长期坚持实行“五加二”、“白加黑”的高强度工作节奏 ， 取得了较好的成效 。
至今 ， 在完成一期、二期工程的扫尾工作的同时干渠衬砌工程完成11m ， 支渠衬砌工程完成18m ， 建筑物4座;
计约完成工程建设投资628万元 ， 完建的工程质量全部合格 。
预计月内即可完成全年建设目标任务 ， 基本达到考评目标责任制要求 。
(三)围绕集团目标任务 ， 提升技术管理工作水平1、建章立制 ， 规范技术和档案管理工作制度是管理工作有序开展的依据 。
在集团业务和以前比发展较大 ， 涉及领域水务 。

7、事业的繁多内容 。
有关工程技术的咨询、设计、监理、信息和档案工作管理办法是实现规范化、制度化、程序化和标准化的关键 。
我和所率领的技术信息部等部门紧抓管理年的良好契机 ， 及时制订了集团标准化管理办法集团项目专家咨询论证制度集团档案管理暂行规定集团档案管理暂行规定防汛工作管理办法集团勘察、设计工作管理办法等制度、办法和规定 ， 现已及时下发试行 。
这些通过今后工作中的磨合完善将会发挥越来越重要的作用 。
2、外联内调 ， 做好工程项目前期工作按照集团公司安排 ， 我技术部的同志们与设计部门不断联系 ， 与设计人员、专家一起反复论证 ， 提出工程项目建议、完成水厂及配水管网工程项目建议和可行性研究 。
工作中 ， 针对有关部门和领导对复 。

8、线工程认识上的差异 ， 和有关单位积极沟通 ， 详细申明为安全供水 ， 修建工程的极其必要性和依据 ， 请专家学者对工程的规模、方案和经济等做了全面充分的比较 ， 最终出案了工程项目建议书 ， 现已通过专家论证会后批复初步列项 。
同样 ， 又有先后完成了水厂及配水管网工程项目建议书水厂及配水管网工程可行性研究报告 。
对属于前期管理的项目实行跟踪掌握 ， 并提供了不少的技术信息支持服务 。
可以说较好的完成了前期工作内容 。
3、及时开展工程设计、监理 ， 密切配合工程维护工作根据集团计划 ， 组织了对渡槽现状质量检测 ， 考察推荐设计单位 ， 提出加固方案设计;
完成水毁工程的设计和提出变形体处理方案 。
在工程开工之后实施施工监理 ， 使得每一项工程质量、进度 。

9、、投资得到有效控制 。
4、抓好技术档案管理工作随着工程应用日久 ， 技术档案管理资料更加重要 。
档案管理的技术部编制并颁布了技术档案管理办法 ， 在接受、归档中严格执行 ， 把握没有归档资料验收单不予验收结算的关键环节 ， 较好的克服了以前竣工验收了 ， 资料没有着落的不足 ， 档案管理逐渐步入正轨 。
5、依靠机遇 ， 成立水务集团咨询公司早在集团成立以前 ， 许多小型工程设计和监理服务遇到了无单位无人员承担的困难 。
今年 ， 集团成立咨询公司 ， 拟优先发展监理公司 ， 然后延伸扩展咨询、设计到水务行业的各个方面 。
特别是监理公司的成立 ， 在各级领导、部门和同志们的支持下 ， 为集团工程提供服务同时 ， 取得了较好的效益 。
(四)、进一步搞好 ， 枢纽管理工作 。

10、在大坝及库区管理 ， 采取强化目标管理 ， 细化责任 ， 提纲挈领紧紧围绕工作重点做法 ， 顺利完成了年度生产经营计划和领导交办的临时性任务共计二xx大项 。
xx年 ， 水库供水8267亿立方米;
超计划完成1267亿 ， 占年计划供水量目标值的162% 。
向农田灌溉供水6万立方米 ， 完成计划的1% 。
发电供水创历史最高 。
因特大暴雨 ， 造成了区域土工格栅砌石滑塌、软基喷护区滑塌、软基排水沟滑塌、大部分排水沟堵塞 ， 滑坡体多处出现滑塌 ， 处于不稳定状态 ， 影响建筑物及运行安全 ， 及时做了治理 。
计完成土石方开挖882m3 ， 混凝土157 m3 ， 锚杆756根 ， 浆砌石1582 m3 ， 干砌石、钢筋石笼147 m3 ， 完成投资2192万元 。
工程验收合格 。

【2021|2021集团公司领导述职述效述廉报告】11、 ， 达到了治理目标 。
在今年水利部对水库机电及调度供水防汛督查时 ， 枢纽运行安全 ， 管理规范 ， 受到了水利部专家的肯定 。
三、加强党风廉政建设在工作学习生活中 ， 严格执行领导干部廉洁从政若干准则 ， 做到了不违规收受现金、有价证券和支付凭证以贵重物品;
严格执行党政领导干部选拨任用工作条例等 ， 在选拨任用干部上未用职权和职务影响为配偶、子女及身边工作人员谋私利;

来源：(未知)

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标题：2021|2021集团公司领导述职述效述廉报告( 二 )