22、室工作人员 ， 在充分保证质量的情况下 ， 全年共进行了87次试配 ， 27次混凝土试验 。
对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求 ， 适时调整配合比 ， 使其达到最佳级配要求 。
既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本 。
3.加强对操作人员的调配和管理 ， 严格操作规程 ， 不断培养新的技术能手 ， 相互取长补短 ， 努力提高操作室的操作技能 。
为公司储备人才打下基础 。
4.加强车队管理 ， 有力保证了混凝土运送工作的园满完成 。
尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风 ， 克服天气寒冷带来的不利影响 ， 加班加点 ， 任劳任怨地完成各项运砼任务 。
2014年经过全体员工的共同努力 ， 在各部门的相互支持配合下 ， 公司全年完成生产方量757 。

23、89米3 ， 实现产值2700多万 ， 保障了各工地混凝土的需要 。
(三)狠抓安全工作 ， 实现了全年安全事故为零的良好局面 安全工作是企业的命脉 ， 是公司管理的重中之重 ， 它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益 。
为此公司领导一班人高度重视 ， 始终把安全工作放在头等大事来抓 ， 取得了良好效果 。
实现了全年无重大安全事故的良好局面 。
1、加强安全领导 。
年初公司即成立了以X总为组长的安全工作领导小组 ， 加强安全监督检查 ， 及时发现和消除安全隐患 ， 不断修改和完善安全工作制度 。
2、注重安全教育 ， 提高安全意识 。
适时组织安全知识培训 ， 定期讲评安全工作情况 。
时刻提醒广大员工安全工作无小事 ， 小隐患也会酿成大事故的道理 。
坚持警钟 。

24、长鸣 ， 常抓不懈 。
3、上下一心 ， 齐抓共管 。
严格执行安全第一 ， 预防为主的方针 ， 紧紧围绕人身安全、财产安全、施工安全的目标 ， 形成 人人讲安全 ， 事事讲安全 ， 时时讲安全的安全工作氛围 。
绝不允许不讲安全的人和事存在 。
对忽视安全工作的部门 ， 发生安全事故的责任人坚决处理 ， 决不姑息迁就 。
4、成立应急小分队 ， 制定应急预案 。
当发生紧急情况和安全事故时 ， 保证及时有效的处理 ， 最大限度把损失降到最低程度 。
5、加大设备的维修和保养力度 ， 确保安全运行 。
2014年公司在资金十分紧张的情况下 ， 仍保证了设备维修和保养开支37万余元 ， 充分说明了公司对设备安全运行的高度重视 。
真正做到了发现问题及时修理 ， 定期组织检查保养 ， 不允许带故障车 。

25、辆上路 ， 不允许设备带故障作业 ， 将安全隐患消除在萌芽状态之中 ， 有力保障了车辆和设备的运行安全 。
(四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识公司的绝大部分员工能严格要求自己 ， 工作积极主动 ， 认真负责 ， 服从公司安排和调度 。
积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作 ， 不怕脏不怕累 ， 认真负责 ， 得到了公司领导的高度肯定 。
二、工作中存在的一些问题1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强 ， 效率有待进一步提高 。
主要表现在工作人员对某些工作认识不足 ， 导致工作能拖就拖 ， 能缓就缓的现象时有存在 ， 有时不是这个没到位就是那个没有到位 ， 在一定程度上影响了工作进度 。
2.前场与施工方和生产部门的衔接还不 。

【个人工作总结范文|个人工作小结范文】26、够 。
主要表现在：施工方配合力度有待进一步沟通和加强;
生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高 ， 管道架设时有延后的现象发生等 。
3.个别员工集体主义观念淡薄 ， 工作怕脏怕累 ， 只要组织照顾 ， 不要组织纪律 。
不服从工作安排 ， 工作斤斤计较 ， 相互推诿扯皮的现象在一定程度存在 。
这也不关他的事 ， 那也不关他的事 。
为此 ， 新的一年 ， 我们要加强纪律整顿 ， 对不服从工作安排的 ， 公司将实行经济处罚和行政处罚 。
4.少数员工安全防范意识不高 ， 还有待进一步加强 ， 主要体现在技术还不过硬 ， 处理紧急情况的能力还有待提高 ， 不能提前发现问题 ， 发现问题后又不能正确处理问题 。
据统计2014年共发生各类安全事故隐患14余起 ， 处罚20余人次 。
5.工作不深不细的现象还比较突出 ， 主要表现在怕麻烦 ， 敷衍了事 ， 不想做 ， 不会做 ， 有的是教他他也不做 ， 这样的员工公司是要清理的 。

来源：(未知)

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