按关键词阅读: 2021年第一书记 2021 年 第一书记汇报 2021第一书记
主要表现在以下几个方面(一)经济发展基础十分薄弱 。
xx庄村属丘陵地貌 , 地势起伏落差较大 , 客观上对农业规模化生产经营带来一定困难;
村内没有主导经济产业和支柱产业 , 农业生产总体上还是粗放生产 , 且多以零散种养为主 , 尚未形成规模效应和集约效应;
农产品大多停留在初级生产上 , 科技含量低 , 竞争力较弱;
劳务经济没有特色 , 致富项目作用发挥不明显 , 农民增收困难;
村级集体经济薄弱 。
7、 , 村集体自身没有经济实体 , 还主要依赖政府过日子 , 不但拿不出资金引领经济发展、用于社会事业的投入 , 有时连正常工作运转也有很大的困难 , 产业发展和资源开发等受到资金制约 。
(二)基础设施建设严重滞后 。
农村基础设施建设较为滞后 , 农村建设资金严重不足 。
农田排灌设施老化 , ;
社会事业进步缓慢 , 农民文化、教育、健身、娱乐场所和设施 , 建设需投入大量资金;
受土地规划影响 , 村庄没有预留一分一厘建设用地、全部是基本农田 , 严重制约了村庄发展空间和发展潜力;
脏乱差现象时常出现 , 农村居民生活环境急需改善 。
(三)有用人才资源较为匮乏 。
农民思想还比较保守 , 传统的小农意识根深蒂固 , 生产、生活和行为方式都与现代社会生活的要求差距甚远 。
8、;
农村居民受教育程度普遍偏低 , 缺乏接受新事物、学习使用新科技的能力;
由于经济条件落后 , 人力资源水平较为落后 , 剩余劳动力没有经过相应技能培训 , 层次低 , 具有一技之长的人较少 , 导致种地只能粗放经营不能集约经营 , 打工则只能卖苦力打粗放工 , 严重地制约了农民的增收;
有农业科技知识、管理知识和经营知识的人才不愿来 , 来了也留不住 。
即便是本地人才(尤其是具备一定文化水平的村民) , 也基本上是离开家乡 , 外出闯荡 , 很难留在本地就近创业 , 本地人才留不住、外地人才不愿来的现实局面比较尴尬 。
(四)基层组织建设有待加强 。
随着农村改革的不断深入 , 农村基层广大党员、干部难以适应新时期农业和农村经济发展的新形势、新要求 , 村党组织及 。
9、村委会的凝聚力、战斗力、号召力不强 , 主要表现在以下几个方面一是创新意识不强 , 大部份都从事农业生产 , 村干部服务能力不能满足村民需求;
二是带领群众致富本领不高 。
党员平均年龄偏大 , 文化程度低 。
多数农村党员、干部沿袭于传统工作思路 , 思想僵化、工作被动、疲于应付 。
没有形成应有的梯次结构 , 党员的先锋模范作用发挥不够明显;
三是工作作风不扎实 , 服务意识不强 。
个别党员干部大局观念、奉献意识不强 , 工作上有畏难情绪 , 遇事不够积极主动 , 缺乏对农村工作的热情和对农民群众的感情 。
四、下步工作计划xx庄村要实现经济社会的又好又快发展 , 必须坚持因地制宜 , 突出特色 , 分步实施的原则 , 以构建富裕和谐农村为目标 , 以增加农民收入为根本 。
10、 , 以加强村党组织领导班子为重点 , 以改善基础设施建设、创新经济发展模式为手段 , 全力促进全村经济和社会协调发展 , 促进农民增收 。
(一)针对集体经济收入较低的问题 , 可采取近和远的两项措施 。
所谓近 , 就是一方面帮助村庄进一步挖潜现有资源进行增收 , 另一方面充分发挥第一书记优势争取企业等社会各界加大对村庄的帮扶力度 。
所谓远 , 就是与村庄共同谋划好未来发展规划 , 使村庄发展有强劲的发展后劲 , 实现可持续和跨越式发展 。
具体说就是充分发挥村庄自然地理优势 , 依托区位好、环境好、资源好、人缘好等优势做好村庄改造和第三产业这两篇大文章 , 为村庄巨大发展奠定基础、蓄足后劲 。
另外一定要紧紧抓住明山岭开发建设的契机 , 做好大文章 。
(二) 。
【2021年第一书记|2021年第一书记调研报告】11、针对村庄基础设施建设较差的问题 , 可与村庄一起发挥最大能力争取各级和社会各界的帮助解决村庄实际问题 。
一是对村内道路进行整修建设;
二是在村南建设一处村民休闲娱乐场所 , 包括安装健身器材、绿化场地、整修池塘、修建道路等 。
(三)针对农民增收和生活问题 , 一是引导帮助村民发展附加值较高的种养殖业;
二是积极联系推荐村民到效益较好企业务工;
来源:(未知)
【学习资料】网址:/a/2021/0320/0021728934.html
标题:2021年第一书记|2021年第一书记调研报告( 二 )