1、精编word文档 下载可编辑217年1月工作总结范文和1月份工作计划本月在上级领导的指导和帮助下 ， 按照常规开展工作 。
本月的工作量相对较大 ， 虽然每天早班都尽力加班加点的进行复核 ， 但是每天晚班工作压力仍然较大 。
本月我们组的工作量虽然超额完成 ， 但是门店上报的差异较上月有明显上升 ， 主要原因是新员工对商品不熟悉 ， 另一方面是装箱不标准 。
现结合下一个月的工作计划 ， 将本月工作总结一、工作量分析本月我们全组共完成复核工作品项2万品项 ， 我们组目前连复核组长共有人员6人 ， 人均完成3万余品项 ， 从本月个人完成的工作量来看 ， 全组人员中最高完成43余品项 ， 最低完成2万品项 ， 之间差距较大 ， 其中一名新员工对复核工作的要领尚未完 。

2、全掌握 ， 以至于每天复核的工作量最多为1品项左右 ， 而理论上 ， 每天他必须至少完成15品项 ， 才能保证我们组每位员工能够尽早的下班休息 ， 以保证次日工作的质量和工作量的顺利进行 。
同时 ， 组长的工作量大约在5万左右 ， 那么 ， 就是说 ， 我们组的人员配置尚差一人 ， 特别是 ， 新的一年即将开始 ， 而春节也即将临近 ， 相信到时侯工作量将会骤然增大 ， 希望上级领导能够尽快给我们组增加一人 ， 现在时间还来得及 ， 相信到时侯可以上手 ， 以解决我们组经常加班加点到很晚而导致差异上升的局面 。
二、差异分析本月门店上报的各种数量与质量差异相对上月明显的上升 ， 其中 ， 中包装短少的也有一部份 。
另外 ， 我们组的新员工 ， 对复核工作要领掌握的不是很好 ， 而且对商品 。

3、不是很熟悉 ， 特别是便利店的一些形状和相似商品容易混淆 ， 以至于出现店上报一少一多差异的这种情况；另外 ， 对中包装不熟悉 ， 对一些中包装不熟悉 ， 会导致输入数据过多或者过少 ， 从而产生差异 。
也就是说 ， 大部份的差异主要是出在便利店 ， 而药店也偶有上报 。
我们也多次为他的差异进行分析和指导 ， 但是没有太大的改观 。
下一步的工作 ， 还是要对其进行复核工作要领以及装箱规范方面的培训 ， 以减少复核差异 。
让他尽快的熟悉复核工作要领 ， 总结出自己的一套工作技巧 ， 在控制好差异的前提下 ， 不断的提高工作效率 ， 才能让全组的工作效率得以提高 。
三、店名错写、漏写本月 ， 我们组出现的店名错写、漏写有明显增多 ， 主要原因是 ， 工作过程中 ， 精力不集中 ， 思想 。

4、开小差 ， 责任心不强所至 。
当然 ， 我个人觉得 ， 还有另一个方面的原因 ， 现在我们与运输部集货组进行件数的交接 ， 每家店的店名在封箱单上要写 ， 在件数登记本上还要写 ， 就造成一个重复记忆 ， 当精力不集中的时侯 ， 店名错写的情况也就出现了 。
同时 ， 对门店名称不熟悉也是原因之一 ， 这种情况主要是新员工身上容易出现 。
由于门店名称相似的众多 ， 所以也就容易出错 。
虽然我们指导他们说 ， 再容易写错 ， 就不要简写 ， 直接照着电脑复核单上的店名进行书写 ， 但是还是偶尔的出错 。
四、规范操作本月 ， 我们组在规范操作 ， 特别是复核区域内的整理整洁方面较之前有明显的改观 ， 但是 ， 偶尔有出现废纸箱乱丢乱放的情况出现 ， 这就要求我们要养成良好的工作习惯 ， 有一个废 。

【2021|2021年1月工作总结范文和1月份工作计划】5、纸箱就立即放在垃圾摆放处 ， 这样才能保持复核区域内的整齐 ， 整洁 。
装箱规范执行的不是太好 ， 我们每天早上到发货平台装车时 ， 偶尔发现有个别的箱子相对太重 ， 有的纸箱底部未进行再次加固 ， 从而导致箱内商品将底部压坏 ， 导致商品掉落 。
五、其他工作本月 ， 参与了日化库的分区工作 ， 我们历经两天的时间 ， 完成了日化库的商品下架、货架的规划、商品上架、盘点工作 ， 虽然时间紧、工作量大 ， 但是 ， 在上级领导的统畴安排下 ， 在全体人员的共同努力下 ， 预期完成了全部的工作 ， 这就是团结协作的力量 ， 所以 ， 我们每一个人都要想到 ， 我们的工作不是一个人就能完成的 ， 只有大家共同努力 ， 才能将工作做好 。
也就要求我们要服从指挥 ， 也才能达到上级领导的预期管理目标保质、高效、高回报 ， 这就是指挥（管理）得当 ， 统一行动所取得的效果 。
六、12月份工作计划1、继续做好与运输部的件数交接工作；2、对库区的盘点差异进行跟踪和查找；3、对新员工进行复核工作要领以及店名书写、装箱规范方面的培训；4、加强规范操作的执行；5、对工作纪律进行培训和指导；6、完成领导交接的其他工作 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年1月工作总结范文和1月份工作计划