企业经营不是科学实验 ， 必须要考虑成本 ， 浪费过多资源 ， 取得微弱效果是得不偿失的 。
篇二：品管圈心得体会 xx年8月23日 ， 永宁肾内科品管圈正式成立 ， 我有幸被大家选为圈长 ， 在一个风和日丽的下午大家怀着兴奋又忐忑的心情踊跃的参加到品管圈中 ， 总共参加圈员有12名 。
在此之前我们都对品管圈感到很陌生 ， 通过几天学习了解了品管圈也叫做质量管理小组 ， 英文简写为QCC 。
是 ___石川馨 ___研究的 ， 由410人组成的小圈团体 ， 通过集思广益 ， 团体讨论的方法解决我们护理工作中的问题 。
首先我们的任务就是列出问题 。

34、的清单 ， 经过大家激烈的讨论 ， 提出了几个在临床工作中我们最容易发生的问题 ， 在大家的发言中 ， 我们每个人不再是被动的木偶 ， 大家积极主动的献计献策 ， 通过大家一致同意我们命名品管圈为“救生圈” ， 希望病人在最无助 ， 最需要的时候 ， 我们愿意作为救生圈帮助他们托起生命的希望 。
我们又以投票的方式选出了我们主题 ， 主题为“提高24小时小便尿蛋白采集标本正确率” 。
有了主题 ， 我们就有了目标 。
品管圈的方式改变了过去一成不变的 ___分配任务的模式 ， 每一个圈员都是主人翁 ， 增加了大家的责任心 ， 不但能通过查找文献资料 ， 让大家养成主动学习的习惯 ， 还能发掘出每个人潜在的能力 。
在中途 ， 我们也会遇到困难 ， 在讨论时我们也会发生分歧 ， 但是 。

35、大家都有一颗做好品管圈的恒心 ， 困难和分歧都会引刃而解 。
品管圈不是我们想象中的死板严肃 ， 是活泼愉快的气氛 。
现在每个人都会主动提出问题 ， 我们也会一起讨论 ， 在这个时候 ， 这不仅仅是个品管圈 ， 也是同事之间沟通的桥梁 ， 也增加了同事之间的默契 。
圈员之间如果有需要帮助的 ， 大家都同心协力的互相帮助 。
一个人的力量远远没有团队的力量强大 ， 我相信有了愉快的气氛 ，___员老师的帮助 ， 我们的品管圈活动一定会办的有声有色 。
接下来我们还要学习很多关于品管圈的知识 ， 例如雷达图、直方图、柏拉图、甘特图、推移图、流程图等等 。
以前觉得作为护士的我们 ， 不会运用到这些知识 ， 但是品管圈带给我们了无限可能 。
在很多时候都会对自己说我不 。

36、会做 ， 我做不好 ， 太难了 ， 每天还要忙临床 ， 晚上还要资料 ， 学习绘制体表 ， 好辛苦 。
但是每个人都有尚未发掘的潜能 ， 希望被肯定、尊重 ， 不要总是为自己找借口 。
我们现在学习的东西 ， 都会是你一辈子的财富 ， 并可以在工作中学以致用 ， 增加危机处理的能力 ， 更好的服务病人 。
通过这几个月的学习 ， 让我知道用科学化解决问题的方法 。
___的智慧是无限的 ， 争取通过不断的学习和实践来完善我们对品管工作的了解 ， 为更好的完成品管圈工作奠定基础 。
加油 ， 救生圈 。
我们风雨共存 。
篇三：品管心得体会 从今天的学习中我了解到 ， 有些事不是你知道就可以的 ， 有好多时候想的比做的要多 ， 久而久之就会造成眼高手低 ， 更多的时候还是应该发扬艰苦奋斗的作风 ，。

37、一切从基础做起 ， 不能因为简单或麻烦而放弃去尝试的机会 ， 这是一种损失 ， 机会是等待有准备的人 ， 不能因为主观思想而干扰自己前进的脚步 。
这几天主要是跟着 ___学如何对实物进行检验 ， 才知道并不是想象中的那么简单 ， 有好多知识都不能灵活运用 ， 虽然掌握了基本方法 ， 但在实际操作面前是那么的微不足道 ， 就像一个人一样 ， 有文化不代表有能力 ， 在实践中出真知 ， 能力是从实际操作中锻炼出来的 ， 不是好高骛远就能达到的 ， 我们要全方面的考量自己 ， 只有全方面的了解自己的能力 ， 给自己一个客观的评价 ， 只有综合自己的实力 ， 才能选择适当的目标与位置 ， 来更好的发挥自己的能力 ， 使自己慢慢变强 ， 走的更远 。
实际操作不再是像文本上那样 ， 用大脑记忆就能办到的事情 ， 更多的时候像是在找茬 ， 只有认真仔细 ， 不遗漏细节 ， 才能保证产品的质量和维护自己的尊严和荣誉 ， 我们不能把工作看成任务 ， 那会让自己很压抑 ， 把工作看成游戏又是另一种快乐 ， 我们在工作中成长 ， 也在游戏中收获成功 ， 这就是一种态度 ， 用心的态度 ， 努力的态度 ， 争取上进 ， 努力竞争的态度 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0320/0021730895.html

标题：2021|2021年品管圈心得体会范文( 七 )