此外 ， 结合多年从事服务工作的实际 ， 年初以来 ， 我强调本部门在开展工作中要“动真情 ， 讲实理 ， 办实事” ， 坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作 ， 为客户进行亲情服务 。
一年来 ， 我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪 ， 在客户心目中留下了周到、热情的好印象 ， 也为公司在外树立了良好的形象 。
四、以树立良好形象为牵引 ， 在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情 俗话说：“喊破嗓子 ， 不如做出样子” ， 作为一个部门副职 ， 如果在台上说的是一套 ， 在台下做的又是一套 。

29、 ， 就会对下属造成非常不好的影响 ， 因此 ， 在日常工作中 ， 我非常注重自身的形象 ， 要求部属做到的 ， 我自己首先坚决做到 ， 要求部属不做的 ， 我带头不去违犯 。
在各项工作中 ， 我做到了加班加点第一个到位 ， 集中学习第一个到场 ， 急难任务第一个先上 ， 在部属心目中树立了善于吃苦 ， 勤奋工作良好的形象 。
古人讲 ， “业精于勤荒于嬉 ， 形成于思毁于惰” 。
提高完善自我离不开勤 ， 工作出成绩也离不开勤 ， 作为一个部门的副职 ， 完成本职工作更要勤字当先 ， 做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤 ， 对待工作要有废寝忘食的精神 ， 当天的事当天办 ， 保证案无积卷 ， 事不过夜 。
一年来 ， 重大节假日我基本没有休息 ， 带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传 ， 平时经常加班加点到深 。

30、夜 ， 虽然累是累点 ， 但看到公司的营业额大幅度增长 ， 心中还是感到非常欣慰 。
在日常工作 ， 生活中 ， 我非常注意关心、帮助部里的职工 ， 有话讲在明处 ， 有事提上桌面 ， 不搞当面一套 ， 背后一套 ， 并主动帮助他们解决实际生活困难 ， 使大家心里话愿意和我讲 ， 困难事愿意找我办 ， 有效的保证了全部人员思想稳定 ， 形成了一盘棋局面 。
大家什么事都能以公司利益为重 ， 以部门利益为重 ， 讲团结 ， 讲协作 ， 出色的完成了各项工作任务 。
存在的问题及下步打算： 回顾一年来的工作 ， 对照职责 ， 认为自己还是称职的 。
虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩 ， 但也存在着不足 。
首先 ， 在工作中由于年龄较轻 ， 工作方法过于简单；在一些问题的处理上显得还不够冷静 。
其次 ， 在 。

31、业务理论水平和 ___管理能力上还有待于进一步提高 。
再次 ， 自己在综合素质上距公司要求还相差甚远 。
这些不足 ， 有待于在下步工作中加以改进和克服 。
在下一步的工作中 ， 我要虚心向其它同志学习工作和管理经验 ， 借鉴好的工作方法 ， 努力学习业务理论知识 ， 不断提高自身的业务素质和管理水平 。
使自己的全面素质再有一个新的提高 。
要进一步强化敬业精神 ， 增强责任意识 ， 提高完成工作的标准 。
转眼间 ， XX年已成为历史 ， 但我们仍然记得去年激烈的竞争 。
天气虽不是特别的严寒 ， 但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到XX年阀门行业将会又是一个大较场 ， 竞争将更加白热化 。
市场总监、销售经理、区域经理 ， 大大小小上百家企业都在抢人才 ， 抢市场 。

32、 ， 大家已经真的地 ___到市场的残酷 ， 坐以只能待毖 。
作为部门经理 ， 总结是为了来年扬长避短 ， 对自己有个全面的认识 。
一、任务完成情况 今年实际完成销售量为5000万 ， 其中一车间球阀XX万 ， 蝶阀1200万 ， 其他1800万 ， 基本完成年初既定目标 。
球阀常规产品比去年有所下降 ， 偏心半球增长较快 ， 锻钢球阀相比去年有少量增长；但蝶阀销售不够理想（计划是在1500万左右） ， 大口径蝶阀（dn1000以上）销售量很少 ， 软密封蝶阀有少量增幅 。
总的说来是销售量正常 ， oem增长较快 ， 但公司自身产品增长不够理想 ， “双达”品牌增长也不理想 。
二、客户反映较多的情况 对于我们生产销售型企业来说 ， 质量和服务就是我们的生命 ，。

33、如果这两方面做不好 ， 企业的发展壮大就是纸上谈兵 。
1、质量状况：质量不稳定 ， 退、换货情况较多 。
如xxx客户的球阀 ， xxx客户的蝶阀等 ， 发生的质量问题接二连三 ， 客户怨声载道 。
2、细节注意不够：如大块焊疤、表面不光洁 ， 油漆颜色出错 ， 发货时手轮落下等等 。
虽然是小问题却影响了整个产品的质量 ， 并给客户造成很坏的印象 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年公司税务经理工作总结( 六 )