面对困难 ， 我一方面认真分析生产形势 ， 积极采取措施 ， 充分挖掘和调动各方面潜力 ， 千方百计保证了生产的顺利进行 ， 圆满地完成了各项施工生产任务 ， 我主要从以下几个方 。

12、面来抓的： 1以生产经营为主线抓好生产运行管理 任何一个公司发展的中心环节就是生产 ， 脱离了生产其他的说辞都是空白的 ， 今年我主要负责分公司的生产工作 。
针对分公司的实际情况 ， 采取了以技术革新管理为主线抓好生产管理 ， 紧紧围绕市场营销开展工作 ，（1）做好市场调研工作 ， 确认市场的竞争程度和公司产品所处的位置 ， 及时进行生产调整 ， 充分整合资源打造核心竞争优势 ， 作好生产产品的 ___发展和 ___； （2）开展科技创新活动 ， 不断 ___新产品 ， 让公司在激烈竞争的市场上站稳脚； （3）积极响应集团公司提出“一争、二改、三确保”为主题的劳动竞赛活动（一争：争创先进 ___、争当十大标兵、争做先进个人 。
二改：每个 。

13、员工至少落实一项改进活动；每个单位围绕本单位实际工作至少提出一项操作性强的改进意见并切实落实 。
三确保：确保安全指标同比下降50% ， 确保质量损失金额同比下降50% ， 确保经营目标任务圆满完成） ， 为确保劳动竞赛顺利进行 ， 分公司加强了竞赛活动的 ___ ___ ，___了劳动竞赛实施办法、各项考核评比办法及相关细则；干部职工踊跃参加 ， 活动中我分公司合理化建议27条 ， 其中我提出4条建议 ， 有8条建议在整改中；通过活动有效的起到了鞭策后进、鼓励先进的作用 。
（4）在生产管理上做到:三个坚持.两个要求 ， 即,坚持从计划作业指挥生产,坚持每周一.三.五早会检查生产.指导生产,坚持现场督促指导生产,要求执行力.要求 。

14、质量保证按时完成,并主动配合 ___车间.六车间按月完成生产任务 。
做到生产管理有计划、有次序 ， 有安排、有检查 ， 保质保量保安全地完成各项生产任务 。
在立足本职的情况下 ， 还协助其他车间完成公司下达的各项任务 。
（5）靠前指挥 ， 及时解决问题 。
在生产中 ， 为了及时掌握生产进展的第一手材料 ， 深入一线 ， 靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务 ， 大大地提高了工作效率 ， 有效地促进了各个生产的进度 。
全年 ___新产品个 ， 完成经济利润350万元 ， 上缴利润50万元 ， 有效的促进了公司的发展 。
2、加强安全管理工作 ， 做到生产无事故 。
安全生产工作是电力企业稳定发展的基础工作 ， 是电力企业永恒主题 。
我深刻地认识到安全是基础 ， 设备 。

15、是重点 ， 管理是关键 ， 人员是保证的真谛 。
坚持“以人为本”的理念和“安全第一 ， 预防为主”的基本方针 ， 加强对安全生产的监督检查力度 ， 做到常抓不懈 ， 警钟常鸣；今年在安全管理工作上我积极推进6S管理 ， 即为了树立我公司良好的外部形象 ， 在全公司范围内全面推行（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）的6S管理模式 ， 我将6S管理活动分四个阶段进行开展 ， 即宣传发动阶段、全面实施阶段、总结提高阶段、巩固成果阶段 ， 通过6S管理 ， 改善了我公司办公环境和生产现场面貌 ， 提升了全体员工的工作品质 ， 树立了我公司良好的外部形象；今年6月份 ，。

16、我们还结合全国安全生产月的契机 ， 在分公司开展了大战六月劳动竞赛及产品外观质量竞赛活动 ， 通过竞赛 ， 大大激发了职工的主人翁责任感 。
全年没有发生一起安全事故 ， 确保全公司安全管理工作的平稳运行 。
三、廉洁自律 ， 严格把关 在工作中我严格要求自己 ， 遵守廉洁自律 ， 守原则 ， 讲公道 ， 时刻提醒自己 ， “不能忘记党的教导和公司对我的期待” ， 对于分公司生产上发生的每一笔费用 ， 都要深入把关 ， 不该花的钱坚决不花 ， 要花的钱也要想法降低成本 ， 时刻不忘公司的 ___纪律 ， 一年来 ， 没有违反廉政规章和制度的行为 ， 对自己能够严格要求 ， 严以律己 。
四、今后努力的方向 回顾过去的一年 ， 自己在工作上许多的不取得了一些成绩 ， 但是我清楚知道我的 。

17、工作还存在着足之处 ， 如 1、工作中态度急躁 ， 过于追求 ___； 2、在激烈的竞争市场还没有找到有效的运行机制；今后努力方向 。
一是要围绕公司发展的中心 ， 突出重点 ， 抓好分公司的生产工作；二是要加强学习 ， 注重实践 ， 不断提高自身素质 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年公司税务经理工作总结( 三 )