【网络营销|网络营销案例分析培训讲座课件PPT模板】1、网络营销案例分析,网络营销,商务总结,产品推广,品牌介绍,网络营销案例分析,杜蕾斯营销案例分析,可口可乐营销案例分析,王老吉营销案例分析,Smart营销案例分析,必胜客营销案例分析,目录,目录,有三种类型的能力可以决定你的未来 ， 第一种是让自己变得牛逼的能力 ， 第二种是让周围人都愿意来帮助自己的能力 ， 第三种是混不好也无所谓 ， 想得开的能力 。
这三种能力 ， 练成任何一种 ， 人生就有奔头,罗振宇罗辑思维,01,ADD THE TITLE TEXT HERE,杜蕾斯营销案例分析,02,ADD THE TITLE TEXT HERE,可口可乐营销案例分析,背景与病毒源：奥运是2008年绝对的主题和主旋律 。
每个人都 。

2、是奥运的粉丝 ， 每个人心中对奥运都有种憧憬 ， 每个人都对奥运的方方面面充满兴趣 ， 作为奥运的Top赞助商 ， 能够利用火炬这个话题来引发病毒传播 ， 可谓天衣无缝,传播途径：选择拥有2亿多人口基数的qq作为其传播渠道 。
qq在中国 ， 特别是年轻人的生活中几乎都成了必需品 ， 成了生活的一部分 。
庞大的 用户基础以及软件技术的发展 ，为可口可乐奥运火炬在线传递创造了技术和通路 上的可能性 ， 这为火炬在线传递活动的蔓延扩散提供了平台支撑,传播方式：只要你的在线好友 ， 接到了邀请并且接受 ， 你就会接到你好友的邀请 ， 而且是强制性的方式 ， 是跟好友一样是弹出窗口的方式 。
接受度非常高 。
可口可乐成功利 用社会热点和受众的关注点 ， 巧妙地实现 。

3、了“受众参与体验 ， 品牌蔓延扩散”的营 销目的,效果：亲民性好 ， 参与度高 ， 效果及其显著 。
在短短的几个小时就有40多万的浏览量 。
不论是从受众参与传播角度还是品牌蔓延扩散的角度考量 ，可口可乐与腾讯 联合开展的奥运火炬在线传递活动都是一次的成功的营销活动,截止到2008年4月3日上午10：30分共有11,767,040人参加活动,2008北京奥运 ， 可口可乐为每个中国人 都提供了这样一个数字平台 ， 感受火炬传递的激情,火炬传递具体过程,03,ADD THE TITLE TEXT HERE,王老吉营销案例分析,事件过程,就在加多宝宣布捐款1亿元的时候 ， 就在人们为一个民营企业能这样的慷慨实属不易而激动万分的 。

4、时候 ， 一则 “封杀”王老吉 的帖子也在网络热传 。
从5月19日当晚最早在天涯论坛上出现“封杀王老吉”的帖子 ， 到打开搜狐、网易以及国内人气最旺的几个论坛 ， 在醒目位置都能看到关于“封杀”王老吉的帖子 ， 几乎在一瞬间 ， “让王老吉从中国的货架上消失!” 等类似的帖子扑满了国内大大小小的网络社区,汶川地震拨动了全中国人的爱国心 ， 以“爱国”为主题 ， 不仅成功地打造了王老吉传统的民族企业形象 ， 更制造热点 ， 塑造王老吉的捐款一亿的爱国行为,让王老吉捐款一亿成为热点事件漩涡,成功使整个事件扩大到了13亿中国人心目中 ， 使王老吉的品牌形象瞬间树立起来,王老吉以一亿元人民币成为国内单笔最高捐款, 捐款数额足以引起一片赞誉 。
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5、 况且是在当时“比富（比谁捐款多）”的大舆论背景下,CCTV那场捐款晚会的收视率是不用质疑的 ， “一鸣惊人”是那场晚会赋予王老吉最大的收获,创意 。
“正话反说”的“封杀王老吉”倡议 ， 容易吸引眼球 ， 并且在传播过程中大量使用经典的广告 。
诸如： 不能在让王老吉的凉茶出现在超市的货架上 ， 见一罐买一罐 ， 坚决买空王老吉的凉茶 ， 今年爸妈不收礼 ， 收礼就收王老吉,要捐就捐一个亿 要喝就喝王老吉,王老吉成功点,造势 。
利用网络推手 ， 使王老吉捐款一个亿的“壮举”在接下来的几天里迅速成为各个论坛、博客讨论的焦点话题 ， 而创意本身契合当时网友的心情,04,ADD THE TITLE TEXT HERE,Smart营销案例分析 。

6、,营销执行,充分利用网络营销渠道 ， 形成良好广告 利用新生团购力量 ， 深度挖掘潜在市场 大胆采用折扣定价策略 ， 层层攻破消费者心理防线 大胆采用折扣定价策略 充分利用品牌效应 ， 强强联合冲击消费者眼球,2010 年 9 月 6 日 ，淘宝网的奔驰团购迷你站上线 ，不到 24 小时就吸引了 30 万名访问者 ，在各大网络论坛引起了轰动 。
此次团购的是奔驰 smart 硬顶版 ， 市场售价为 17.6 万元 。
而团 购规定 ，当意向人数达到 50 人便可成团 ，单车价格降为 16.7 万元； 达到 200 人满团数量时 ，就可以享受到 13.5 万元的最低价 ，相当于原价的 7.7 折 。

来源：(未知)

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