（二）学历职称工资是根据不同学历和职称的价值进行比较 ， 并遵循就高不就低的原则而确定 。
不同学历和职称员工的具体工资额可通过 。

7、附表一查出 。
附表一：学历职称工资标准学历职称学历职称工资（元）博士及以上高级职称300硕士及同等学历中级职称250本科及同等学历助理职称200专科及同等学历初级（员）150中专及以下100（三）工龄工资体现员工工作经验积累的价值认可 ， 主要依据员工的工龄确定 。
工龄工资金额 = 工龄 适用标准附表二：工龄工资标准表工龄工资项工龄标准5 元/年（四）津补贴参照国家规定实行的各种福利和补贴 ， 具体如下：附表三：津补贴一览表交通费洗理费书报费医补补贴特贴副贴误餐费房补第十一条 岗位工资基准确定的原则结合中国电工的实际情况 ， 在确定岗位工资基准时 ， 要确保：职能部门的收入构成中 ， 岗位工资所占比重相对较高 ， 业务部 。

8、门的收入构成中 ， 岗位工资所占比重相对较低 。
第十二条 确定岗位工资等级的原则（一）以岗定薪 ， 薪随岗变 ， 实现薪酬与岗位价值挂钩；（二）岗位责任与任职资格相结合；（三）岗内分级 ， 岗位调整和岗级调整相结合；（四）针对不同的岗位设置晋级通道 ， 鼓励不同专业人员专精所长 。
第十三条 岗位工资的晋升通道为给不同岗位员工提供合理的晋升空间 ， 根据岗位性质将岗位划分为管理职系、服务职系、业务职系和设计职系 。
员工可以通过四条不同的通道进行晋升：1） 管理职系：涵盖中高层管理岗位、职能部门一般管理岗位 ， 分为高层管理岗位、中层管理岗位和一般管理岗位；2）服务职系：涵盖后勤各岗位；3）业务职系：涵盖公司各事业部；4）设计职系 。

9、：涵盖公司工艺建筑所、能源环保所和监理公司 。
如果某岗位需要多个职系的经验作支持 ， 则首先需要实现岗位轮换 ， 然后才能完成岗位晋升 。
第十四条 员工初始岗位工资等级的确定（一）岗位分档分级 。
依据岗位评价结果 ， 在最低分 121 分和最高分 909分之间共划分出十三档级 。
（二）按照岗位特点和岗位价值得出的岗位评价分数 ， 以及岗位所属职系将各个岗位对应到相应类别的档次等级上 ， 形成岗位等级分布图 ， 见附件 。
（三）岗位工资初始等级确定原则：岗位相同 ， 岗位工资基本相同 ， 岗位工资初始等级为该岗位中岗位工资的最低等级 。
岗位工资的调整：新的工资体系实施后岗位工资实行整体调整与个体调整相结合的方式 ， 个体调整根据年度考核结果和 。

10、员工的聘任职务等级来决定岗位工资的具体档级 ， 具体参见第八章 。
需要进行特殊调整的情况例外 。
第十五条 奖金包括季度奖金、年度奖金、市场开拓奖、进出口业务奖、主合同完成奖、技术咨询奖、单项奖等形式 。
（一）市场开拓奖 ， 市场开拓的成果体现在某一国家或地区市场份额的增长、项目开拓成功、品牌知名度和影响力的增强 ， 目前该奖适用于市场部、高层管理人员、业务部门、工艺建筑所和能源环保所及其他人员 。
市场开拓奖按一定比例在各类人员间分配 。
市场开拓奖每半年核算发放一次 。
（二）季度奖金和年度奖金本质上来源于部门利润 ， 季度奖金以上一年度的平均奖金为基准 ， 结合岗位的重要性和员工的季度考核结果 ， 按一定比例预支发放 ， 年度奖金与中 。

11、国电工公司经营情况、岗位重要性和年度考核结果确定年度奖金总额 ， 再扣减预支发放的奖金部分 ， 作为员工的年终奖金 ， 奖金是在中国电工公司取得一定的经营效益基础上对员工的一种激励 。
适用对象是非服务职系的各类员工 。
（三）主合同完成奖针对各业务部门 ， 详见业务部门奖金分配办法 。
（四）进出口业务奖主要针对各业务部门 ， 以进出口额为计提基础 ， 详见业务部门奖金分配办法 。
（五）技术咨询奖 ， 主要是针对各业务部门 ， 详见业务部门奖金分配办法 。
（六）单项奖 ， 如信息奖、突出贡献奖等 ， 适用于公司各类员工 。
第十六条奖金发放的原则（一）奖金以部门或项目为单位提取 ， 根据具体年度或项目期内具体表现经考核后进行分配 。
（二）在多劳多得的同时强 。

12、调团队合作 。
第十七条奖金的来源（一）市场开拓成功 ， 按开拓小组和个人、部门按一定的比例对事先规定的提成额进行分配 。

来源：(未知)

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标题：公司|公司职能部门薪酬设计方案( 二 )