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复印机|复印机托盘模具制造项目策划方案范文模板( 六 )


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30、准入门槛较高 , 但经过多年的快速稳定发展 , 市场竞争较充分 , 行业市场化程度较高 。
2、行业竞争格局(1)注塑制品行业竞争格局注塑制品应用广泛 , 不同应用领域的客户对注塑制品的要求不尽相同 , 对生产企业的研发能力、技术实力、成形工艺和管理水平的要求具有一定的差异化 , 在此背景下 , 注塑产品行业呈现错位竞争的状态 。
在同一领域 , 具备较强研发能力、技术实力、成形工艺、生产规模和管理水平的企业 , 能更好地保障产品质量、交付周期 , 以获得更多下游客户 , 尤其是跨国企业的市场订单 , 在行业竞争中处于优势地位;而大部分中小企业受自身技术水平和产能的限制 , 只能参与中低端市场竞争 。
(2)模具行业竞争格局全球范围内 , 技术领先的模具企业主 。

31、要集中在德国、日本、美国、韩国等工业发达国家 。
这些国家拥有完善的技术研发平台和人才培养体系 , 在设计理念、工艺技术、人员从业经验等方面存在明显的领先优势 , 行业内企业注重专业化定位、专业化分工及产业链协同的发展 , 所生产的模具具有使用寿命长、质量可靠性与稳定性好、制造精度和标准化程度高等特点 。
但在专业化分工和全球采购的大背景下 , 部分模具企业考虑人工成本、贴近市场等因素 , 将模具的生产场所逐渐向发展中国家转移 , 以不断增强其市场竞争力 。
我国模具行业在市场规模方面已达世界前列 , 但是在经营管理、生产能力、产品质量等方面与世界领先国家相比尚存差距 。
近年来 , 随着我国的工业体系逐步完善 , 我国模具设计生产工艺水平与国 。

32、外发达国家的差距不断缩小 , 模具开发周期、市场响应速度、生产成本等方面得到了较大提升 。
在具体细分领域 , 行业内部分领先企业可参与下游客户的同步研发 , 在国际市场上的竞争力也逐步增强 。
(二)行业的经营模式、特征1、行业特有的经营模式精密模具及精密注塑件具有“非标准、定制化”的特点 , 产品的个性化特征较强 , 其供应呈现日趋小批量、多品种、多批次 。
因此 , 行业内企业需要根据下游客户的个性化要求进行定制与模具开发 , 同时制定特定的工艺路线并组织柔性生产 。
行业的经营模式大多是“订单式生产” 。
(1)同步研发+产品+服务企业具备较强的技术研发实力 , 能根据客户产品(零件)设计及技术要求 , 同步进行模具开发、设计及制造;模具开 。

33、发完成后 , 将存放于企业生产车间 , 作为工艺装备进行注塑制品的批量生产 。
同时 , 根据客户反馈 , 该类企业还可对产品及时进行工艺升级等附加服务 。
(2)产品+服务企业将客户提供的模具产品存放于车间 , 根据实时订单及时组织相应的注塑成形批量生产 , 并提供产品的销售及售后服务 。
与从事“同步研发+产品+服务”的企业相比 , 该类企业仅参与注塑成形等环节 , 研发实力相对较弱 。
(3)单一产品“单一产品”模式中 , 企业根据客户需求仅提供定制化商品模具的设计与生产服务 , 而不参与相应的配套注塑件生产 , 商品模具最终交付客户自用或交由其他供应商用以生产注塑产品 。
(三)行业的周期性、季节性和区域性特征1、周期性精密注塑应用领域广泛 , 行业不 。

34、同细分领域的周期性不尽相同 。
精密模具、精密注塑件的终端产品面向终端消费市场 , 该市场与全球宏观经济的波动存在正相关关系 , 当全球宏观经济上行时 , 终端需求活跃 , 行业发展迅速;而当全球宏观经济下行时 , 下游需求降低 , 行业发展也会减缓 。
因此 , 精密注塑行业的市场需求一定程度上会受全球经济的波动的周期影响 。
2、季节性精密注塑件和精密模具与下游产品生产和销售的季节性保持一致 。
尽管全球节假日差异带来的销售旺季略有差异 , 但行业内领先企业通过跨地区和跨品类的市场布局实现全年连续供货 。
因此 , 精密注塑行业不存在明显的季节性特征 。
3、区域性考虑运输成本、服务响应速度等因素 , 行业内企业通常在下游客户周围建立生产基地 , 以产生集 。

35、群效应 。
2019年 , 我国的塑料制品生产主要集中在广东省、浙江省、安徽省、江苏省、福建省、湖北省、四川省、河南省、湖南省、山东省等地区 , 其中位居前五位的广东省、浙江省、安徽省、江苏省、福建省产量合计占比为55.38% , 产业区域聚集效应较为明显 。


来源:(未知)

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