A.设备保养率 B.设备完好率 C.设备故障率 D 。
设备磨损率 E 。
设备维修率2 。
设备的磨损主要形式有（ BE ).P.189A.技术磨损 B 。
无形磨损 C.消耗性磨损 D.破坏性磨损 E.有形磨损3 。
设备修理的方法主要有（ ACD ） 。
P.193A 。
标准修理法 B 。
维修修理法 C 。
检查后修理法 D 。
定期修理法 E.保养修理法4 。
设备寿命指标有（ ABC ） 。
。

51、P.196A 。
经济寿命 B 。
技术寿命 C.折旧寿命 D.重置寿命 E.物质寿命5 。
生产与运作现场管理的特点包括（ ABCDE ） 。
P 。
199A 。
基础性 B.系统性 C 。
开放性 D 。
动态性 E 。
群众性6 。
生产与运作现场管理的任务有( ACE ） 。
P 。
202A.工序管理 B.信息管理 C.物流管理 D 。
标志管理 E 。
环境管理7 。
5S活动常用的工具有( ABCDE ） 。
P 。
209A.红牌 B.看板 C 。
定点拍摄 D 。
推移图 E 。
检查表8 。
在定置管理中,物的定置三要素体现在（ ABC ） 。
P.212A.物的存放场所 B.物的存放姿态 C.现场标志 D 。
人与物的结合 E.物与场所的结合9供应链管理下的 。

52、物流模式可以归纳为以下几种模式（ ABD ） 。
P 。
229A.批量物流 B.订单物流 C 。
配送物流 D.准时物流 E 。
双向物流10 。
敏捷制造体系结构的要素有（ ABE ） 。
P.234A 。
生产技术 B.管理 C 。
虚拟企业 D 。
资金 E 。
人力资源11.大规模定制的基本思想是基于产品结构的（ BC ）.P.238A 。
互补性 B 。
相似性 C.通用性 D 。
标准化 E多样性三、简答题1简述设备管理的发展. P.185答：发展趋势：1设备管理信息化 ， 2设备维修社会化、专业化网络化3可靠性工程在设备中应用4状态监测技术和故障诊断技术的应用5从定期维修向预知维修转变 。
信息化在设备管理中的应用可以促进设备维修的专业 。

53、化、社会化、预知维修离不开设备的故障诊断技术和可靠性工程 ， 设备维修的专业化又促进了故障诊断技术 ， 可靠性工程研究和应用 ， 它们相互依存、促进.2简述定置管理的作用和要求 。
P 。
215答:作用:1有利于改善劳动环境2有利于提高劳动效率3有利于提高产品4有利于安全5有利于降低消耗6有利于提高企业在市场上的声誉7有利于提高员工的素质加强职工队伍的建设8有利于提高经济效誉 。
要求：1符合生产工艺的要求 ， 围绕生产产品、提供服务来进行2从实际出发3落实到各项工作的标准化4发扬节约精神、不搞铺张浪费、不摘形式主义5动员全体员工参加 ， 人人互助、参与;
踏实、稳步前进 。
3简述大规模定制生产的特征.P 。
240答：大规模定 。

54、制生产主要是通过灵活性和快速响应来实现多样化和定制化 。
主要特征:1需求的分化2多元化的细分市场3低成本与定制化的产品和服务4产品开发周期短5产品的生命周期短 。
4简述设备管理的内容 。
P.182答：1设备管理规划决策、选型、设计、制造或购置 。
其主要依据技术上先进经济上合理 ， 生产上可行的原则进行,直接影响和决定设备的全寿命使用和管理工作2设备的正确安装、使用与维护 ， 设备的正确安装和使用,可减少磨损和故障 ， 保持良好的工作性能和应用精度,而及时的维护可保证设备的安全运行良好状态 。

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标题：最新|(最新整理)生产与运作管理形成性考核册答案(全)( 九 )