13、国22100第四节 主要劳动力配备计划工种、级别按工程施工阶段投入劳动力施工准备阶段主体施工阶段工程竣工阶段钢筋工2160木工2180砼工2240隧道工10406电工242电焊工282机械工4122架子工4244各类司机240防水工042普工52410合计3417230注：以上按进度需要考虑用人员数量 ， 可根据工程实际情况进行增减 。
高峰期施工人员182人 。
第四章 施工进度计划及工期保证措施第一节 施工总体安排一、工期要求：按招标文件要求 ， 本工程的招标工期为2016年3月份 。
为了尽早发挥业主的投资效益 ， 提升我公司的社会信誉 ， 根据我公司多年市政道路及隧道的施工经验和精心组织安排 ， 保证按时完成本工程 。
。

14、第二节 保证工期的措施为确保本工程施工总工期和各阶段工期目标的实现 ， 必须具有行之有效、切实可行的保证措施 。
甲、乙双方的配合 ， 设计院、质监站的支持 ， 外部环境关系的协调 ， 隧道构筑物各专业班组的紧密配合 ， 是工期保证的前提 。
有效的组织管理、工序控制、工艺流程安排、先进工艺技术的应用、工期计划控制的目标管理是工期保证的关键 。
资金保证、机械设备有效配备、材料、设备的及时组织进场、劳动力的统筹安排是工期保证的基本条件 。
严格的现场管理制度网络计划技术的应用、计算机用于工期动态控制是最终实现工期目标的重要手段 。
实行工期分段目标管理 ， 严格执行分阶段工期目标责任制 ， 以分项的工期目标 ， 保阶段工期目标 ， 阶段工期目标保证 。

15、整个工程的工期目标 ， 并从以下几个措施着手 ， 具体管理实施 ， 达到保证工期 ， 按预定日期竣工的目的 。
一、具体做法：（一）进线 ， 出线电缆联络隧道多作业面 ， 为快速施工创造条件：由单、两端向中间掘进 ， 按喷锚构筑法进行施工 ， 分段式、局部式、复合式衬砌 。
（二）多作业队、昼夜连续施工：每个作业面组织两个作业人员单位 ， 每个队配备模板工（木工）7-8人、钢筋工4-6人、砼工4-6人、电焊工1人、电工1人；隧道工8人 ， 4个作业面8个作业队 。
也就是说在同一时间有2段隧道在施工 。
单靠白天很难完成任务、只有白昼连续施工 ， 确保这一任务的胜利完成 。
（三）每个作业面、按平行、流水作业方法进行施工 。
将隧道超前支护、分段面洞身开挖、初 。

16、期支护各工序有机地协调配合组织 ， 实行平行、流水作业 。
二、组织管理措施：（一）在公司和项目领导小组 ， 每周校查当月形象进度完成情况 ， 及时调整补充进度快或慢的应急措施 ， 确保阶段进度按计划进行 。
（二）项目成立由项目经理、技术负责人、主管工长、专业工长、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组 ， 层层定量、定时、定位下达计划任务 ， 并将分部分项工作计划内容、完成时间作为重要考核指标与经济手段挂钩 。
（三）整个工程从一开始即成立现场协调小组 ， 以项目经理为组长 ， 每周召开现场协调会 ， 检查各段隧道进度完成情况 ， 找出影响工期的原因 ， 采取相应改进措施 。
（四）按照公司对该项目的支持保障承诺意见 ， 在资金保障、机械设备配置、材 。

17、料组织供应、劳动力组织方面全力支持投入 ， 以总工期及各阶段工期为依据 ， 实行工期目标管理 ， 并配置相应保障手段 。
三、技术应用措施：本工程主要项目工序作业效率的高低是决定工期快慢的最重要因素 ， 所以我公司决定在本工程中投入高效率新技术手段提高施工速度 ， 确保工期目标的实现 。
（一）超前和初期支护 ， 采用专业人工配合机械作业 。
（二）砼工程：采取商品砼 ， 机动车运送到浇注点 。
（三）洞身开挖工程：采用冷开挖（设计图纸）即人工、镐、锹加风镐 ， 分台阶和断面 ， 强力掘进 ， 斗车、卷扬机人工、机械铲车出渣运输 。
（三）模板支撑采用定型预制及现场安装木模支撑 。
（四）选择有类式工程经验的专业班组进行施工 。
（五）严格按设计和技术交底记录 。

18、组织施工作业 ， 铺以不同的地质结构 ， 有针对性地采用更加安全、稳妥、可靠的工艺流程施工 。
四、保证关健工程进度的措施：（一）精心组织、合理安排 ， 配备精锐队伍；保证设备完好率；配足设备易损零件 ， 固定经验丰富的维修人员驻工地及时维修 。
（二）除满足上述人员和设备外 ， 采用网络法宏观控制 ， 定期和不定期进行检查 ， 以工程例会的形式分析原因 ， 制定措施 ， 调整资源 ， 优先考虑控制工程、关键工序的人、财、物、设备 。

来源：(未知)

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标题：电缆|电缆通道土建工程(朱家湾上报)施工方案( 三 )